Управление инвестиционными проектами на примере организации ООО "ВИСТрейд"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2011 в 21:57, дипломная работа

Краткое описание

В связи с вышеизложенным, целью дипломного проекта является: рассмотрение всех вопросов связанных с управлением проектом. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Подробно рассмотреть понятие и основные характеристики инвестиционных проектов, их классификацию и структуру.

2. Познакомиться с понятием и структурой управления проектом, методами и системами управления проектами, планированием управления проектами, функциями, управлением проектом на разных стадиях жизненного цикла, оценкой эффективности проекта.

3. Разработать проект расширения предприятия, увеличения товародвижения, путем вложения инвестиций в малый инвестиционный проект.

Содержание работы

Введение

Глава 1. Управление инвестиционными проектами

1.1. Понятие инвестиционного проекта

1.1.1. Объекты и формы инвестиций

1.1.2. Виды инвестиционных проектов

1.1.3. Структура и особенности инвестиционных проектов

1.1.4. Жизненный цикл проекта

1.2. Управление инвестиционными проектами

1.2.1. Планирование управления проектами

1.2.2. Управление проектом как система управления

1.2.3. Функции управления проектом

1.2.4. Управление проектом на разных стадиях жизненного цикла

1.3. Информационные технологии, оценка и возможные риски инвестиционных проектов

1.3.1. Риски инвестиционных проектов

1.3.2. Оценка эффективности проекта

1.3.3. Информационные технологии в инвестиционной деятельности

Выводы по главе 1

Глава 2. Анализ предприятия ООО «ВИСТрейд», реализующего инвестиционный проект

2.1. Краткая характеристика услуг компании

2.2. Оценка финансового состояния предприятия

2.2.1. Анализ платежеспособности предприятия

2.2.2. Ликвидность предприятия

2.2.3. Финансовые показатели предприятия

2.2.4. Анализ оборачиваемости активов

2.2.5. Политика ООО «ВИСТрейд» в области выбора направлений вложения средств

2.2.6. Оценка инвестиционных возможностей предприятия ООО «ВИСТрейд»

2.3. Маркетинговые исследования

2.3.1. Состояние строительного рынка города Москвы.

2.3.2. Потребительская уверенность в России

Выводы по главе 2

Глава 3. Управление бизнес - проектом

3.1. Управление предполагаемым инвестиционным проектом

3.2. Планирование инвестиционной деятельности

3.3. Коммерческий анализ проекта на базе программного продукта «Project Expert»

Выводы по главе 3

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Содержимое работы - 1 файл

управление инвест проектов по дисциплине инвестиц-онныцй менеджмент.doc

— 870.50 Кб (Скачать файл)
 
  2007
Расчет 18 763 / ((906 + 6 481) / 2)
Итого 5,08
Время оборота 360 / 5,08 = 71 день
 

     2.2.5 Политика ООО «ВИСТрейд» в области выбора направлений вложения средств

     Успешная  деятельность строительной фирмы зависит от того, как организован процесс экспертизы и отбора инвестиционных проектов. Именно на этапе анализа проектов и принятия решения о финансировании допускается наибольшее количество ошибок, которые впоследствии приводят к потере вложенных средств.

     Вопрос  выбора критериев эффективности  проектов является первым из ряда, стоящих  перед руководством компании. Инвестиции - чрезвычайно сложный процесс, подверженный влиянию различных факторов, которые  не могут быть выражены только количественными  величинами. Качественный характер множества факторов, зачастую имеющих определяющее значение для проекта, существенно ограничивает возможность чисто математических методов и усиливает роль человека в принятии решения. Другими словами, задача анализа инвестиций и отбора проектов — это в большей мере, проблема эффективности менеджмента.

     ООО «ВИСТрейд», являясь малым предприятием, имеет небольшой опыт инвестиционной деятельности. В 2009 году, при платежеспособности фирмы, Совет директоров принял решение вложения средств в малый проект.

     Именно  это решение и стало основой моей Дипломной работы.

     Оценка  жизнеспособности проектов производится в ООО «ВИСТрейд» с помощью  экспертов, в качестве которых выступают: Руководитель инвестиционного отдела, специалист по инвестициям, специалист по маркетингу. Специалисты взяты в штат компании в 2008 году, когда руководство компании приняло решение о необходимости вложения свободных средств. Каждый из этих специалистов со своей стороны, основываясь на личном опыте, профессиональных знаниях оценивает возможность реализации проекта, экономический результат от его осуществления и уровень риска по проекту.

     2.2.6 Оценка инвестиционных возможностей предприятия ООО «ВИСТрейд». Рентабельность инвестиций

     Если  предприятие ориентирует свою деятельность на перспективу, ему необходимо разработать инвестиционную политику. Информация о сроках инвестированных в предприятие может быть получена по данным баланса, как сумма собственного капитала и долгосрочных обязательств или как разность общей суммы активов и краткосрочных обязательств. 

Рентабельность  инвестиций = Прибыль до уплаты налогов *100%
Валюта  баланса – краткосрочные обязательства
 
 

     В связи с ситуацией, сложившейся  на фирме, Бухгалтерские отчетности имеются только за 2005 и 2007 гг.  

  2005 2007
Расчет (106 / (6 605 – 6 273)) * 100% (934 / (14 121 – 15 025)) * 100%
Итого 32% - 1,03%
 

     Как видно из расчетов в 2005 году компания имела неплохой показатель, а в 2007 году инвестиции компании были нерентабельны. 

     2.3. Маркетинговые исследования 

     2.3.1 Состояние строительного рынка города Москвы

     Строительство – одна из ведущих отраслей народного  хозяйства России, где решаются жизненно важные задачи структурной перестройки  материальной базы всего производственного  потенциала страны и развития непроизводственной сферы. Строительный комплекс сегодня – это достаточно раздробленное, не управляемое из единого или нескольких центров, множество самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанных с системными целями. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции, когда подавляющая часть строительных подрядов получается, минуя тендеры (торги), не происходит никакого естественного при совершенной конкуренции выравнивания условий функционирования и общественных требований к подрядчикам. Это определяет существенные различия в уровнях цен, обязательствах сторон и других факторов.

     Невероятно  трудные преобразования в строительном комплексе были осложнены общим  кризисным состоянием отечественной экономики, спадом инвестиционной деятельности, высокими темпами инфляции, кризисом неплатежей и т.д. Сокращение более чем в 3 раза спроса на продукцию, инфляция, съедающая оборотные средства и многое другое предопределили состояние производственного аппарата отрасли, уровень занятости и направленность действий хозяйствующих субъектов в этой сфере.

     По  объему производимой продукции и  количеству занятых людских ресурсов на строительную отрасль приходится примерно десятая часть экономики  страны. В строительной отрасли действуют около 70 тысяч строительно-монтажных организаций.

     Проведенное Госкомстатом России обследование деловой  активности строительных организаций  показало, что, по мнению опрошенных руководителей 2,5 тысяч строительных организаций, индекс предпринимательской уверенности в строительстве увеличился, хотя его уровень остался весьма низким.

     Основными дестабилизирующими факторами деятельности строительных организаций по-прежнему остаются неплатежеспособность заказчиков, и как следствие, недостаток заказов.

     Для города Москвы, также как и для  всей России, прошедший период был  непростым. Положительные тенденции  социально-экономического развития, сохранявшиеся  с начала 2001 года, были резко прерваны неблагоприятной макроэкономической ситуацией, острым финансовым кризисом второй половины 2008 года. В результате, произошло снижение эффективности производства, уровня жизни населения и деловой активности.

     В сложившихся экономических условиях, сопровождающихся снижением объёмов  инвестиций, отсутствием заказов на строительную продукцию, строительным организациям нелегко решать стоящие перед ними задачи производственного характера. И, тем не менее, строительный комплекс продолжает работать, сохраняя свой производственный потенциал. Ведётся строительство производственных объектов, жилья, а также объектов социально-культурного назначения и коммунального хозяйства, внедряются новые технологи строительного производства и производства строительных материалов.

     Динамика  объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», по данным Федеральной службы Государственной статистики, отражена в таблице 2. 

     2.3.2 Потребительская уверенность в России

     Результаты  обследований, проведенных Росстатом  в IV квартале 2008г., свидетельствуют о резком снижении уровня потребительской уверенности населения России.

     Индекс  потребительской  уверенности, отражающий совокупные потребительские ожидания населения, упал в IV квартале 2008г. до (-20%). По сравнению с III кварталом 2008г. индекс снизился на 21 процентный пункт, с IV кварталом 2007г. - на 15 процентных пунктов.

     Наблюдаемый уровень индекса примерно соответствует  показателям IV квартала 2000г. (-17%).

 

      Диаграмма 1

       

     Снижение  индекса потребительской уверенности  связано с ухудшением субъективных оценок населением общих экономических условий и личного материального положения.

     Индекс  ожидаемых изменений  экономической ситуации в России на краткосрочную перспективу составил (-19%) и уменьшился по сравнению с IV кварталом 2007г. (+2%) на 21 процентный пункт.

     На  возможные положительные изменения в экономике указали примерно 15% опрошенных (против 23% в IV квартале 2007г.). Негативных изменений в экономике ожидают более 35% респондентов, что почти на 19 процентных пунктов выше уровня IV квартала 2007 года.

     Индекс  произошедших изменений в экономике России составил (-30%) против (+2%) в IV квартале 2007 года. 

     Диаграмма 2

     

     Доля  респондентов, указавших на ухудшение  экономической ситуации в стране, составила более 55% от числа опрошенных (в IV квартале 2007г. - 24%). Доля респондентов, положительно оценивающих произошедшие изменения экономической ситуации, составила 14% против 31% в IV квартале 2007 года.  

     Выводы  по главе 2

     Компания  основана в 2003 году пятью учредителями, действующими на основании Устава. Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью. Основной вид деятельности – внутренние инженерные системы.

     ООО «ВИСТрейд», являясь малым предприятием, имеет небольшой опыт инвестиционной деятельности. В 2009 году, при платежеспособности фирмы, Совет директоров принял решение о вложении собственных средств в малый проект.

     К сожалению, в данный момент, нет возможности  определить рентабельность инвестиций на 2008 год, но проведя анализ на 2005 и 2007 гг, можно сказать, что значение имеет отрицательную тенденцию. Необходимо срочно пересмотреть инвестиционную политику фирмы.

     На  основании Бухгалтерской отчетности можно сделать вывод, что предприятие  имеет большую дебиторскую задолженность. Задолженность плохо сказывается  на инвестиционной деятельности компании. Необходимо в кратчайшие сроки высвободить средства, которые можно вложить в различные инвестиционные проекты.

     Нерентабельность  инвестиций говорит о том, что  Руководителю инвестиционного отдела необходимо пересмотреть Инвестиционный план предприятия.

     Раздел  «Маркетинговые исследования» показал, что:

     - строительство – одна из ведущих  отраслей народного хозяйства  России, где решаются жизненно  важные задачи структурной перестройки  материальной базы всего производственного  потенциала страны.

     - индекс потребительской уверенности примерно соответствует показателям IV квартала 2000г. (-17%). Снижение индекса связано с ухудшением субъективных оценок населением общих экономических условий и личного материального положения.

     - индекс ожидаемых изменений экономической ситуации в России на краткосрочную перспективу составил (-19%) и уменьшился по сравнению с IV кварталом 2007г. (+2%) на 21 процентный пункт.

     - индекс произошедших изменений  в экономике России составил (-30%) против (+2%) в IV квартале 2007 года.

     Для города Москвы, также как и для всей России, прошедший период был непростым. Положительные тенденции социально-экономического развития, сохранявшиеся с начала 2001 года, были резко прерваны неблагоприятной макроэкономической ситуацией, острым финансовым кризисом второй половины 2008 года. В результате, произошло снижение эффективности производства, уровня жизни населения и деловой активности.

 

      Глава 3. Управление бизнес - проектом 

     В данной главе представляется Инвестиционный проект «Увеличение товародвижения предприятия ООО «ВИСТрейд» и подробно рассматриваются этапы управления проектом на прединвестиционной фазе.

     Название  проекта: «Увеличение товародвижения»

     Инициатор проекта: ООО «ВИСТрейд»

     Место осуществления проекта: строительный рынок города Москва «Суперстрой».

     Проект  предполагает показать перспективность развития существующего бизнеса, а также увеличение объема сбыта товаров инициатора проекта. 

     3.1. Управление предполагаемым инвестиционным проектом 

     Управление  на прединвестиционной фазе содержит следующие шаги:

Информация о работе Управление инвестиционными проектами на примере организации ООО "ВИСТрейд"