Повышение уровня дисциплины в полиции

Повышение уровня дисциплины в  полиции

     Дисциплина  - правила поведения личности, соответствующие принятым в обществе нормам или требованиям правил распорядка. В этом смысле говорят о школьной дисциплине, трудовой дисциплине, воинской дисциплине и др. Дисциплина поддерживается с помощью наказаний за её нарушение и поощрений за её соблюдение. Существует также такое понятие как самодисциплина — контроль собственного поведения, воспитание в себе силы воли. Она является самой эффективной. Человек проявляет большую активность в своей деятельности, больше той которую требует работодатель.

На мой взгляд самодисциплина в полиции так и в других структурах является основополагающей. Для ее повышения могу выделить следующие вопросы:

1. Чувство команды. Можно с уверенностью сказать что совместные игры, соревнования между взводами, курсами, факультетами и другие повышают настроение в коллективе, сплачивает его. Дисциплинирован тот, кто заинтересован в своей работе и она ему нравится, а этого не может быть если тебе не нравится коллектив. Все взаимосвязано.

Это порождает  соревновательный интерес не только в спорте и других мероприятиях, но и в работе.  

2. Почему  в МВД не реализуется система где заработная плата измеряется от результатов выполненной работы?

существуют  премии, но они не в должной мере поощряют работников,  а это важнейший  стимул к работе. Не зря самодисциплина это когда работник делает больше чем требует работодатель. Потому что у человека есть возможность, силы и интерес, но не хватает стимулирующего фактора! 

3. Из второго  вопроса вытекает третий. Заработная плата, а в нашем случае денежное довольствие сильнейший стимулятор дисциплины. От повышения с 1 января 2012 года денежного содержания дисциплина заметно повысилась. Из личного примера могу сказать , что повышение заставило меня более целеустремленно учиться, служить. На психологическом уровне человек больше старается. Т.к. люди привыкли работать за те же деньги и нет ни какого смысла стараться больше. Встал вопрос о повышении престижности работы. Следовательно необходимо и дальше повышать з/п.

 

4. Внедрение новых технологий. Не маловажный фактор. Работая с устарелой техникой даже руки опускаются и интерес работы исчезает.

 
 

5. Престиж работы. Дисциплина хромает в рядах полиции, но чему причина? плохие примеры! По СМИ  так и твердят что полиция плохая и ни чего не делает или делает но только хуже. Как будут уважать полицию и сотрудники будут уважать сами себя если вокруг твориться такое. Предлагаю в ответ таким провокациям создать не большое подразделение которое профессионально будет заниматься этим. Рекламировать структуру, показывать в хорошем свете и подавлять негатив!

 

6. Ответственность. Она отлично стимулирует человека. Необходимо чтобы каждый сотрудник был за что то ответственен, за мероприятие, за другого человека и т.д. Это метод влияния через участие подчиненных в управлении. Привлечение работников к участию в управлении, в том числе к подготовке вариантов и принятию управленческих решений, оказывает позитивный эффект. Меняется мотивация деятельности, растет управленческая подготовленность работников, они все чаще идентифицируют себя с организацией, в которой проходит их служба.

 

7. Нарушение формы одежды. Ее ни кто бы не нарушал если она была бы не только удобной, но и красивой, вызывала гордость. Она должна быть ушита по телу и не висеть. Предоставлять возможность и необходимые инструменты для бережного хранения, использования форменной одежды. Чтобы прохожие видя сотрудника в достойном, опрятном виде гордились, уважали и верили!

 

8. Почему  первый курс всегда более дисциплинирован? Этому много причин:

- боязнь

- не знание 

- не сплоченность  коллектива

и многое другое.

Поэтому для  повышения дисциплины необходимо постоянно  менять руководство, место проведения службы и возможно коллектив. 

9) Если брать наш факультет, то необходимо запретить использование курсантов на службе в метро, на футболе, в различных усилениях. Это просто смешно, как можно говорить о дисциплине если само руководство не следует правилам по которым мы работаем, подвергают нас расшифровке. И где серьезность нашей структуры? Вот и нет дисциплины сотрудников, т.к. присутствует наплевательское отношение с двух сторон. Если и привлекать к службе, то по гражданской форме одежды и по специфике нашей деятельности. 
 

10) Поощрения должны быть не только в виде формальных благодарностей, которые ни чего не стоят, ни чего не значат и которые даже не переносятся в личное дело и не уходят в подразделение. Было бы ценнее если поощрения были в виде ночных увольнений, краткосрочного отпуска, увеличения основного отпуска, денежных поощрений и другие ценные подарки. А самое главное они не должны быть не достижимы, а напротив, чтобы каждый мог получить поощрение своими стараниями, умениями и талантами в не далеком будущем. 

11) Несправедливая иерархия полиции и армии. Почему если перейти из армии в полицию, звание сохранится, а если из полиции в армию, потеряется. По моему мнению, это несколько подрывает авторитет нашей службы. В тоже время не хочется унижать авторитет армии, но полицейский ежедневно находится на войне с преступностью, а солдат лишь готовится к ней. Необходимо либо сохранять звание при переходе в двух структурах, либо запретить в обе стороны.  

  В заключении могу сказать, что во всем нужен творческий подход и без хорошего настроения в коллективе нет хорошей работы. 
 
 
 
 
 
 
 

  Таблица оценки деятельности полиции

  (по 10 бальной шкале)

    

Критерии  оценки	Полиция в целом	Университет МВД	факультет  №7	Взвод
Эффективность работы	7	8	9	9
Дисциплина	6	7	9	9
Использование профессиональных качеств	7	8	9	9
Охрана  общественного порядка	8	9	8	8
Оценка  деятельности в СМИ	5	7	7	7
Соблюдение  формы одежды	6	7	9	9

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Федеральное государственное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

«Санкт-Петербургский  университет Министерства

внутренних  дел Российской Федерации» 
 
 

Творческая  работа

Тема: «Повышение дисциплины в полиции» 
 

Выполнил: Зверков Виктор Викторович, 731 учебный взвод

                                                       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург

2012