Трудовой потенциал России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 11:28, реферат

Краткое описание

Результаты социологических исследований свидетельствуют о том, что производительность труда работников, которые по своим качествам соответствуют требованиям профессии, в среднем на 20 % выше, чем у тех, кто таким требованиям не соответствует, а около 40 % работников, меняющих место работы, это те, кто избрал работу не по своим способностям. Поэтому организация профессиональной ориентации молодежи является важным условием повышения эффективности деятельности организаций и предприятий.

Содержание работы

Введение________________________________________________________2
Что такое профессиональная ориентация__________________________3
Координация между рынком образования и рынком труда___________5
3. Трудовой потенциал современной России_________________________6
4. Роль работодателя в профессиональной ориентации и профессионализации молодежи________________________________________________________8
5. Возможности системы среднего профессионального образования
(на примере ККИТиУ)_____________________________________________10
Заключение______________________________________________________13

Содержимое работы - 1 файл

работа.docx

— 41.82 Кб (Скачать файл)

 В  ситуации экономического кризиса  с одной стороны и задач  по инновационному развитию Российской  экономики, поставленных руководством  страны, с другой необходимо в  первую очередь грамотно подходить  к использованию человеческого  потенциала. Россия 2020 – в ней  будут жить, принимать управленческие  решения те, кто сейчас учится  или выпускаются из учебных  заведений. Где они получат  свой опыт, какую траекторию выберут  для  профессионализации – все эти вопросы становятся архиважными, с учетом текущей демографической ситуации и проблемами с производительностью труда. 

 

 На  текущий момент молодежь в  значительной степени приходит  в промышленность «по остаточному  принципу», проиграв в конкурентной  борьбе за возможности своей  карьерной реализации в других, более престижных для нее сферах.  

 

Президент  РФ Д.А. Медведев констатировал:  «Фактически за последние годы некому стало создавать и разрабатывать технологию производства принципиально нового оборудования. Это и современные станки, агрегаты, машины и механизмы. Что не менее важно, некому стало на них работать». Было также подчёркнуто, что важнейшей задачей развития отечественной промышленности является повышение престижа технических профессий (от рабочих до инженерных) и привлечение молодёжи в научно-техническую сферу профессиональной деятельности.

 Проблемы настолько затрагивают интересы всех сторон что необходимо согласованное действие. Представители работодателей по определению обладают более эффективным и направленным на результат типом мышления. Задачи выстраивания стратегии развития бизнеса позволяют им определять потребности в количестве и квалификационных компетенциях персонала. Именно работодатели создают условия труда, которые являются одним из ключевых факторов для определения престижности должности для молодых специалистов. В этой связи понимание сложности ситуации и необходимости принятия ответственности было бы лучшей позицией для выработки решений этого непростого вопроса.

 Показателями успешной системы профессиональной ориентации в стране является большое количество успешных профессиональных карьер, быстрый вход молодых людей на рынок труда, развитая система дополнительного образования, в целом удовлетворенность молодых граждан страны профессиональной жизнью, а значит высокое качество жизни в целом. И это то будущее, куда надо стремиться всем сторонам, вовлеченным в решение вопроса.

Согласно исследованиям  ВЦИОМ за 2009г. Работодатели предъявляют к нанимаемым сотрудникам следующие требования:

  • опыт работы (86,1 %);
  • уровень образования (80,4 %);
  • имеющиеся у кандидатов связи (72,9 %) .

 

5. Возможности системы среднего профессионального образования.

Менее половины молодых людей (48%) работают сейчас по полученной специальности. Молодые россияне меняют профессию реже, чем 10 лет назад, но доля тех, кто вообще не работал по специальности, остается практически неизменной и составляет около 20%. Кроме того, примерно 20% молодых людей, согласно опросам, за последние три года не использовали ни одной возможности, чтобы улучшить свое образование, повысить квалификацию или получить новые навыки.

Важное направление преодоления  кризиса – долгосрочное развитие среднего профессионального образования. Сейчас между потребностями рынка и уровнем подготовки выпускников начального и среднего профессионального образования существует заметный разрыв, который необходимо сокращать. Очень важный вопрос здесь – это пошатнувшийся престиж рабочих профессий; необходимы меры, направленные на его восстановление.

Поэтому среднеспециальным  образовательным учреждениям приходиться подстраиваться под потребности государства в сфере рынка труда.

История Калужского колледжа информационных технологий и управления  очень наглядна и показательна в  этой ситуации.

 

С 1980 года на базе приборостроительного завода «Тайфун» В ПТУ №22 готовили учащихся по следующим профессиям: оператор ЭВМ, регулировщик радиоаппаратуры, киномеханик, оператор станков с  ЧПУ, станочник широкого профиля, чертежник.

С 2007 ККИТиУ реализует Губернаторскую программу подготовки специалистов для завода «Фольксваген», обучая автомехаников, электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования, лаборант-эколог. Этим специалистам гарантированно трудоустройство на передовом промышленном предприятии Калужской области и расширенный социальный пакет.

Можно сделать следующие  выводы:

    • специалисты со средним профессиональным образованием являются востребованными в современных производствах, они могут найти применение своим навыкам в большом количестве современных производств (таблица 1);
    • образовательный процесс ККИТиУ позволяет своим студентам сделать осознанный выбор жизненного  пути;
    • профессии и специальности, которыми предлагаются для освоения нашим студентам, всегда являются «социальным» заказом государства (таблица 2).

 

Таблица 1:

Результаты профориентационной работы Калужского колледжа

информационных  технологий и управления

 

Год

 

Кол-во выпускников 

 

Кол-во выпускников,

«оставшихся в  профессии» (в %)

2002

180

78

2003

160

68

2004

183

61

2005

158

72

2006

143

79

2007

280

69

2008

332

66

2009

328

55

2010

209

50


 

 

Таблица 2:

Соответствие  профессиональной ориентации ККИТиУ

«социальному  заказу» государства

Специальности,

профессии

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Секретарь

22

13

14

9

7

11

5

_

_

Экономика и бухгалтерский  учет

45

56

71

46

26

37

19

16

19

Оператор ЭВМ

19

18

18

12

8

23

10

_

_

Контролер сберегательного  банка

9

10

6

10

12

8

_

_

_

Финансы и право

22

_

_

_

_

_

_

_

_

Правоведение

60

54

58

40

36

53

_

26

20

Секретарь суда

3

5

10

10

3

1

_

_

_

Бухгалтер

_

4

6

15

8

_

_

_

_

Автоматизированные системы  обработки информации и управления

_

_

_

16

18

13

17

19

9

Менеджмент 

_

_

_

_

25

21

24

22

13

Автомеханик

_

_

_

_

_

12

33

29

25

Электромонтер по ремонту  и обслуживанию электрооборудования

_

_

_

_

_

10

30

32

41

Станочник

(металлообработка)

_

_

_

_

_

13

26

_

_

Слесарь по ремонту автомобилей

_

_

_

_

_

23

25

_

_

Технология машиностроения

_

_

_

_

_

11

21

15

 

Техническое обслуживание и  ремонт автомобильного транспорта

_

_

_

_

_

29

26

26

18

Эксплуатация транспортного  электрооборудования и автоматики

_

_

_

_

_

15

23

41

21

Право и организация социального  обеспечения

_

_

_

_

_

_

47

_

_

Наладчик контрольно-измерительных  приборов и автоматики

_

_

_

_

_

_

_

14

_

Лаборант-эколог

_

_

_

_

_

_

_

12

12

Прикладная информатика

_

_

_

_

_

_

_

15

10

Охрана окружающей среды  и рациональное использование природных  ресурсов

_

_

_

_

_

_

_

 

17

 

7

Педагогика дополнительного  образования

_

_

_

_

_

_

_

11

_

Слесарь

_

_

_

_

_

_

_

13

_

Мастер печатного дела

_

_

_

_

_

_

_

_

14

Мастер растениеводства

_

_

_

_

_

_

_

20

_

Сборщик изделий электронной  техники

_

_

_

_

_

_

26

_

_


 

 

 

Заключение.

В настоящее время отсутствует  цельное представление о состоянии  человеческих ресурсов страны. Как  правило, государственным органам  доступны разрозненные статистические материалы, происходящие из различных  ведомств. Для того чтобы организовать масштабное непосредственное «отслеживание» молодежного ресурса необходима серьезная юридическая проработка вопроса - чтобы не войти в противоречие с законодательством, охраняющим личную жизнь. Представляется необходимым разработать нормативную базу для создания возможности непосредственного мониторинга – как с помощью единой базы данных, так и с помощью усовершенствованной системы сбора статистики по ключевым направлениям молодежной политики. Необходимо провести серьезную работу по выработке критериев и технологий, а также по запуску механизма отслеживания процессов в молодежной среде – статистических и социологических.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

  1. Постановление Правительства РФ от 29.05.2008 N 409 
    "О Федеральном агентстве по делам молодежи"
  2. Приказ Росмолодежи от 06.10.2010 N 158-а 
    "Об утверждении Регламента Федерального агентства по делам молодежи"
  3. Приказ Минспорттуризма РФ от 05.06.2009 N 365

"Об утверждении Административного  регламента исполнения государственной  функции по формированию Федеральным  агентством по делам молодежи  Федерального реестра молодежных  и детских общественных объединений,  пользующихся государственной поддержкой"

  1. Власова В. М. Стабилизация занятости в условиях рынка - М., 2008. - 139 с.
  2. Львова Ю.А. Современные тенденции на рынке труда// "Справочник кадровика" №10. 2008.
  3. Микульский К. Формирование новой модели занятости. // Экономист, 2007, №3, с.47-52.
  4. Никифорова А. А. Рынок труда, занятость и безработица. - М., 2007. - 328 с.
  5. http://www.fadm.gov.ru/agency/reports/733/
  6. http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/russia09/15599.html

 


Информация о работе Трудовой потенциал России