Логистика запасов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2010 в 06:03, контрольная работа

Краткое описание

Логистика подразделяется на несколько основных направлений:

◦Информационная логистика
◦Закупочная логистика
◦Логистика производственных процессов
◦Сбытовая логистика
◦Логистика запасов
◦Логистика складирования
◦Транспортная логистика
◦Организация логистического управления
В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов, и проблематика данной работы по-прежнему несет актуальный характер.

Содержание работы

Введение 3
1. Категория товарно-материальных запасов 4
2. Запасы объемом в одну партию товара, или циклические запасы 8
3. Основные системы управления запасами 13
а) Система с фиксированным размером заказа 13
б) Система с фиксированным интервалом времени между заказами 15
Заключение 18
Список использованной литературы 19

Содержимое работы - 1 файл

контрольная по логистике.doc

— 97.50 Кб (Скачать файл)

    РЗ == МЖЗ - ТЗ + ОП, формула 6

    Где:

    РЗ - размер заказа, шт.,

    МЖЗ - желательный максимальный заказ, шт.

    ТЗ - текущий заказ, шт.

    ОП - ожидаемое потребление за время

    Как видно из формулы, размер заказа рассчитывается таким образом, что при условии точного соответствия фактического потребления за время поставки ожидаемому поставка пополняет запас на складе до максимального желательного уровня. Действительно разница между максимальным желательным и текущим запасом определяет величину заказа, необходимую для восполнения запаса до максимального желательного уровня на момент расчета, а ожидаемое потребление за время поставки обеспечивает это восполнение в момент осуществления поставки.7 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    Логистика в России, как наука начала развиваться  сравнительно недавно (около 2-х лет  назад), но уже сейчас можно говорить о ее значимости на предприятии. Новообразовавшиеся отделы логистики объединяют в себе уже имеющиеся аналитические, статистические службы, таможенные отделы и т.п. Но польза предприятию, приносимая таким отделом, намного выше, чем разрозненная работа выше перечисленных служб. Хотя возможности логистики намного шире, чем планирование, анализ и т.д. По сути, отдел логистики должен являться связующим звеном в работе всех служб предприятия, так сказать координирующим центром фирмы.

    На  рынке труда уже появляется спрос  на специалистов такого профиля. Возможно в скором будущем профессия «логистик» будет входить в десятку наиболее престижных и пользующихся спросом специальностей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

 
  1. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы  профессионалов. М.: Инфра-М, 2005, 976с.
  2. Логистика. Интегрированная цепь поставок. Д. Бауэрсокс, Д. Клосс. М.: Олимп Бизнес, 2006, 635с.
  3. Логистика складирования для практиков. В. В. Дыбская. М.: Альфа Пресс, 2005, 208с.
  4. Склад. Организация. Управление. Логистика. В. В. Волгин. Казань: Дашков и Ко, 2006, 736с
  5. Современная логистика. Дэниел Л. Вордлоу, Дональд Ф. Вуд, Джеймс Джонсон, Поль Р. Мерфи, мл. М.: Вильямс, 2006, 624с.
  6. Стратегическое управление логистикой. Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт, М.: Инфра-М, 2006,830с.

Информация о работе Логистика запасов