Логістична стратегія управління запасами підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 17:19, курсовая работа

Краткое описание

Динаміка світового економічного поступу на сучасному етапі цілком природно стимулює розвиток теорії управління. Порядок із прискореним впровадженням концепції стратегічного управління все більшою мірою сфера виробництва та дистрибуції звертається до концепції логістики. Можна із впевненістю стверджувати, що пріоритетні напрями стратегічного управління насамперед стосуються сфери логістики, тобто сфери просторово-часової трансформації товарів, послуг, людей, капіталу, інформації. До цього спонукає система сформованих світових мегатенденцій, серед яких глобалізація та індивідуалізація, інформатизація та екологізація, зокрема європейська інтеграція та європеїзація підприємств, інтеграційна державна політика країн ЄС, інтеграційні між культурні відносини тощо.

Содержание работы

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Стратегія підприємства і логістичні стратегії
1.2. Логістичне управління і його перспектива
1.3 Аналіз використання логістики у виробничому підприємства
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЛОГІСТИЧНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ПІДПРИЄМСТВА П.П «Модіан»
2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства П.П «Модіан»
2.2 Аналіз господарської діяльності та фінансових показників П.П «Модіан»
2.3 Управління запасами на підприємстві П.П «Модіан»
2.4 Недоліки в управлінні запасами на підприємстві
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ПОКРАЩЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ «Медіан».
3.1 Недоліки в управлінні товарними запасами на підприємстві «Медіан
3.2 Пропозиції щодо покращення діяльності управління запасами. Концепція JIT.
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Содержимое работы - 1 файл

чорновик.doc

— 1.22 Мб (Скачать файл)
  • Переміщення зайвих запасів в інше територіальне відділення компанії, де цей товар потрібний. Це дає змогу не витрачати грошові кошти для покупки товару, якщо вже були інвестовані засоби в запаси, які «збирають пил» в іншому відділенні компанії. Цей процес називається балансування запасів.
  • Надання працівникам по торгівлі грошової стимул-реакції для продажу товару.
  • Розміщення інформації в спеціальних сайтах Інтернет дозволяє продавати окремі найменування зайвих запасів за ціною, близькою до закупівельної вартості.
  • Пожертвування на користь некомерційної організації.
  • Простий вивіз товару. Найменш бажана альтернатива. Але, принаймні, в цьому випадку вивільняється простір на складах і з'являється можливість списати собівартість товару. Але необхідно переконатися, що зроблені всі інші спроби для ліквідації зайвих запасів.
  1. Всеосяжний контроль за своєчасним переміщенням товарів. Для досягнення цього принципу необхідно вибрати оптимальний метод зберігання товарів, який сприятиме оптимальному завантаженню складських приміщень. Підприємству необхідно налагодити ланцюжок руху товару, визначати на кожному етапі оптимальний об'єм закупівель, відповідний попиту

Обґрунтуємо запропоновані  заходи з точки зору зменшення  грошових затрат на утримання запасів:

Відмова від неузгодженості постачання запасів до фірми і їх розповсюдження клієнтам. Запропонований захід дає змогу усунути можливу затримка поставки, яка в розрахунках впливає на: максимальне споживання протягом терміну постачання, гарантійний запас, максимальний. Якщо перерахувати ці показники без можливої затримка поставки, то для:

 паперу маємо:

Максимальне споживання протягом терміну постачання ,

Гарантійний запас  ,

Максимальний запас

Зошити:

,

Гарантійний запас: ,     

 Максимальний запас: 

Авторучки:

Максимальне споживання протягом терміну постачання ,

Гарантійний запас  ,

Максимальний запас 

Олівці:

Максимальне споживання протягом терміну постачання

Гарантійний запас 

Максимальний запас 

Блокноти:

Максимальне споживання протягом терміну постачання ,

Гарантійний запас  ,

Максимальний запас 

Папки:

Максимальне споживання протягом терміну постачання ,

Гарантійний запас  ,

Максимальний запас 

Щоденники:

Максимальне споживання протягом терміну постачання ,

Гарантійний запас  ,

Максимальний запас 

 Тобто відбулася  суттєва зміна обсягів товарних  запасів. 

Ліквідація «мертвих»  запасів. Для лліквідації мертвих товарів розмістимо їх в Інтернет на сайті фірми за цінами рівними собівартості. Кількість товарів мертвих товарів на підприємстві становить 100000од. Середня вартість, яких 15грн. Отже планується одержати 1500000грн., вільних грошових ресурсів.

Всеосяжний контроль за своєчасним переміщенням товарів. Після  виконання запропонованих заходів  на підприємстві пропонується ввести всебічних контроль за переміщення  товарів, що дозволить в майбутньому  звільнитися від «мертвих»товарів та інших негативних факторів.

3.4 Висновки з покращення управління запасами підприємства.

В управлінні товарними запасами на підприємстві можна виділити наступні недоліки:

  1. Збільшення витрат на утримання запасів.
  2. Накопичення «мертвих запасів».
  3. Високий рівень максимального запасу.
  4. Відсутність постійного контролю наявності запасів на складі.

Було запропоновано  наступні заходи з покращення діяльності підприємства:

  1. Відмова від неузгодженості постачання запасів до фірми і їх розповсюдження клієнтам.
  2. Ліквідація «мертвих» запасів.
  3. Всеосяжний контроль за своєчасним переміщенням товарів.

Існуюча система з фіксованим часом між замовленнями була значно змінена, та доповнена з урахуванням специфіки діяльності фірми та сучасного економічного стану країни. Завдання, яке ставилося передбачало впровадження на підприємстві системи управління товарними запасами (логістика запасів, яка охоплює тільки управління запасами), яка б забезпечила своєчасне та все ціле управління запасами.

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

 

В курсовій роботі на тему: ‘‘Логістична стратегія управління запасами підприємства”, були розглянуті теоретичні питання логістичної стратегії підприємства та аналітичні дослідження і пропозиції.

У теоретичній частині  розглянуте логістичне управління в  структурі менеджменту підприємства, яке займає особливе місце і стосується сфери логістичної діяльності, що обумовлює доцільність виокремлення спеціальних функцій менеджменту: логістичне планування, логістичне організування, логістичне контролювання, логістичне регулювання, логістичне мотивування. Формування логістичних стратегій серед яких особливе місце займає стратегія інтегрованого ланцюга поставок, відбувається стосовно корпоративної стратегії. Реалізація логістичних стратегій передбачає виконання конкретних логістичних завдань, серед яких найбільшої актуальності набули завдання мінімізації рівня запасів, мінімізація загальних витрат в логістичному каналі, прискорення матеріального потоку, підвищення рівня обслуговування споживача. Залежно від рівня логістичної інтеграції логістична стратегія має перспективи стати загально-корпоративною стратегією.

ПП “Модіан” працює на українському ринку з 1993 року, і за такий термін вже досягла значних успіхів. Основний вид діяльності – торгівля канцелярським товарами, офісним устаткуванням та витратними матеріалами для оргтехнікиОдна з базових тенденцій розвитку логістики на сучасному етапі полягає в пріоритетному поширенні на практиці стратегії логістичного ланцюга поставок.

В цій роботі була проаналізована діяльність фірми за 2009-2011роки. В  цей час підприємство знаходилось на стадії життєвого циклу – зростання.

Структура товарних запасів  забезпечує нормальний рівень товарообороту  як в цілому так і по окремим  групам, що є результатом плідної  роботи всіх підрозділів фірми, також  ведуться постійні розрахунки, які  спрямовані на постійний пошук оптимальної структури товарних запасів.

У фірмі “Модіан” використовується система управління запасами з фіксованим часом між  замовленнями. Вона спрямована на реальну  оцінку поточного стану запасів, їх планування та оптимізацію.

Проаналізувавши товарні  запаси фірми “Модіан” у періоді  з 01.01.2009 до 01.01.2011 можна зробити висновок, що управління товарними запасами здійснюється на високому рівні.

Щодо вдосконалення  діяльності, то розглянуто можливість підприємства усунути затримки у постачанні запасами, звільнитися від «мертвих» запасів, та удосконалити контроль за переміщенням товарів.

Необхідно підвищувати  прибутковість діяльності фірми  за рахунок пошуку вигідних умов постачання та підвищення торговельної націнки, мінімізувати транспортні, страхові, складські та інші витрати. Бо низький рівень рентабельності, хоча він є обумовлений завоюванням ринку, не дозволить в майбутньому зберегти накопичені досягнення. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

  1. Альбеков Адам Умарович, Митько Ольга Александровна. Коммерческая логистика: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. спец.. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2002. — 412 с.
  2. Аникин Б. А., Акбердин Р. З., Родкина Т. А., Федоров Л. С., Заичкин Н. И. Логистика: Учеб. пособие для студ. вузов / Государственный ун-т управления; Институт мировой экономики и международных отношений РАН / Б.А. Аникин (ред.). — М. : ИНФРА-М, 2002. — 220с.
  3. Бажин Игорь Иванович. Логистика: Компакт-учебник. — Х. : Консум, 2003. — 239с. : рис. — Библиогр.: с. 239.
  4. Балабанова Людмила Вениаминовна, Германчук Алла Николаевна. Коммерческая деятельность: маркетинг и логистика / Донецкий гос. ун-т экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского. — Донецк : Издательство ДонГУЭТ им. М.Туган-Барановского, 2003. — 230с.
  5. Белых Сергей Алексеевич, Стаханов Дмитрий Викторович. Логистика АПК региона / Ростовский гос. строительный ун-т. — Ростов н/Д, 2000. — 160с.
  6. Будішевський В. О., Гутаревич В. О., Кислун В. О., Ніколайчук В. Є., Суліма А. О. Транспортно-технологічна логістика енергоємних виробництв / Донецький національний технічний ун-т / В.О. Будішевський (ред.), А.О. Суліма (ред.). — Донецьк : РВА ДонНТУ, 2003. — 302с.
  7. Ватуля Л. П. Моделі управління запасами: Посібник до курсу "Логістика та АСУВ" / Харківська держ. академія залізничного транспорту. — Х., 1997. — 62с.
  8. Герасимов Юрий Юрьевич, Костюкевич Вадим Михайлович. Логистика в лесном комплексе: управление снабжением, транспортом и запасами=Logistics in Forest Sector: purchasing, transport and supply management: Учеб. пособие / Петрозаводский гос. ун-т. — Петрозаводск, 2001. — 109с.
  9. Глогусь Олена. Логістика: Навч. посібник для студ. екон. спец. / Інститут змісту і методів навчання; Тернопільська академія народного господарства. — Тернопіль : Економічна думка, 1998. — 166с.
  10. Голоденко Борис Андреевич. Логистика в системном представлении / Воронежская гос. технологическая академия. — Воронеж, 2000. — 187с.
  11. Гордон Михаил Петрович, Карнаухов Сергей Борисович. Логистика товародвижения. — 2. изд., перераб. и доп. — М. : Центр экономики и маркетинга, 1999. — 196с.
  12. Данько М. І., Бутько Т. В., Котенко А. М., Кушнірчук В. Г., Мостовий М. В. Транспортна логістика. Складові частини логістики: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Українська держ. академія залізничного транспорту. — Х. : УкрДАЗТ, 2004. — 157с.
  13. Жаворонков Евгений Павлович. Логистика в строительстве: Учеб. пособие для спец.:060811 "Экономика и управление на предприятии (в строительстве)", 290300 "Промышленное и гражданское строительство" / Сибирский гос. ун-т путей сообщения. — 3-е изд., перераб. и доп. — Новосибирск : Издательство СГУПСа, 2001. — 214с.
  14. Захаров К. В., Бочарников В. П., Липовский В. В., Захаров А. К., Циганок А. В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. — 2.изд., доп. — К. : Эльга ; Ника-Центр, 2004. — 258с.
  15. Кальченко Альбіна Георгіївна. Логістика: Навч. посіб. / Київський національний економічний ун-т. — К. : КНЕУ, 2000. — 148с.
  16. Качала Тамара Миколаївна, Карпова Ольга Михайлівна. Логістика: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.. — Черкаси : ЧДТУ, 2003. — 135с.
  17. Киршина Маргарита Викторовна. Коммерческая логистика. — М. : ООО Фирма "Благовест-В", 2003. — 256с.
  18. Костюченко Леонид Михайлович, Танцюра Евгений Викторович, Заенчик Леонид Григорьевич, Воркут Анатолий Иванович, Кононенко Игорь Витальевич. Логистика- технология транспортного процесса / Леонид Григорьевич Заенчик (ред.). — К. : Кий, 2000. — 356с.
  19. Кретов Игорь Иванович, Садченко Кирилл Вадимович. Логистика во внешнеторговой деятельности: Учеб.-практ. пособие / Всероссийская академия внешней торговли — М. : Дело и Сервис, 2003. — 191с.
  20. Крикавський Євген В. Логістика підприємства: Навч. посібник для студ. екон. спец.. — Львів : Вид-во ДУ "Львівська політехніка", 1996. — 160с.
  21. Ларина Рена Ринатовна, Пилюшенко Виталий Лаврентьевич, Амитан Вениамин Наумович. Логистика в управлении организационно-экономическими системами. — Донецк : Издательство ВИК, 2003. — 240с.
  22. Левковец Петр Романович, Товкун Дмитрий Леонидович. Управление перевозками грузов и логистика / Национальный транспортный ун-т. — К. : НТУ, 2002. — 144с.
  23. Леншин Игорь Андреевич, Смоляков Юрий Иосифович. Логистика: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по направлениям "Экономика", "Менеджмент" и спец. "Товароведение и экспертиза товаров". — М. : Машиностроение, 1996. — 245с. — (Для вузов). Ч. 1
  24. Леншин Игорь Андреевич, Смоляков Юрий Иосифович. Логистика: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по направлениям "Экономика", "Менеджмент" и спец. "Товароведение и экспертиза товаров". — М. : Машиностроение, 1996. — 96с. — (Для вузов). Ч. 2
  25. Линдерс Майкл,Р., Фирон Харольд Е Управление снабжением и запасами. Логистика=Purchasing and Supply Management / Michel R. Leenders, Harold E. Fearon. — 11. изд. — С.Пб. : Полигон, 1999. — 768с.
  26. Логистика и маркетинг транспортного процесса: Межвуз. науч. сб.: / Саратовский гос. технический ун-т / В.Г. Санков (отв.ред.). — Саратов, 2000. — 191с.
  27. Малецкая Марина Борисовна. Логистика: Конспект лекций / Иркутская гос. экономическая академия. — Иркутск : Издательство ИГЭА, 2001. — 76с.
  28. Миротин Л. Б., Некрасов А. Г., Куликова Е. Ю., Крыгина И. Е., Ташбаев Ы. Э. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. "Организация перевозок и управление на транспорте" / Московский автомобильно-дорожный ин-т (государственный технический ун-т) / Л.Б. Миротин (общ.ред.). — М. : ЭКЗАМЕН, 2003. — 447с.
  29. Миротин Леонид Борисович, Ташбаев Ырысбек Эгембердиевич. Логистика для предпринимателя: Основные понятия, положения и процедуры:Учеб. пособие для межвуз. использ.. — М. : Инфра-М, 2003. — 251с.
  30. Миротин Леонид Борисович, Ташбаев Ырысбек Эгембердиевич, Гудков Владислав Александрович, Ширяев Сергей Александрович, Некрасов Алексей Германович. Транспортная логистика: Учебник для студ., обучающихся по спец. "Организация перевозок и управление на транспорте" / Леонид Борисович Миротин (общ.ред.). — М. : ЭКЗАМЕН, 2003. — 512с.
  31. Недужко Михаил Иванович, Стаханов Дмитрий Викторович, Тамбовцев Сергей Николаевич, Шеховцов Роман Викторович. Маркетинговая логистика / Ростовский гос. строительный ун-т. — Ростов н/Д, 2000. — 134с.
  32. Неруш Юрий Максимович. Коммерческая логистика: Учебник для студ. вузов, обуч. по напр. "Менеджмент" и "Коммерция", спец. "Менеджмент", "Коммерция" и "Маркетинг". — М. : Банки и биржи, 1997. — 271с.
  33. Новиков Олег Александрович, Уваров Сергей Алексеевич. Логистика: Учеб. пособие. — СПб. : Издательский дом "Бизнес-пресса", 1999. — 204с.
  34. Окландер Михаил Анатольевич. Маркетинг и логистика в предпринимательстве. — О. : АПНТиЭИ, 1996. — 104с.
  35. Омельченко В. Я. Логистика в системе трансформационной микроэкономики: Теоретико-методологические аспекты / Донецкий национальный ун-т. — Донецк : Норд-пресс, 2004. — 309с.

 

 


Информация о работе Логістична стратегія управління запасами підприємства