Оптимизация элементного состава логистической цепи и разработка регламента поточной линии
Курсовая работа, 15 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Производственная логистика, являясь одной из функциональных подсистем интегрированной логистики, решает вопросы организации движения материальных ресурсов и управления ими непосредственно между стадиями производственного процесса, т. е. регулирование его в пространстве и времени.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………….....................3
1. Характеристика поточных линий…………………………………………….…………....4
2. Индивидуальное задание, исходные данные и порядок расчета
курсовой работы…………………………………………………………..............................7
3. Расчет исходного элементного состава логистической цепи при минимальной
программе производства…………………………………………………..9
1. Расчет такта производства………………………………………………………………9
3.2 Расчет количества оборудования (рабочих мест) на операциях и коэффициентов загрузки…………………………………………………………..9
Расчет коэффициента загрузки линии………………………………………..……….10
Расчет стоимости оборудования и занимаемой им площади……………..…..……..10
4.Пошаговый поиск оптимального элементного состава линии при
заданных ограничениях……………………………………………………………11
4.1 Корректировка производственной программы и расчетного такта производства
на очередном шаге …………………………………………………….11
4.2 Корректировка числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки ……………… 13
4.3 Стоимость оборудования и производственная площадь по вариантам…………….13
4.4 Выбор оптимального варианта организации процесса производства………………16
4.5 Определение организационного типа поточной линии……………………………...17
5. Разработка стандарт-плана прерывно- поточной линии……………………………...…...18
5.1 Обоснование периода оборота поточной линии…………………………..………….18
5.2 Построение графика работы поточных линий ………………………………………19
5.3 Расчет величины оборотного задела и построение эпюры его изменения……...….20
5.4 Пример формирования стандарт- плана базового варианта
прерывно-поточной линии…………………………………………………………….22
Заключение…………………………………………………………………………………...…25
Список литературы…………………………………………………………………………….26.
Содержимое работы - 1 файл
курс-к по логистике с.з.doc
— 306.00 Кб (Скачать файл)Для оценки эффективности варианта организации процесса производства, представленного на рис. 1, необходимо определить суммарную величину переходящих оборотных заделов на линии.
- Расчет величины изменения оборотного задела между смежными операциями производится по формуле:
Где -k-ый отрезок времени, в течении которого производительность на смежных участках остается постоянной; - количество оборудования, работающего на операции на данном отрезке времени; - штучное время операции.
Для
варианта, предоставленного на рисунке
1.
1) ;
.
;
2) ;
;
3) ;
;
4 ) ;
;
Полученные
значения величин изменения оборотного
задела в течение временных отрезков
перенесены в принятом масштабе времени
на соответствующее
Как
видно из построенных циклограмм работы
рабочих мест на смежных операциях,
переходящие оборотные заделы образовывались
между четвертой и пятой ( 1 ед.). Суммарная
величина переходящих оборотных заделов
на линии равна 1 единицам.
Заключение.
В результате проведенных расчетов и графических построений определены элементный состав логистической цепи и сформирован стандарт- план однопредметной линии в соответствии с полученным заданием. Годовая производительность линии при 3640 часах эффективного времени её работы ( 455 рабочих смен продолжительностью 8 часов) и размере оборотной партии No=50 единицы составит:455*2*50 = 45500 единиц изделий.
Коэффициент
загрузки линий – 72% Количество рабочих
мест на линии – 7 , которые обслуживают
6 производственных рабочих. Величина
суммарного оборотного задела составляет
1 единиц. Капитальные затраты на создание
рабочих мест – 6038,4 тыс. руб. производственная
площадь участка – 71,4 м².
1.Глухов
В.В. Менеджмент: Учебник для вузов.
3-е издание. СПб: Питер 2006.–
2. Логистика6 Учебник под ред. Б.А.Аникикна 3- е изд. переизд.. и дополненное. Москва: ИНФРА-М , 2002г.-386с.
3. Глухов
В.В, Балашова Е.С.
4. Григорьев М.Н., Долгов А.П. ,Уваров С.А. Логистика: учебное пособие для студентов вузов М. Гардарики ,2007-475с.
5. Логистика: учеб.пособие \Б.А. Аникин {и другие}\; М.:ТК ВЕЛБИ, Из-во Проспект, 2007 г.-408 с .
6. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. 2000 г.
7. Кузин Б.И. Оптимальное календарное планирование на поточных линиях и предметных участках. М.: Изд-во МГУ, 2002.- 135 стр.
- Козловский В.А., Кобзев В.В. Производственный и операционный менеджмент: учебное пособие, Из-ние 3-е, исп., дополненное, СПб: Из-во Политехнического университета 2007 г. 356 с.
- Гаджинский А.М. Логистика: учебник. 9-е издание. М.2004 год.
- Глухов В.В., Медников М.Д. ,Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента.