Адаптация в трудовом коллективе и освоение новой работы

Управление персоналом организации давно признано одним из «китов» эффективного управления хозяйствующим субъектом. Независимо от масштабов бизнеса и его организационно-правовых форм, эффективное управление персоналом становится залогом долговечности и успешности любого коммерческого начинания.

ВВЕДЕНИЕ.....................……….............................................................................4
ГЛАВА 1. Адаптация в трудовом коллективе…………….... ………………….5
1.1. Адаптация персонала ……………………………..…………………………5
1.2. Цели адаптации ……………………………………...……………………...11
1.3. Основные задачи адаптации персонала ………….…………….................13
1.4. Виды адаптации……………………………………………………………..14
1.5. Характеристики системы адаптации в зависимости от стадии развития компании ………………………………………………………………………...17
1.6. Категории сотрудников …………………………………………………….19
1.7. Этапы адаптации…………………………………………………………... 28
1.8. Инструменты адаптации …………………………………………………...38
1.9. Участники процесса адаптации нового сотрудника ……………………..59
1.10. Критерии завершения адаптации ………………………………………...70
1.11. Время менять подходы к адаптации персонала …………………………82
ГЛАВА 2. Освоение новой работы……….……………………………………84
2.1. Политика молодого сотрудника……………………………………………84
2.1. Закрепление успеха........................……........................................................90
2.2. Продвижения на предприятии…………..............…………………............91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........…........................................................................................96
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.................................................................99