Анализ среды непосредственного окружения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 16:48, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта - систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Стратегический менеджмент», приобретение практических навыков разработки стратегии предприятия.
Объектом исследования в курсовом проекте является ЗАО «Курганстальмост». В курсовом проекте будет рассматриваться рынок стальной фибры.
Исходные данные для выполнения курсового проекта были собраны в ходе ознакомительной практики.
Основные источники информации:
опубликованные материалы предприятия: устав, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности, направленные государственным органами организациям; экономические обзоры, различные рекламные материалы (проспекты, каталоги);
- внутренняя информация:
данные о предприятии: дата основания и характер развития, территориальное расположение, принадлежность к отрасли, специализация, положение на рынке, масштаб деятельности, (объемы производства и реализация продукции, оказание услуг), организационно-правовая форма, данные статистического и бухгалтерского учета. Отчеты и предложения руководству, материалы совещаний;
- данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованных в периодической печати, отраслевых и специальных изданий.

Содержание работы

Введение
1 Характеристика ЗАО «Курганстальмост»
2 Основные технико-экономические показатели деятельности
3 Анализ макроокружения
4 Анализ среды непосредственного окружения
4.1 Характеристика состояния и перспектив развития отрасли в России
4.2 Анализ конкуренции в отрасли
4.3 Анализ конкурентов и их возможных действий
5 Анализ сильных и слабых сторон предприятия в конкурентной борьбе
6 Видение, миссия, цели предприятия
7 Формирование стратегии бизнеса для ЗАО «Курганстальмост»
Заключение
Список использованных источников
3
4
11
21
25
25
29
31
34
39
41
45
46

Содержимое работы - 1 файл

Курганстальмост.doc

— 1.12 Мб (Скачать файл)


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО  ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Курганский государственный  университет

 

Кафедра «Менеджмент»

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

по дисциплине

«Стратегический менеджмент»

 

Разработка стратегического  плана для ЗАО «Курганстальмост»

 

 

Выполнил студент группы Э-475                                               Порохин А.Г.

 

Руководитель курсового  проекта                                                    доцент, к.э.н.

Варламова З.Н.

 

Оценка _________________

 

Дата защиты ____________

 

 

 

Курган 2008

Содержание

 

Введение

1 Характеристика ЗАО «Курганстальмост»

2 Основные технико-экономические показатели деятельности

3 Анализ макроокружения

4 Анализ среды непосредственного  окружения

4.1 Характеристика состояния  и перспектив развития отрасли в России

4.2 Анализ конкуренции  в отрасли

4.3 Анализ конкурентов  и их возможных действий

5 Анализ сильных и  слабых сторон предприятия в конкурентной борьбе

6 Видение, миссия, цели предприятия

7 Формирование стратегии  бизнеса для ЗАО «Курганстальмост»

Заключение

Список использованных источников

3

4

11

21

25

25

29

31

34

39

41

45

46


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Выполнение курсового  проекта предполагает разработку стратегического  плана организации.

Цель курсового проекта - систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Стратегический менеджмент», приобретение практических навыков разработки стратегии предприятия.

Объектом исследования в курсовом проекте является ЗАО «Курганстальмост». В курсовом проекте будет рассматриваться рынок стальной фибры.

Исходные данные для  выполнения курсового проекта  были собраны в ходе ознакомительной  практики.

Основные источники  информации:

  • опубликованные материалы предприятия: устав, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности, направленные государственным органами организациям; экономические обзоры, различные рекламные материалы (проспекты, каталоги);

- внутренняя информация:

данные о предприятии: дата основания и характер развития, территориальное расположение, принадлежность к отрасли, специализация, положение на рынке, масштаб деятельности, (объемы производства и реализация продукции, оказание услуг), организационно-правовая форма, данные статистического и бухгалтерского учета. Отчеты и предложения руководству, материалы совещаний;

- данные о развитии  отрасли, тенденциях и прогнозах,  опубликованных в периодической  печати, отраслевых и специальных  изданий.

 

1 Характеристика ЗАО «Курганстальмост»

 

ЗАО «Курганстальмост» - одно из крупнейших предприятий России, специализирующееся на производстве металлоконструкций пролетных строений железнодорожных, автодорожных, пешеходных мостов и технологических мостовых переходов. ЗАО «Курганстальмост» образовано 27 июня 1979 года.

Сегодня завод входит в десятку наиболее динамично  развивающихся промышленных предприятий России. Предприятие изначально было спроектировано под выпуск больших объемов металлоконструкций – в конце 70-х годов стоились мосты для Байкало-Амурской магистрали. Только главный производственный комплекс завода занимает 75 тыс. кв. м.

За 28 лет существования  предприятие освоило производство металлоконструкций промышленных сооружений и жилых зданий любого назначения, подвесных кранов грузоподъёмностью  до 5 тонн, высокопрочных метизов, в 1994 году – металлической фибры. Сейчас в своей отрасли промышленности «Курганстальмост» — ведущее предприятие по объему выпускаемой продукции. Его производственные мощности — выпуск около 60 тысяч тонн металлоконструкций в год. Автодорожные, железнодорожные, совмещенные мосты, иные изделия предприятия эксплуатируются во многих областях и регионах России, а также в Казахстане, Белоруссии, в Балтийских государствах, Турции, Лаосе, в других странах.

«Курганстальмост» является закрытым акционерным обществом  и осуществляет свою деятельность на основании Устава общества, который разработан путём приведения Учредительных документов Общества в соответствие с Гражданским Кодексом РФ и Федеральным Законом « Об акционерных обществах » от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ.

Уставный капитал общества составляет 336000 рублей.

 Полное фирменное  наименование Общества – Закрытое  Акционерное Общество    «Курганстальмост»,  его местонахождение: Российская  Федерация, 640023, г. Курган, ул. Загородная, 3.

Общество зарегистрировано Администрацией г. Кургана и внесено  в Единый Государственный реестр юридических лиц.

Целью деятельности завода является наиболее полное удовлетворение общественных потребностей в выпуске  продукции, её реализации и на основе полученной прибыли улучшение социальных и экономических условий жизни  работников предприятия.

Основной продукцией предприятия являются строительные металлоконструкции различного назначения, в том числе:

- металлоконструкции  всех типов пролетных строений  мостов (железнодорожные, автодорожные, пешеходные, совмещенные);

- метизная продукция (болты, гайки, шайбы, винты), в том числе высокопрочные;

- фибра стальная фрезерованная,  применяемая в качестве наполнителя  для сталефибробетона;

- панели шпунтовые  сварные ПШС, предназначенные  для строительства гидросооружений; 

- трубы большого диаметра для водопропускных сооружений;

- художественные кузнечные  изделия; 

- буровые машины MBG-12, MBG-24;

- некоторые виды специального  технологического оборудования.

Помимо производства вышеуказанных наименований продукции  ЗАО «Курганстальмост» ведет следующие виды деятельности:

- оказание платных услуг юридическим и физическим лицам;

- издательско-полиграфическая деятельность;

- оказание услуг по поиску объектов строительства и реконструкции, привлечение к финансированию и выполнению работ отечественных и зарубежных организаций;

- проведение строительно-монтажных, ремонтных, отделочных, реставрационных, дизайнерских работ;

- проведение операций с недвижимостью;

- осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством;

- оказание услуг по продаже, техническому обслуживанию и ремонту автомобильных и других транспортных средств;

- участие в изучении, разработке и финансировании НИОКР в области науки и техники;

- организация и проведение выставок, ярмарок, аукционов и торгов в РФ и за её пределами;

- образовательная деятельность;

- предоставление производственных площадей и оборудования в аренду;

- ведение благотворительной деятельности.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, в том числе деятельностью по выполнению оборонного заказа, ЗАО «Курганстальмост» может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Деятельность ЗАО «Курганстальмост» не ограничивается перечисленными её видами. Оно имеет гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых федеральным законом.

К основным задачам деятельности предприятия относятся задачи:

- повышение эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной организации эксплуатации и ремонта оборудования, обслуживания рабочих мест;

- организации работы предприятия с минимальными запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков готовой продукции на складах;

- повышения эффективности производства, его интенсификации на основе научно-технического прогресса и наиболее полного использования резервов производства;

- создания личной заинтересованности каждого работника в хозяйском использовании материальных ценностей предприятия;

- увеличения производительности труда и объёма выпуска продукции на основе научно-технического прогресса, повышения организации труда, применение прогрессивных систем заработной платы, подъёма общеобразовательного уровня работников, повышения качества продукции и дисциплины труда.

ЗАО «Курганстальмост»  расположено в северном промышленном районе города Кургана. Для обеспечения  транспортной связи завода с внешней  сетью железных дорог  общего пользования имеются железнодорожные подъездные пути. Предприятие имеет возможность производить отгрузку продукции автомобильным транспортом. В административном здании осуществляется хозяйственное руководство предприятием, ведётся в натуральном и денежном исчислении учёт всех процессов основного, вспомогательного, обслуживающего и других производств и хозяйств. К этому участку причисляются  Генеральный директор завода, экономисты, бухгалтерия и многие другие руководители и специалисты.

В приложении А отражена организационная структура ЗАО «Курганстальмост». Организационная структура  состоит из 8 цехов, которые включают в себя 14 производственных участков, 20 отделов, 2 бюро (комплектации и производственное), центральную заводскую лабораторию.

Отдел главного инженера включает в себя три блока подразделений. Первый блок отвечает за автоматизированные системы управления. Второй – это отдел оборудования, а третий – отдел подготовки производства. Таким образом в указанном отделе проходит подготовка производства, проектирование продукции, производства, погрузки и разгрузки.

Отдел производства отвечает за непосредственное изготовление продукции. Производственный блок включает в себя основные цеха.

На участке механической обработки производится стыковка, фрезеровка металла, резка на гильотине, сверловка отверстий, строжка, правка на вальцах.

Участок сортировки комплектует  полуфабрикат, поступающий из участков обработки, обеспечивает его сохранность  на территории участка и по требованию сборочных участков передаёт его  комплектно по ведомости полуфабрикатов в работу. 

В сборочном цехе изготавливаются  в продольном проёме пролётные строения, сборка монтажных элементов на высокопрочных  болтах; производится изготовление балок, коробчатых балок, автодорожных мостов; собираются коробчатые Н – образные тавриковые элементы решётчатых пролётных строений, балки проезжей части, нестандартные элементы, кран – балки, смотровые приспособления связи.

Участок маляро – погрузки  осуществляет приёмку и комплектовку готовых элементов по заказам, отгрунтовку и отгрузку  готовой продукции заказчикам.

Инструментальный участок  изготавливает и ремонтирует  штампы, кондуктора, приспособления, режущий  инструмент, измерительный инструмент, пневмоинструмент, производит изготовление динаметрических ключей, комплекцию кран – балок электрооборудованием, тележками.

Ремонтно – механический участок выполняет работы по ремонту  оборудования, аварийные ремонты. Ремонтно – строительный участок выполняет  текущий, капитальный ремонты зданий и сооружений, изготавливает деревянные ящики для отгрузки метизов, механизмов передвижения, оборудование кран – балок, реквизит для отгрузки мостов.

Отдел коммерции включает центральный склад и отдел  маркетинга. Коммерческий блок отвечает за снабжение предприятия материалами  и сырьем. Так же здесь осуществляется деятельность по продвижению продукции, исследованию рынка, спроса, потребителей, конкуренции отделом маркетинга.

Блок качества занимается вопросами контроля качества продукции  и стандартизации. В него входят отделы качества и отделы сертификации и управления качества.

Бухгалтерия занимается сбором данных о хозяйственной деятельности предприятия и их обработке.

Отдел экономики и  финансов включает планово-экономический  отдел, финансовый отдел, отдел труда  и заработной платы, юридический отдел. Планово-экономический отдел (ПЭО), разделен на 2 группы: одна составляет планы по себестоимости, товарному выпуску продукции, а другая группа занимается анализом данных. В течение месяца вся информация из бухгалтерии, финансового отдела, ОТиЗ поступает в планово- экономический отдел, где она анализируется. Финансовый отдел учитывает поступление средств и их дальнейшее распределение, а также производит печать счетов фактур. В ОТиЗ поступает информация из цехов о фактически выполненных работах, на основе чего рассчитывается заработная плата.

Информация о работе Анализ среды непосредственного окружения