Антикризисный менеджмент

     Реализация  этих трех предложений обеспечит  высокий официальный доход арбитражному управляющему, позволит ему иметь  постоянную команду высококвалифицированных  помощников, обеспечит качественное выполнение каждой процедуры, повысит престиж  профессии, увеличит значимость репутации. Тогда эффективный антикризисный менеджмент в конкурном производстве будет встречаться гораздо чаще, и все процедуры высокодоходных продаж имущественных комплексов и бизнеса как действующих будут вполне законны.

     Есть  несколько практических рекомендаций конкурсному управляющему по реализации антикризисного менеджмента имущества  и бизнеса банкрота в конкурсном производстве:

1. Провести анализ производственных мощностей на предмет определения их состояния и возможного перечня выпускаемой продукции;
2. Провести анализ возможностей привлечения местной/иногородней/зарубежной рабочей силы для организации/продолжения производства на производственных мощностях банкрота;
3. Провести анализ возможности закупок сырья/комплектующих/энергии для организации/продолжения производства на производственных мощностях банкрота;
4. Провести ориентировочное маркетинговое исследование на предмет выявления рынка (рынков) продукции, которая  может быть произведена на производственных мощностях банкрота;
5. Определить имущественные лоты, обладающие максимальными производственными и рыночными возможностями как действующие;
6. Провести ориентировочный анализ рынка инвестиций и потенциальных покупателей имущественных лотов как действующих;
7. Оценить (организовать оценку) имущества банкрота;
8. Разработать план конкурсного производства и представить его на утверждение собрания кредиторов;
9. Реализовать план конкурсного производства.

Заключение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список.

1. О. Бирюкова, Л.А. Бочкова. Приемы антикризисного менеджмента. Учебное пособие: Издательство: Дашкова и Ко;2008 г.

2.Федеральный  закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ

3. Пояснительная записка к статистическому отчету о работе  арбитражных судов Российской Федерации за 2006  г. - http://www.arbitr.ru/_upimg/D9AD2C799EEC566A49469D8704048005_2006_vas-ps.pdf

4. Андрющенко В.А., Королькова Е.М. Основные тенденции и проблемы развития института несостоятельности в России. – Тамбов: Издательство ТГТУ, 2006.

5. Дмитрий Краснов, председатель правления, генеральный директор ТПП Нижегородской области // Коммерсант, №80 от 12.05.2007.

6. Радыгин А.Д. (руководитель авторского коллектива), Гонтмахер А.Е., Кузык М.Г., Межераупс И.В., Свейн Х., Симачев Ю.В., Шмелева Н.А., Энтов Р.М. Институт банкротства: становление, проблемы, направления реформирования. - М.: ИЭПП, 2005.

7.Безвербная М.Ю. Формирование механизма эффективного управления               хозяйствующими субъектами-должниками в условиях несостоятельности. Иркутск: Издательство Байкальского государственного университета экономик и права, 2006.