Формирование ассортиментоной политики

Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке, называют ассортиментом.

1. Введение……………………………………………………2
2. Формирование и управление ассортиментом…………3
2.1 Номенклатура и товарный ассортимент………………3
2.2. Ассортиментная концепция……………………………..4
2.3 Структура ассортимента………………………………..5
2.4. Прогноз и планирование………………………………….6
2.5. Управление ассортиментом…………………………….8
2.6. Изъятие неэффективных товаров…………………….10
3. Конкурентоспособность и качество товара………….11
4. Список источников……………………………………..18