Функции управления и функциональные области (сравнительный анализ различных взглядов

5.                  Качественные методы. Наиболее распространенным качественным методом является опрос, в основе которого лежат анкеты, представляющие собой «опросный лист для получения каких-либо сведений о том, кто его заполняет». 

Использование качественных методов управления позволяет установить диспропорции развития предприятия. Итог такой аналитической работы –  четкое понимание того, на какой стадии находится организация и какова база для принятия управленческих действиях по дальнейшему эффективному функционированию.

На каждом предприятии используются конкретные формы организации управления и методы управления, отражающие его специфику.

Что касается анализируемого предприятия, то можно отметить следующее.

Эффективность работы предприятия во многом определяется выработанными руководством методами управления. Менеджеры предприятия путем правильного планирования организации, контроля и мотивации персонала способствуют выполнению обязательств компании перед покупателями, что положительно сказывается на имидже предприятия как надежного партнера и является предпосылкой дальнейшего сотрудничества.

Так как в отделе кадров ООО «ВладБекон» нет высоко- квалифицированного, специалиста, способного вести грамотно мотивационную политику на предприятии, то единственно правильным решением будет принять в штат отдела кадров специалиста данного направления, либо  принять социолога. Данные специалисты при помощи различных мероприятий будут способны создать отличную атмосферу в коллективе.

В противном случае, возможно, улучшить атмосферу в коллективе, если провести какое-то мероприятие, например, спортивные соревнования, где участие будут принимать не только простые работники цехов, но также менеджеры высшего и среднего звена, и администрация.  

Список используемых источников

1        Байгот С.А. Основы деятельности современного руководителя. – М.: Экономика, 2000.

2        Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Эко, 2002.

3        Воробьев Л.А. Основы управления производством: Учеб. пособие. – М.: Банки и биржи, 2000.

4        Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Приор, 1999.

5        Колесников С.Ю. Актуальные концепции и методы управления предприятием в условиях новой экономики // Справочник менеджера. – 2004. - №6. – С.22-26.

6        Мескон М.Х., Альберт И., Хедоури Ф. Основы менеджмента. пер. с англ. М.: Демо, 1995. – 704с.

7        Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: Инфра-М. 1998

8        Мильор Г. Как эффективно управлять. М.: Экономика, 1992.

9        Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 304 с.: ил.

10   Основы менеджмента и маркетинга, под ред.Седегова Р.С., - Мн. «Вышэйшая школа», 1995 г.

11   Паркинсон,  С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. – СПб.: Лениздат, 1992.

12   Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник. – М.: Инфра – М, 2002.

13   Питеркин С., Оладов Н., Исаев Д. Практика применения современных методов управления предприятием // Управление организацией. – 2003. - №2. – С.34-38.

14   Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1997.

15   Пярьямяэ М. Успешно действующему предприятию меняться труднее // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №4. – С.37-42.

16   Ромат Е. Реклама в системе маркетинга. – Х.: НВФ «Студцентр», 1995. – 224 с.

17   Российский менеджмент. Учебные конкретные ситуации. Нац. фонд подготовки финансовых и управленческих кадров. М.: 1999

18   Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1999.

19   Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб, 2000.

20   Современный маркетинг / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.Э. Автухова. Под ред. В.Е. Хруцкого. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 256 с.: ил.

21   Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: ИВЭСЭП, «Знание», 2000.

22   Старобинский  Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Экономика, 2001.

23   Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. М.: Бином, 1998

24   Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: Юнити. 1998

25   Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина – М.: ИНФРА-М, 1999.

26   Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 1996.

27   Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: «Питер», 2001.

28   Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.:  ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 1997. – 336 с.

29   Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 1999.