Функции управления

     В передаче последователям видения в  такой форме, чтобы оно вселило  в них энтузиазм и обязательства, лидеру может помочь использование  эффективной коммуникации. В современных  условиях людей может побудить к  действиям факт их непосредственного  осознанного участия (через собственность  или процесс) в решениях и их творческой реализации, что предполагает наделение  их соответствующими правами и полномочиями. Это означает, что лидер должен обладать способностью и умением  делить свою Власть с последователями, делать их частью общего дела, а не слепыми исполнителями. В современных условиях эффективное лидерство — это не железная или твердая рука, а высокая чувствительность к потребностям последователей, которая проявляется в развитии работников, во включении их в групповую работу, в оказании им помощи в достижении личных целей. 
 
 
 
 
 
 
 

     3 Практическое задание

     Вы  создали малое предприятие. Какой  опыт государственной поддержки  малого бизнеса Вам известен? На какую помощь от государственных  и местных органов управления Вы можете рассчитывать?

     Ответ:

     Программа развития малого и среднего предпринимательства  в Омской области:

     Наименование  Программы - долгосрочная целевая программа Омской области «Развитие малого и среднего предпринимательства В Омской области (2009-2013 годы)» (далее – Программа).

     Дата  принятия решения о разработке (наименование и номер соответствующего правового акта) - Распоряжение Правительства Омской области от 3 февраля 2009 года № 7-рп «Об основных итогах работы Правительства Омской области по социально-экономическому развитию Омской области на 2009 год».

     Заказчик  Программы - Правительство Омской области.

     Исполнитель-координатор  Программы  - Министерство экономики Омской области.

     Исполнители - Министерство экономики Омской области, Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области, Министерство по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области, Министерство культуры Омской области, Главное управление государственной службы занятости населения Омской области, органы местного самоуправления Омской области (по согласованию), организации в соответствии с законодательством.

     Основные целевые индикаторы Программы:

1. Увеличение доли занятых в малом предпринимательстве к среднегодовой численности занятых в экономике.
2. Увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ, оказанных услуг организациями малого и среднего предпринимательства.
3. Увеличение объема инвестиций в основной капитал организаций малого и среднего предпринимательства.
4. Количество консультационных пунктов с дистанционным консультированием субъектов малого и среднего предпринимательства в муниципальных районах Омской области.

Сроки реализации Программы - 2009 – 2013 годы.

     Объем и источники финансирования Программы - объем финансирования Программы из областного бюджета составляет 119 303,1 тыс. рублей, в том числе:

     - 2009 год – 5 053,1 тыс. рублей;

     - 2010 год – 25 055,0 тыс. рублей;

     - 2011 год – 29 615,0 тыс. рублей;

     - 2012 год – 29 765,0 тыс. рублей;

     - 2013 год – 29 815,0 тыс. рублей.

     В ходе реализации Программы предполагается привлечение иных средств, в том  числе из федерального бюджета в  размере 477 212,4 тыс. рублей.

     Планируемые результаты Программы - Увеличение:

     - доли занятых в сфере малого  и среднего предпринимательства  в процентах от общей численности  занятых в экономике с 19 % в  2008 году до 35 % в 2013 году;

     - объема отгруженных товаров собственного  производства выполненных работ,  оказанных услуг субъектами малого  и среднего предпринимательства  на 24,2 % по сравнению с 2008 годом; 

     - объема инвестиций в основной  капитал субъектов малого и  среднего предпринимательства на 60 % по сравнению с 2008 годом.

Помощь  от государственных и местных  органов управления:

1. Рассмотрение запроса о правовой помощи.
2. Рассмотрение запроса о правовой помощи по вопросам признания и исполнения судебного решения.
3. Рассмотрение запроса о правовой помощи по вопросам исполнительного производства.
4. Рассмотрение запроса о правовой помощи по вопросам, связанным с актами гражданского состояния.
5. Рассмотрение запроса о правовой помощи по вопросам, связанным с нотариальной деятельностью.
6. Рассмотрение запроса о правовой помощи по заявлениям физических и юридических лиц.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  использованной литературы:

1. Белов В.Т., Смольков В.Г. Исследование систем управления: уч. Пос. для ВУЗов. зд. 2-е, испр. и доп. - М.: Луч, 2009. - 245 с .
2. Берщаков П.В., Трененков Е М. Управление потенциалом персонала. Предпринимательский подход: уч. Пос. - М : Т.К .Велби, 2007. - 144 с.
3. Блок П. Искусство управления/ худож.-оформит. А, Киричек - м.: Р/н/Д.: Феникс, 2006. - 368 с.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2008. – 160с.
5. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2009. – 232 с.
6. Люфтганза. Программа работы с персоналом // Человек и труд. - 2010. - № 12.
7. Ляпунов С. Лучше потерять часть капитала, чем тратить ресурсы на поддержание нежизнеспособного бизнеса // Человек и труд. - 2010 - № 8.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2006. – 702 с.
9. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.- СПб: Питер, 2009.- 416 с.
10. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 512 с.
11. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. М.: 2008. – 229с.