Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 09:38, курсовая работа
Известный американский специалист в области управления И. Ансофф назвал планирование проектированием будущего и желаемых путей его достижения, одним из самых сложных видов умственной деятельности, доступных человеку (Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1999. С.304.).
Роль людей-управленцев, то есть менеджеров, в условиях рыночной экономики чрезвычайно ответственна, так как должна обеспечить не только работу предприятия, но прибыльность и эффективность непосредственно связанных с планированием. Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения; выработку стратегии своего развития с точки зрения влияния внешних факторов: конкуренции, законодательной базы, экономико-социального состояния общества; создание конкретного плана действий и развития предприятия.
Введение
1. Сущность планирования в менеджменте
1.1 Содержание и назначение планирования
1.2 Виды планирования
1.3 Этапы планирования
2. Принципы и виды планирования
2.1 Принципы планирования
2.2 Система стратегического планирования
3. Бизнес-план спортивно-развлекательного клуба
3.1 Краткая характеристика проекта
3.2 Маркетинговое планирование
3.3 Инвестиционное планирование
Заключение
Список используемой литературы
В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.
К
сожалению, в представленном Бизнес-плане
некоторые разделы были представлены
не в полном объеме, а некоторые разделы
не были включены целенаправленно в связи
с ограниченным объемом работы, отсутствием
программных средств и сжатыми сроками
работы.
Список используемой литературы
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М., 1985.
2. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.
3. Албастова Л.М., Игнатов В.Г. Теория управления. Ростов-на-Дону: Изд-во МаРТ, 2006.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб., 1999.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1999.
6. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 5.
7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М., 1997.
8. Веснин В.Р. Менеджмент. ТД Элит, 2003.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
10. Губарев В.Г. Основы экономики и предпринимательства. Серия "Учебники Феникса". Ростов н/Д: "Феникс", 2003.
11. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб: Питер, 2002.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Изд-во “Дело", 1992.
13. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2002. - (Серия "Высшее образование").
14. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: Прогресс, 1996.
15.
Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для
Вузов. М.: Изд-во “Зерцало", 1998.
[1] Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для Вузов. М.: Изд-во “Зерцало”, 1998. С. 201.
[2] Там же.
[3] Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2002. – (Серия «Высшее образование»). С. 114.
[4] Веснин В.Р. Менеджмент. ТД Элит, 2003 . С. 79.
[5] Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация //Проблемы теории и практики управления. – 1998. – № 5.
[6] Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – М., 1997.
[7] Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2002. – (Серия «Высшее образование»). С. 199.