Характеристика процесса формирования команды

Цель данной работы - рассмотреть деятельность компании, собрать информацию о том, каким образом осуществляется деятельность, проанализировали эффективность имеющейся структуры.

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования команды руководителей. . . . 5 1.1 Сущность команды руководителей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.2 Состав команды руководителей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
1.3 Особенности команды руководителей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Глава 2. Характеристика процесса формирования команды. . . . . . . . . . . . . . 13
2.1 Методология создания команды руководителей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
2.2 Классификация команд. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
2.3 Определение функций команды руководителей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
Список использованной литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24