К числу недостатковхолдинговой модели организации бизнеса можно отнести:

• отсутствие внутри холдинга конкуренции, что влечет за собой возможность сохранения нерентабельных производств и снижения экономической эффективности холдинга в целом;
• бюрократизация управления, сложность иерархической структуры;
• неоптимальное налогообложение участников холдинга, отсутствие «налогового единства» холдинга;
• сложность управления холдинговым объединением:

     а) большое количество субъектов корпоративных отношений, имеющих 
различные интересы;

     б) высокие трансакционные издержки (в том числе усложненный документооборот);

• отсутствие адекватного правового регулирования холдингов
• отсутствие особенностей правового регулирования совершения сделок с заинтересованностью в системе холдинга;
• значительные антимонопольные ограничения.

 
Заключение

     Подводя итоги вышесказанному, следует сказать, что холдинговая структура –  эффективный инструмент владения и  управления крупными разнородными активами. Закон допускает различные варианты создания холдинга, каждый со своими плюсами и минусами. Важнейшие задачи для руководства холдинга – обеспечение централизованного финансирования и управления в рамках холдинга, а также нахождение баланса между управляемостью и самостоятельностью организаций холдинга. Деятельность холдингов регулируется отдельными положениями гражданского, налогового, антимонопольного, корпоративного законодательства. Закон налагает определенные ограничения на деятельность холдингов, но в целом дает необходимые средства для эффективного управления и финансирования в рамках холдинга.

     Холдингу  присущи характерные черты, такие  как:

     1. Концентрация акций фирм различных  отраслей и сфер экономики  или фирм, расположенных в различных  регионах.

     2. Многоступенчатость, то есть наличие  дочерних, внучатых и прочих родственных  компаний. Нередко холдинг представляет  собой пирамиду, возглавляемую одной  или двумя фирмами, нередко  разной национальной принадлежности.

     3. Централизация управления в рамках  группы путём выработки материнской  компанией глобальной политики  и координации совместных действий  предприятий по следующим направлениям:

• выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;
• реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
• осуществление межфирменных связей;
• финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;
• предоставление консультационных и технических услуг.

     К числу преимуществ холдингового объединения с точки зрения интересов  предпринимателей относятся:

• стабильность и устойчивость холдинга, обусловленные сущностью этого предпринимательского объединения, построенного на отношениях экономического контроля основного общества над дочерними – «выйти» из состава холдинга подобно тому, как, например, можно расторгнуть картельное соглашение, не представляется возможным;
• ограниченный риск ответственности участников объединения по обязательствам друг друга – дочерние общества не отвечают по гражданско-правовым обязательствам основного; основное общество отвечает по обязательствам дочерних только в случаях, установленных федеральными законами;
• гибкость и мобильность в выборе организационно-правовых форм участников холдинга, в распределении между ними функций, определении степени их автономии;
• облегченность процедур создания и реструктуризации холдингов (отсутствие регистрационных процедур, приобретение бизнеса через покупку акций);
• распределение коммерческих рисков (особенно для диверсифицированных холдингов);
• возможность централизации в основном обществе ряда управленческих функций и экономия расходов на их реализацию.

 
Список  использованной литературы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст] [текст  с изменениями и дополнениями на 1 марта 2008 года] [справочно-информационное издание]. - М. : Эксмо, 2008. - 669 с.
2. Громов, В. В. Ответственность участников холдингов [Текст] / В. В. Громов // Юрист. - 2004. - № 12. - С. 17-19.
3. Давыдов, Д. В. Государственные холдинги в экономике современной России [Текст] / Д. В. Давыдов // Аспирант и соискатель. - 2007. - № 4. - С. 42-46.
4. Давыдов, Д. В. Финансово-промышленные группы и холдинги как формы объединения юридических лиц: сравнительный анализ [Текст] / Д. В. Давыдов // Аспирант и соискатель. - 2006. - № 4. - С. 60-64.
5. Елкина, Е. Холдинг с точки зрения законодательства [Текст] / Е. Елкина // Юрист. - 2008. - № 6. - С. 19-25.
6. Жилинский, С. Э.   Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности) [Текст] : учеб. для вузов / С. Э. Жилинский. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Норма, 2004. - 919, [1] с.
7. Никулина, И. В. Организационно-управленческие основы взаимодействия участников холдинга [Текст] / И. В. Никулина // Юридический мир. - 2007. - № 5. - С. 38-39.
8. Степин, А. В. Понятие, содержание и признаки холдинговых отношений [Текст]  / А. В. Степин // Закон и право. - 2007. - № 7. - С. 111-112.
9. Шиткина, И. С.   Правовое регулирование холдинговых объединений [Текст] : учеб.-метод. пособие / И. С. Шиткина ; И. С. Шиткина. - М. : Волтерс Клувер, 2006. - 247, [1] c.
10. Шиткина, И. Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса [Текст]  / И. Шиткина // Хозяйство и право. - 2005. - № 2. - С. 67-71.
11. Шиткина, И. Виды холдингов [Текст] / И. Шиткина // Хозяйство и право. - 2005. - № 4. - С. 26-36.