Индивидуальная фотография рабочего времени бухгалтера 2 категории расчетного отдела ООО "Башнефть-Геострой"

Индивидуальная  фотография рабочего времени 

бухгалтера 2 категории расчетного отдела ООО «Башнефть-Геострой СОДЕРЖАНИЕ

     Введение………………………………………………………………………………3

1. Характеристика предприятия Филиал ООО «Башнефть-Геострой» «УУБР»..........................................................................................................................5

1.1. Структура подразделений предприятия………………………………….....….7 1.2. Структура бухгалтерии…………………………………………………...……..9

1.3. Характер  трудового процесса……………………………………………....…12

2. Классификация затрат рабочего времени……………………………….……...14

2.1. Методика изучения затрат рабочего времени ……………………….……....17

2.2. Подготовка к проведению индивидуальной фотографии рабочего времени ...……21

2.3. Наблюдение и обработка результатов…………..…………………….…..…..24

3. Разработка мероприятий по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени……………………………………………………………….......32

Заключение………………………………………………………………………….33

Список использованной литературы………………………………………………34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

         Для эффективной работы современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда. В рыночной экономике нет и не может быть эффективной  системы оплаты труда без высокого уровня нормирования труда. Низкое качество нормирования труда означает снижение уровня организации труда и производства, следовательно, снижение производительности труда и уменьшение материальной заинтересованности в работе.

Для решений большинства  задач, связанных с организацией труда и его нормированием, необходимо  тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования.

Основным источником информации о затратах рабочего времени  и трудовых процессах являются результаты специально проводимых наблюдений. Цель таких наблюдений: изучение фактических затрат рабочего времени на выполнение отдельных работ, операций и элементов операций; изучение методов и приемов труда; получение необходимых данных для внутрипроизводственного разделения труда; выявление имеющихся потерь рабочего времени и резервов повышения производительности труда; нормирование труда и т. д.

Основными методами изучения затрат рабочего времени являются фотография рабочего времени и хронометраж. Фотография рабочего времени изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены. Объектом хронометража являются операция или ее элементы.

Одной из разновидностей фотографий рабочего времени является индивидуальная фотография рабочего времени, которая заключается в наблюдении за одним объектом, работающим на определенном рабочем месте. Это позволяет проводить наиболее полное и всестороннее изучение и измерение затрат времени рабочего. Целью курсовой работы является -  выявление внутрипроизводственных резервов и дополнительных возможностей для роста эффективности использования рабочего времени.

Для реализации цели были определены следующие задачи:

-  дать характеристику рассматриваемого предприятия;

-  описать структуру подразделений и структуру бухгалтерии;

- рассмотреть методику и классификации затрат рабочего времени;

- рассмотреть характер трудового процесса сотрудника на предприятии Филиал ООО «Башнефть-Геострой» «УУБР»;

          - провести наблюдение, обработку результатов и разработать мероприятия по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ФИЛИАЛ ООО «БАШНЕФТЬ-ГЕОСТРОЙ» «УУБР»

Общество  с ограниченной ответственностью Филиал ООО «Башнефть-Геострой» «УУБР» было создано решением общего собрания участников №1 от 21.05.2002 г. и зарегистрировано Постановлением главы администрации Демского района г.Уфы №508 от 03.06.2002 г.

Филиал ООО «Башнефть-Геострой» «Уфимское управление буровых работ»  крупное современное предприятие с тремя крупными участками бурения в республике Башкортостан (Уфимское, Ишимбайское, Дюртюлинское УБР)   с экспедицией глубокого бурения и освоения в Западной Сибири, мощной базой производственного и транспортного обслуживания, вспомогательными подразделениями. Осуществляет поиск и разведку залежей нефти и газа на территории Кигинского, Благовещенского, Кушнаренковского, Дюртюлинского, Чекмагушевского и Илишевского районов Башкортостана, ведет строительство скважин для заказчиков в Удмуртии и на месторождениях Тюменской области. Специалистами управления велись буровые работы в Республике Йемен, Ираке, Иране, Монголии, Вьетнаме, Индии, Алжире и на Кубе. Удачное расположение предприятия в индустриальном центре с развитой сетью железных и автомобильных дорог, позволяет мобильно и продуктивно взаимодействовать с партнерами, сокращает транспортные расходы.

Главная задача управления  строительство качественно  новых, и восстановление старых скважин  методом бокового ствола, бестраншейное  строительство подземных коммуникаций методом горизонтального направленного бурения с наименьшими затратами, разработка и внедрение современных, нетрадиционных технологий бурения. В составе управления буровых работ имеется подразделение, которое осуществляет навигацию при бурении горизонтальных стволов скважин.

На сегодняшний  день Филиал ООО «Башнефть-Геострой» «Уфимское управление буровых работ»  единственное управление, которое продолжает совершенствовать технологию бурения электробуром.

Миссия предприятия  состоит в том, чтобы быть устойчивым лидером в секторах разведки и добычи нефти, производства и реализации нефтепродуктов за счет использования внутреннего потенциала компании и приобретения новых активов, обеспечивать долгосрочный и прибыльный рост бизнеса с целью увеличения стоимости акций компании и доходов акционеров.

           Успех УУБР складывается из усилий сотрудников различных подразделений, направленных на достижение общих целей лидерства в отрасли.

Во главе  предприятия стоит директор, которого назначает Совет Директоров ОАО «АНК Башнефть». Он отвечает за результаты всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Директор осуществляет руководство при помощи своих  заместителей и отделов, таких как  заместитель начальника по экономическим   вопросам, главный инженер, главный геолог, заместитель начальника по транспорту и материально-техническому снабжению и главный бухгалтер. Каждый из них курирует свои отделы и цеха соответственно их специализации.   Функцию по разработке решения в той или иной сфере деятельности выполняют руководители соответствующих отделов, а также директор. Функцию контроля, а именно учет и анализ, выполняет главный бухгалтер. Прием на работу и увольнение всех работников предприятия осуществляется согласно Трудовому Кодексу РФ и предприятие обеспечивает безопасные условия труда работников.

      В данной структуре управления полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным, такие полномочия называются линейными.

 

 

  Основные направления деятельности:

• Строительство, обустройство, капитальный и подземный ремонт скважин всех видов и назначений;
• Строительство и реконструкция подземных и подводных переходов;
• Технологическое сопровождение Инженерно-сервисным центром новых технологий /ИСЦНТ/ проводки скважин всех видов и назначений телесистемами различных типов;
• Освоение, капитальный и подземный ремонт скважин установками "Колтюбинг";
• Строительство и ремонт нефтепромысловых объектов и объектов социального назначения;
• Строительство и ремонт автодорог;
• Транспортные услуги и услуги спецтехники;
• Оказание платных услуг населению, производство товаров народного потребления;
• Торгово-посредническая деятельность;
• Подготовка и повышение квалификации кадров;

 

1.1.Структура подразделений предприятия

 

               «Башнефть-Геострой» «УУБР»

 

• Октябрьский цех электробуров

 

• Ишимбайское подразделение глубокого бурения

 

• Дюртюлинское  подразделение глубокого бурения

 

• Западно-Сибирская ЭГБ

 

Рис. 1. Классификация  подразделений предприятия

Филиал «Башнефть-Геострой» «УУБР» имеет 3 подразделения глубокого бурения в   Уфе, Ишимбае и Дюртюлях,  экспедиция глубокого бурения в Западной Сибири, а так же цех электробуров в Октябрьском.

Уфимское подразделение  имеет в своем составе:

• цех бурения, освоения и капитального ремонта скважин (УЦБОиКРС);
• вышкомонтажный цех (ВМЦ) и участок хранения оборудования;
• прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО);
• прокатно-ремонтный цех труб и турбобуров (ПРЦТТ);
• прокатно-ремонтный цех энергоснабжения и электрооборудования (ПРЦЭиЭ;
• автотранспортный цех (АТЦ) ;
• ремонтно-строительный участок (РСУ);
• служба внутренней охраны (СВО).

Дюртюлинское  подразделение глубокого бурения (ДПГБ) имеет в своем составе:

• аппарат подразделения;
• цех бурения, освоения и капитального ремонта скважин (ЦБОиКРС);
• вышкомонтажный участок (ВМУ);
• прокатно-ремонтный участок бурового оборудования, труб и турбобуров (ПРУБОиТТ;
• прокатно-ремонтный участок энергоснабжения и электрооборудования (ПРУЭиЭ);
• автотранспортная колонна (АТК);
• участок по хранению бурового оборудования.

Ишимбайское подразделение  глубокого бурения (ИПГБ) имеет в  своем составе:

• аппарат подразделения;
• Цех бурения, освоения и капитального ремонта скважин (ЦБОиКРС);
• Участок бурения ( Оренбургский регион );
• Вышкомонтажный участок (ВМУ);
• Участок по ремонту бурового, энергетического оборудования, труб и турбобуров (ПРУБиЭО, ТТ);
• Автотранспортная колонна (АТК).

Западно-Сибирская  экспедиция глубокого бурения (ЗС ЭГБ),  с нахождением в п.Белорусский, Тюменская обл., Ханты-Мансийского  АО, имеет в своем составе:

• Аппарат экспедиции;
• Участок бурения (УБ);
• Участок освоения и КРС (УОиКРС);
• Вышкомонтажный участок (ВМУ;
• Прокатно-ремонтный участок бурового оборудования (ПРУБО);
• Прокатно-ремонтный участок труб и турбобуров (ПРУТТ);
• Прокатно-ремонтный участок энергоснабжения и электрооборудования (ПРУЭиЭ);
• Автотранспортная колонна (АТК);
• Участок по обслуживанию вахтового поселка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.Структура бухгалтерии

        Главный бухгалтер

 

Материальный  отдел    Расчетный отдел   Отдел по налогам   Производственный отдел

 

Бухгалтер

 

Бухгалтер 2 категории

Бухгалтер 1 категории

Ведущий бухгалтер

 

Рис. 2. Схема  структуры бухгалтерии предприятия

Главная бухгалтерия  является самостоятельным структурным  подразделением Общества на правах отдела, подчиняется главному бухгалтеру.

Структуру и  штаты главной бухгалтерии утверждает Директор Общества в соответствии с  типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.

В состав главной  бухгалтерии входят производственный, материальный, расчётный отделы, отдел по налогам.

Взаимоотношения бухгалтерии с другими подразделениями  предприятия:

1. С отделами главного механика и главного энергетика

Получает: извещения о выполнении заказов; утвержденные в установленном порядке акты на списание оборудования и энергооборудования с баланса; утвержденные в установленном порядке акты на передачу или на продажу оборудования, акты на передачу оборудования из ремонта в эксплуатацию.

Представляет: информацию о затратах, произведенных на содержание и ремонт оборудования; информацию о наличии основных и оборотных средств в сопоставлении с нормативом.

2. С отделом главного технолога

Представляет: сведения о фактическом расходе материалов на единицу изделий основного производства.