Индивидуальная фотография рабочего времени бухгалтера 2 категории расчетного отдела ООО "Башнефть-Геострой"
Курсовая работа, 16 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Для реализации цели были определены следующие задачи:
- дать характеристику рассматриваемого предприятия;
- описать структуру подразделений и структуру бухгалтерии;
- рассмотреть методику и классификации затрат рабочего времени;
- рассмотреть характер трудового процесса сотрудника на предприятии Филиал ООО «Башнефть-Геострой» «УУБР»;
- провести наблюдение, обработку результатов и разработать мероприятия по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………………3
1. Характеристика предприятия Филиал ООО «Башнефть-Геострой» «УУБР»..........................................................................................................................5
1.1. Структура подразделений предприятия………………………………….....….7 1.2. Структура бухгалтерии…………………………………………………...……..9
1.3. Характер трудового процесса……………………………………………....…12
2. Классификация затрат рабочего времени……………………………….……...14
2.1. Методика изучения затрат рабочего времени ……………………….……....17
2.2. Подготовка к проведению индивидуальной фотографии рабочего времени ...……21
2.3. Наблюдение и обработка результатов…………..…………………….…..…..24
3. Разработка мероприятий по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени……………………………………………………………….......32
Заключение………………………………………………………………………….33
Список использованной литературы………………………………………………34
Содержимое работы - 1 файл
КУРСОВАЯ.doc
— 627.00 Кб (Скачать файл),
Кп1 = 23/480 =0,05
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УСТРАНЕНИЮ ПРИЧИН, ВЫЗЫВАЮЩИХ ПОТЕРИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.
Анализ результатов наблюдения.
Структура потерь рабочего времени, выявленных в результате анализа результатов индивидуальной фотографии рабочего времени, свидетельствует о том, что основная причина потерь рабочего времени – это перерывы, связанные с нарушением работником трудовой дисциплины. Удельный вес остальных причин незначителен.
Отсюда основные меры по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени [5]:
- Проверить наличие устойчивых профессиональных навыков у рабочего; при необходимости провести дополнительный курс профессионального обучения.
- Ужесточение наказаний за опоздания, отлучки, ранний уход с работы и т.д.
- Комплексное обоснование необходимых затрат труда;
- Обеспечение всем необходимым беспрерывного трудового процесса;
- Оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение;
- Совершенствование навыков планирования на основании сравнения с практикой;
- Ставить цели и стремиться к их достижению.
На предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, то есть его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии «узких мест» на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.
Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.
Все применяемые методы изучения затрат рабочего времени взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду.
Изучение затрат рабочего времени методом индивидуальной фотографии позволило получить необходимые данные для совершенствования организации труда, выявления резервов роста производительности труда и повышения эффективности производства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
- Блажевич А.А., <span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman CYR', 'Arial'; font-size: 14pt; text-decor