уметь:

• классифицировать риски;
• идентифицировать риски;
• рассчитывать уровень потерь;
• оценить уровень риска;
• применять основные приемы и методы управления риском.

 

      При освоении темы необходимо:

• изучить темы 9, 10, 11 раздела 3 из курса лекций;
• изучить учебный материал по данному разделу.
• обратить внимание на содержание следующих понятий и терминов: риск, симптомы риска, уровень риска, менеджмент риска, инновационный риск, неопределенность, идентификация рисков, потери, зона риска, диверсификация, лимитирование, самострахование, страхование;
• выполнить тест к разделу 3 из практикума по дисциплине;
• ответить на контрольные вопросы, представленные в планах семинарских занятий.

 
 
 

     Раздел 4. Управление программами  и проектами в  инновационном менеджменте. 

      Цель: рассмотреть инновационный проект, как форму организации инноваций, основные понятия, виды и характеристики проекта, особенности и основные характеристики проектного управления, основные задачи и функции проектной и рабочей групп; рассмотреть особенности организации и специфические инструменты управления инновационным проектом, основные фазы и этапы создания и реализации проекта; освоить основные методы оценки и анализа эффективности инновационного проекта. 

      Учебные вопросы:

      Проект  и его основные виды. Проектное  управление. Субъекты проектного управления. Формирование проектной команды.  Этапы работы над проектом. Координационная и рабочая группа. Специфические инструменты управления проектом. Фазы и этапы жизненного цикла проекта. Эффект от реализации инновационного проекта и его виды. Методы анализа и оценки эффективности инновационного проекта. Показатели эффективности инновационного проекта и порядок их расчета.  

       Изучив данный раздел, студент должен:

      знать:

• понятие, виды и основные характеристики проекта;
• особенности проектного управления;
• основные различия проектного и производственного менеджмента;
• методологию управления проектом;
• функции руководителя проекта;
• основные этапы работы над проектом;
• понятие проектной и рабочей группы, их основные функции и задачи;
• стадии создания проектной команды;
• специфические инструменты управления проектами;
• содержание основных фаз и этапов жизненного цикла проекта;
• основные виды эффекта от реализации инновационного проекта;
• общие принципы оценки эффективности проектов;
• основные показатели эффективности инновационного проекта и методики их расчета.

 

      уметь:

      - оценивать и сравнивать инновационные  проекты;

      - определять эффективность того  или иного инновационного проекта  на различном уровне. 

        При освоении темы необходимо:

• изучить темы 12, 13, 14  раздела 4 из курса лекций;
• изучить учебный материал по данному разделу.
• обратить внимание на содержание следующих понятий и терминов: проект, проектное управление, проектный менеджер, проектная группа, эффективность инноваций, коммерческая эффективность, бюджетная эффективность, народнохозяйственная эффективность, ;
• выполнить практическую работу 3 и тест к разделу 4 из практикума по дисциплине;
• ответить на контрольные вопросы, представленные в планах семинарских занятий.

 

     ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ.

Семинарское занятие 1.Основные понятия в инновационном менеджменте.

 

План.

1. Инновационный менеджмент – понятие, цели, задачи.
2. Инновационный менеджмент как процесс.
3. Инновация и новация, новшество и нововведение.
4. «Длинные волны» Н.Д. Кондратьева.

 

Вопросы для повторения.

1. Назовите основные цели и задачи инновационного менеджмента.
2. Охарактеризуйте инновационный менеджмент как процесс.
3. Дайте определения понятиям инновация, нововведение, новшество.
4. Чем отличаются понятия «открытие», «изобретение», и «нововведение»?
5. Какие источники инновационных возможностей Вы знаете?
6. Перечислите наиболее важные свойства инноваций
7. В чем суть исследования Н.Д. Кондратьева о «длинных волнах».
8. Из чего исходит теория цикличности?

 

Литература.

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. М.:РУДН, 2002.
2. Бабурин В.Л. Инновационные циклы в российской экономике. Едиториал УРСС / Эдиториал УРСС, 2002.
3. Воробьев В.П., Идельменов А.С., Ильдеменов С.В. Инновационный менеджмент. М.:Инфра-М, 2002.
4. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Учебное пособие. М.:Экономика, 1999.
5. Иванов И.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. М.: БАРО-ПРЕСС, 2001.
6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001.
7. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2003.
8. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
9. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник для Вузов. М.: ЮНИТИ, 2000.
10. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2003.
11. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Семинарское занятие 2. Инновационный процесс и инновационная деятельность. 

План.

1. Основные черты инновационной деятельности.
2. Модели инновационного процесса.
3. Формы инновационного процесса.
4. Стадии инновационного процесса.
5. Стадии жизненного цикла нововведений.
6. Консалтинговые услуги в инновационной деятельности.

 

Вопросы для повторения.

1. Что понимается под  инновационной деятельностью?
2. Что такое инновационный процесс?
3. Представьте обобщенную логическую модель инновационного процесса.
4. Перечислите основные формы инновационного процесса.
5. Что из себя представляет процесс диффузии?
6. Перечислите в соответствующем порядке стадии инновационного процесса.
7. Перечислите стадии жизненного цикла нововведений.
8. Что относится к научно-техническим услугам?
9. Какие источники финансирования науки и инноваций в России Вы знаете?

 

Литература.

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. М.: РУДН, 2002.
2. Воробьев В.П., Идельменов А.С., Ильдеменов С.В. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
3. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
5. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.
6. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под ред. Е.И. Рудаковой - М:. МГУ, 1991.
7. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
8. Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. СПб.: СПбГУ, 1995.
9. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2003.
10. Скамай Л.Г.,  Медынский В.Г.  Инновационное предпринимательство. М.: ЮНИТИ, 2002.
11. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.
12. Янковский К.,  Мухарь И.. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб: Питер, 2001.

 
 

Семинарское занятие 3. Классификация инноваций. 

План.

1. Значение и использование классификации инноваций в инновационном менеджменте.
2. Классификация инноваций.

 

Вопросы для повторения.

1. Какие преимущества представляет классификация инноваций?
2. В чем различие инноваций и несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах?
3. Перечислите основные базовые признаки классификации инноваций.
4. Чем отличаются продуктовые инновации от процессовых?
5. Как распределяются инновации по типу новизны для рынка?
6. Какие инновации могут быть на входе в предприятие?
7. Назовите инновации системной структуры предприятия.
8. Назовите инновации на выходе с предприятия.
9. Какие направления классификации инноваций в большей мере отражают новизну и инновационные изменения?

 

Литература.

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. М.: РУДН, 2002.
2. Воробьев В.П., Идельменов А.С., Ильдеменов С.В. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
3. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
5. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001.
7. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2003.
8. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Семинарское занятие 4. Конкуренция в инновационном менеджменте. 

План.

1. Особенности конкуренции в инновационной сфере.
2. Факторы конкурентоспособности инновационных организаций.
3. Инновационный предприниматель и инновационный рынок.
4. Развитие конкуренции в инновационной деятельности
5. Факторы успеха инновационной деятельности.

 

Вопросы для повторения.

1. Какие особенности конкуренции в инновационной сфере, обуславливают необходимость ее развития?
2. Перечислите основные уровни факторов конкурентоспособности инновационных организаций.
3. Что относится к внутренним факторам конкурентоспособности организации?
4. Что является основной формой конкуренции в инновационной сфере?
5. В чем заключается участие инновационных предпринимателей в формировании инновационного рынка?
6. Перечислите основные факторы успеха инновационной деятельности предприятия.
7. В чем заключаются условия успеха инновационной деятельности предприятия?

 

Литература.

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. М.: РУДН, 2002.
2. Воробьев В.П., Идельменов А.С., Ильдеменов С.В. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
3. Гурков И.Б. Инновациооное развитие и конкурентноспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: Теис, 2003.
4. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
5. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
6. Скамай Л.Г., Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство. М.: ЮНИТИ, 2002.
7. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
8. Инновации в России: Стат. сборник / ЦИСН - М., 1998.
9. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001.
10.   Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2003.
11. Ривкин С., Сейтель Ф. Мудрая идея. От замысла к успешным инновациям. СПб: Питер, 2003.
12. атхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Тест  к разделу 1 (к темам 1, 2, 3, 4). 

Семинарское занятие 5. Разработка инновационных стратегий. 

План.

1. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
2. Содержание, специфика и роль стратегии управления инновациями.
3. Основные виды инновационных стратегий фирмы.
4. Выбор инновационной стратегии.
5. Факторы эффективности инновационной стратегии.
6. Роль малых инновационных организаций в области нововведений.