Инновационныи менеджмент

 

Литература.

1. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2003.
2. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998.
3. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
4. Уткин Э.А. Менеджмент риска. М.: 1998.
5. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска.М.: Финансы и статистика, 1998.
6. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Семинарское занятие 11. Методы анализа неопределенности и риска. 

План.

1. Основные виды потерь.
2. Основные методы оценки рисков (потерь).
3. Качественная и количественная оценка рисков.
4. Зоны риска.
5. Основные методы управления риском.

 

Вопросы для повторения.

1. Что является основной характеристикой уровня риск?
2. Перечислите основные виды возможных потерь.
3. Каким образом можно свести воедино потери, измеряемые в различных единицах и выразить их единой величиной?
4. Чем характеризуются и как определяются производственные потери?
5. Чем характеризуются и как определяются потери при коммерческом предпринимательстве?
6. Какие зоны риска можно выделить в зависимости от величины потерь?
7. Какие основные методы и способы регулирования риска используются в инновационной деятельности?
8. В чем заключается суть диверсификации как способа регулирования риска в инновационной деятельности?
9. Охарактеризуйте страхование, как метод снижения риска в инновационной деятельности.
10. Какие прямые управленческие воздействия на возможные управляемые факторы риска могут снизить уровень риска в инновационной деятельности?

 

Литература.

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.
2. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2003.
3. Кондратьева С.И. Инновационный менеджмент. Практикум. М.: Маркетинг,  2002.
4. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998.
5. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
6. Уткин Э.А. Менеджмент риска. М.: 1998.
7. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска.М.: Финансы и статистика, 1998.
8. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Тест  к разделу 3  (к  темам 9, 10, 11). 

Семинарское занятие 12. Особенности проектного управления инновациями. 

План.

1. Инновационный проект, как форма организации инноваций: основные понятия, виды и характеристики проекта.
2. Проектное управление и производственный менеджмент.
3. Разработка программ и проектов нововведений.
4. Проектный менеджер и проектные группы.

 
 

Вопросы для повторения.

1. Объясните, благодаря чему сегодня в России все шире используется метод проектного управления.
2. Дайте определение инициативного проекта и раскройте его основное содержание.
3. Дайте характеристику основным видам проектов.
4. Какие различия существуют между производственным менеджментом и проектным управлением?
5. В чем заключается методология управления проектом?
6. Какие функции осуществляет проектный менеджер?
7. Какими основными качествами должен обладать руководитель проекта?
8. Из каких этапов обычно состоит работа над проектом?
9. Какие задачи стоят перед проектной группой?
10. Какие вида структуры проектной команды применяются в проектном управлении?
11. Какие стадии проходит создание проектной команды?

 

Литература.

1. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент. М.: РУДН, 2002.
2. Воробьев В.П., Идельменов А.С.Ильдеменов С.В. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
3. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2003.
4. Иванов И.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. М.: БАРО-ПРЕСС, 2001.
5. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
6. Кизанцев А.К. Управление инновационными проектами: Учебно-методическое пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999.
7. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 2000.
8. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
9.   Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2003.
10. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. //Консультант директора, 1996, № 23.
11. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учеб. пособие. М.: ГАУ, 1995.
12. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. / Под ред. С.В. Валдайцева. СПб.: Изд-во С. – Петербург. ун-та, 1995.
13. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Семинарское занятие 13. Организация управления инновационным проектом. 

План.

1. Роль координационной группы в управлении инновационным проектом.
2. Специфические инструменты управления проектом.
3. Содержание основных фаз и этапов создания и реализации проекта.

 

Вопросы для повторения.

1. Перечислите основные задачи координационной группы в управлении проектами.
2. Какими критериями руководствуются при отборе кандидатур в рабочую группу?
3. Какие специфические инструменты управления проектом Вы знаете?
4. Перечислите основные этапы создания и реализации проекта.
5. Какие действия и мероприятия предусматривает этап ТЭО проекта?

 

Литература.

1. Воробьев В.П., Идельменов А.С.Ильдеменов С.В. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
2. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2003.
3. Иванов И.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. М.: БАРО-ПРЕСС, 2001.
4. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
5. Кизанцев А.К. Управление инновационными проектами: Учебно-методическое пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999.
6. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 2000.
7. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
8.   Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2003.
9. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. //Консультант директора, 1996, № 23.
10. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учеб. пособие. М.: ГАУ, 1995.
11. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. / Под ред. С.В. Валдайцева. СПб.: Изд-во С. – Петербург. ун-та, 1995.
12. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Семинарское занятие 14. Методы анализа и оценки эффективности инновационного проекта. 

План.

1. Основные виды эффекта от реализации инновационного проекта.
2. Основные показатели эффективности инновационного проекта.
3. Методы оценки эффективности проекта.
4. Особенности расчета показателей экономической эффективности на различных уровнях.

 

Вопросы для повторения.

1. Перечислите основные виды эффекта от реализации инновационного проекта.
2. Какие показатели характеризуют научно-технический эффект от реализации инновационного проекта?
3. Что является общим принципом оценки эффективности?
4. От каких факторов зависит продолжительность временного периода, принимаемого для учета затрат и результатов проекта.
5. Что учитывает и как определяется коммерческая эффективность инновационного проекта?
6. Что отражает бюджетная эффективность проекта?
7. Как рассчитать бюджетный эффект проекта?
8. В чем разница при определении показателей экономической эффективности инновационного проекта на уровне народного хозяйства и на уровне отдельного региона (отрасли)?

 

Литература.

1. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ. 2002.
2. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2002.
3. Городнов А.Г., Гаврилов А.И., Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.:ЮНИТИ, 2003.
4. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. СПб.: Издательский дом «Бизнес пресса», 1998.
5. Иванов И.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. М.: БАРО-ПРЕСС, 2001.
6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
7. Кизанцев А.К. Управление инновационными проектами: Учебно-методическое пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999.
8. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 2000.
9. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002.
10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: Официальное издание / Под ред. А.Г. Шахназарова. М., 1994.
11.   Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2003.
12. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. //Консультант директора, 1996, № 23.
13. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учеб. пособие. М.: ГАУ, 1995.
14. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. / Под ред. С.В. Валдайцева. СПб.: Изд-во С. – Петербург. ун-та, 1995.
15. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов 4-е изд. СПб: Питер, 2003.

 

Тест  к разделу 4  (к  темам 12, 13, 14). 

Практическая  работа 3. 
 

 

ГЛОССАРИЙ.

     -А- 

     Ассигнования  федерального бюджета  на научные исследования и разработки - денежные средства, выделенные на научные исследования и разработки и иные виды деятельности из федерального бюджета (раздел 05 "Фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу").

     В статистике различают плановые ассигнования, установленные в соответствии с утвержденным Законом о бюджете либо уточненным в течение года планом, и фактические (действительные) расходы. Их анализ и сопоставление позволяют оценить структуру бюджетного финансирования науки, приоритеты государственной научно-технической политики и степень их практической реализации. В соответствии с возложенными на него полномочиями в целях определения объемов финансирования науки из федерального бюджета. Исходя из особенностей сложившейся практики планирования и анализа бюджетных средств на научные исследования и разработки, а также необходимости согласования указанной информации с данными статистической отчетности и обеспечения ее сопоставимости с международной статистикой, сформирована система сбора и обработки данных о бюджетном финансировании науки, предусматривающая получение информации о распределении средств по министерствам и ведомствам (с выделением научных исследований и разработок, а также иных видов деятельности), элементам затрат, видам работ, отраслям науки, социально-экономическим целям (см. "Затраты на научные исследования и разработки"). Государственные научные центры (см.) и научные советы по государственным научно-техническим программам (см. "Государственная научно-техническая программа") представляют сведения о соответствующих средствах, выделяемых им Министерством науки и технической политики Российской Федерации целевым назначением (см. "Приоритетные направления развития науки и техники").

     Анализ  затрат и выгод - метод определения ценности проекта, применяемый в основном в народнохозяйственном анализе.

     Анализ  рисков и неопределенности - различают качественный и количественный методы анализа, оценивающие риски с помощью экспертного подхода, анализа безубыточности, анализа чувствительности, метода сценариев и т.д.