Менеджмент и самоорганизация

Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация — это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.

Введение……………………………………………………………………............…3
1. Анализ и совершенствование организационных структур управления…………..…………………………………………………………...........4
1.1. Менеджмент и самоорганизация…………………………………………….....4
1.2. Построение организации……………………………………………………......9
1.3. Место и роль подразделений в организационной структуре………………...10
1.4. Определение обязанностей и полномочий. Схемы организации………........11
1.5. Взаимоотношения членов организации……………………………………….13
1.6. Принципы создания хорошей организации……………………………...........14
1.7. Масштабы управления…………………………………………………….....…16
1.8. Децентрализация и централизация………………………………………..…...18
1.9. Координация деятельности…………………………………………..………....19
2. Общая характеристика деятельности ООО «Тульчинка.RU» 22
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Тульчинка.RU» 22
2.2 Миссия и цели предприятия 24
2.3 Характеристика продукции 28
2.4 Анализ внешней среды предприятия 32
2.5 Анализ внутренней среды предприятия 39
2.6 SWOT – анализ 45
3. Диагностика проблем на предприятии ООО «Тульчинка.RU» 49
4. Принятие управленческого решения в ООО «Тульчинка.RU» 53
Заключение 55
Библиографический список 57