Методы стимулирования трудовой деятельности
Контрольная работа, 23 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является стимулирование, определенная модель которого существует на каждом предприятии или фирме. Она представляет собой взаимосвязанные принципы и факторы, которые побуждают служащих к высокопроизводительной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системы.
Содержание работы
Ведение
Основная часть:
1.Определение стимулирования
2.Формы организации стимулирования
3.Материальное стимулирование
4.Моральное стимулирование
4.1.Материально – социальные стимулы
4.2.Морально – психологические стимулы
Заключение
Список литературы
Содержимое работы - 1 файл
методы стимулирования трудовой деятельности.doc
— 113.00 Кб (Скачать файл)
Список литературы
- Егоршин А. П. Управление персоналом. // Н. Новгород: НИМБ. – 2003.
- Капустин А. Мотивация менеджмента – залог стабильности компании // ЖУК. – №6. – 2003.
- Козычева Н. Б., Козычев Б. С. Проблемы и задачи стимулирования // Менеджмент в России и за рубежом. – №2. – 2001.
- Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник // Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – М.:ФБК-Пресс. – 2000.
- Миграбян А. В погоне за стимулированием // ЖУК. – №3. – 2004.
- Платова К. Индивидуальный подход к стимулированию отдельных сотрудников // Управление персоналом. – №9. – 2004.
- Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как проблема. // Управление Персоналом. – № 7. – 2004.
- Тульчинский Г. Поддержание стимулирования // Персонал Микс. – №1. – 2001.
- Удалов А. Стимулирование персонала. // Персонал Микс. – №1. – 2001.
1 Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как проблема.//Управление Персоналом, № 7, 2004.
2 Удалов А. Стимулирование персонала.// Персонал Микс, №1, 2001.
3 Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как проблема.//Управление Персоналом, № 7, 2004.