Оценка инновационного потенциала предприятия
Курсовая работа, 01 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Инновация (нововведение) – это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Другими словами, инновация – это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей.
Содержание работы
Глава 1.Основы инновационного менеджмента
Понятия и содержания, задачи инновационного менеджмента (гл.1 в книге)
Инновационная политика предприятия (гл.2 в книге)
Управление, регулирование инновационной деятельности (гл.3 в книге)
Глава 2 Анализ существующей инновации деятельности предприятия
2.1 Характеристика предприятия (организационно-правовая форма)
2.2 Оценка организационно- технического уровня (гл.4 в книге)
2.3 Оценка квалификации персонала предприятия (гл.4 раздел 4.7в книге)
2.4 Выявление недостатков
3. Повышение инновационного потенциала предприятия
3.1 Мероприятия по повышению инновационного потенциала
3.2 Расчет годового экономического эффекта (гл.7 в книге) от внедрения инноваций
Содержимое работы - 1 файл
К.Р. инновационный менеджмент..doc
— 802.00 Кб (Скачать файл)Особый подход к инновационной деятельности в сегодняшней крупной компании как ОАО «РЖД» состоит, прежде всего, в централизации проведения фундаментальных исследований и усилении децентрализации разработок и текущего совершенствования продукции, услуг. В этом проявляется один из основных принципов организационного построения современной промышленной и транспортной компании – принцип отделения стратегии от тактики.
Фундаментальные исследования в структуре инновационного процесса в наибольшей степени обладают отмеченными ранее отличительными свойствами инноваций.
Однако не все даже крупные корпорации в состоянии обеспечить должное качество фундаментальных исследований. Об этом говорит стремительно развивающееся целевое сотрудничество промышленности и университетов, осуществляемое при поддержке государства, а также корпораций между собой при проведении фундаментальных исследований. В отличии от университетской науки фундаментальные исследования в промышленности и на транспорте носят более целенаправленный характер и обычно увязываются с долгосрочными перспективами хозяйственной деятельности копаний, практически включаясь в административно-хозяйственный механизм их функционирования.
К основным путям объединения усилий крупных компаний и университетов для усиления НИОКР в транспортной отрасли следует отнести создание:
- университетско-промышленных исследовательских центров. В этих центрах должна преобладать целенаправленное финансирование промышленностью и транспортом конкретных университетских программ, а также создание возможности административного воздействия бизнеса на его деятельность.
- инженерно-исследовательские центры. Опираясь в целом на механизм функционирования университетско-промышленных исследовательских центров, эти центры отличаются тем, что, во-первых, они ориентируются на фундаментальные исследования основ инженерной деятельности, которые должны будут дать возможность понимания структуры и общих закономерностей ее развития. Во-вторых, в рамках центров должно быть достигнуто новое качество в подготовке инженерных кадров. В-третьих, роль государства не ограничивается стимулированием кооперации между крупными транспортными компаниями и университетами.
- университетско-промышленные кооперативные научно-технические предприятия. Они объединяют свои средства для образования целевых денежных фондов, из которых финансировались бы исполняемые внешними подрядчиками НИОКР. Компании и университеты могут: во-первых, являться рядовыми исполнителями конкретных проектов по программе, не контактируя между собой; во-вторых, они могут вступать в отношения «заказчик-подрядчик» в рамках деятельности исследовательских институтов.
- университетско-исследовательск
ие центры, организуемые по инициативе университетов представляют собой особую организационную форму обособления коммерческой деятельности в университете от традиционной. Группа университетских ученых во главе с потенциальным руководителем центра выступает инициатором его создания. Она определяет круг научных проблем, решение которых предположительно может заинтересовать промышленные и транспортные компании, разрабатывает принципы организации центра и участия в нем сотрудников университета. Эти предложения рассматриваются руководством университета и направляются промышленным и транспортным компаниям. С учетом полученных ответов первоначальные предложения корректируются. Далее разрабатывается программа, которая либо конкретизируется заочно, либо обсуждается на совместной конференции, проводимой университетом организатором с приглашением представителей заинтересованных корпораций.
Управление инновационной деятельностью – это реализация функций менеджмента от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги.
К основным составляющим процесса управления инновационной деятельностью на железнодорожном транспорте можно отнести:
- определение целей предстоящей инновационной деятельности и путей достижения этих целей;
- планирование инновационной
- координация взаимодействия
- контроль инновационных
При определении целей
При этом используются данные анализа различных сторон деятельности и экономического положения железнодорожного транспорта, объективных закономерностей его развития, эффективности транспортных программ различного уровня и возможных экономических последствий их реализации.
Результаты этих исследований являются
базой, как при определении
Управление инновационной
К внешним факторам относятся экономическая, социальная и техническая политика, проводимая федеральными, отраслевыми, региональными органами управления; решения, принимаемые в других отраслях экономики страны и непосредственно затрагивающие железнодорожный транспорт включая природоохранные мероприятия.
К внутренним факторам относятся существующие
производственно-технические и
Организационные аспекты управления процессами развития на железнодорожном транспорте заключаются в обеспечении выполнения установленных плановых заданий с целью реализации принятой стратегии развития. Реализация данной функции предполагает определение состава необходимых ресурсов и исполнителей, координацию работы исполнителей во времени, обеспечение взаимодействия и кооперации участников инновационной деятельности. Тем самым организационная функция в процессе управления обеспечивает рациональное сочетание во времени и пространстве всех элементов инновационного процесса с целью наиболее эффективного выполнения принятых плановых решений.
Система управления инновационной деятельностью на железнодорожном транспорте основывается на общих принципах и методах управления в организованных системах и отражает особенности, присущие железнодорожному транспорту в сравнении с другими транспортными, промышленными отраслями и иными сферами народного хозяйства.
К основным принципам управления на железнодорожном транспорте относятся системность, многомерность и иерархичность, а также плановость управления.
Принцип системности отражает комплексный подход к управлению на транспорте, выражающийся в сочетании отраслевого управления с территориальным с учетом общественных интересов коллективов предприятий железнодорожного транспорта.
Многомерность и иерархичность предполагает распределение функций управления по горизонтали и вертикали с неукоснительным соблюдением требований демократического централизма и единоначалия в деятельности железнодорожных транспортных структур.
Принцип плановости управления на всех участках работы является непременным условием устойчивой и эффективной работы железнодорожного транспорта. Реализация данного принципа напрямую связана с определением ориентиров и направления движения в процессе функционирования и развития транспортной системы.
Главной целью управления инновационной деятельностью на железнодорожном транспорте является создание организационно-экономических условий для реализации приоритетных направлений развития науки, технологий и техники на железнодорожном транспорте.
Для достижения поставленной цели на систему управления инновационной деятельностью на железнодорожном транспорте возложено решение следующих задач:
- обеспечение непрерывности цикла «фундаментальные исследования – поисковые НИР – прикладные НИОКР – технологии – транспортное производство» и сбалансированности его этапов при общей ориентации на производство конкурентоспособной транспортной продукции или услуг в экономически целесообразных объемах;
- повышение эффективности использования бюджетных, внебюджетных и иных инвестиционных ресурсов, направляемых на развитие сферы науки и технологий, а также на создание, внедрение и использование результатов инновационной деятельности на железнодорожном транспорте;
- обеспечение воспроизводства и развития материально-технической базы организаций и подразделений научно-технической сферы железнодорожного транспорта.
В процессе управления инновационной
деятельностью используются административные,
экономические и социально-
Административные методы основаны на использовании таких инструментов воздействия, как регламент, норма, инструкция и подкрепляются приказами, распоряжениями и указаниями руководителей. Основными документами организационного регламентирования на железнодорожном транспорте являются положения о железной дороге, отделении железной дороги, линейном предприятии. Важную роль играют Устав железнодорожного транспорта, правила технической эксплуатации железных дорог, должностные инструкции и другие, отраслевые и корпоративные руководящие материалы и документы.
Экономические методы являются способом осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования системы стимулов и ограничений материального характера. На железнодорожном транспорте примером применения методов экономического стимулирования инновационной деятельности могут являться денежные вознаграждения, выплачиваемые по результатам рационализаторской и новаторской деятельности.
Социально-психологические методы включают широкий спектр приемов социальной мотивации и морального воздействия на производственные коллективы и отдельных работников. В инновационной сфере методы удовлетворения социальных потребностей людей с учетом их психологических особенностей находят широкое применение при формировании научных коллективов, а также с целью инициирования творческой активности отдельных работников.
Управление инновационными процессами
на железнодорожном транспорте осуществляется
на основе сочетания принципов
3.2. Регулирование и государственная поддержка инновационной деятельности
Государственное регулирование инновационных процессов призвано инициировать и стимулировать производство новых видов продукции, услуг и технологий посредством создания экономических, правовых и организационных условий для развития научно-технического потенциала страны.
Государственное регулирование инновационных процессов осуществляется на основе государственной инновационной политики. Являясь важнейшей составной частью государственной социально-экономической политики, направленной на создание информационно-индустриальной, многосекторной, социально-ориентированной рыночной экономики, инновационная политика определяет условия создания, использования научных разработок на отечественной ресурсной основе, их внедрения в производство, а также возможности их экспорта на мировой рынок.
Реализация государственной
Основополагающим документом, определяющим исходные правовые предпосылки осуществления государственной инновационной политики, а также разграничивающим полномочия и компетенцию органов государственной власти при ее реализации, является Конституция РФ.
Наряду с конституционными, определяющими
главные начала общественного и
государственного устройства, к текущим
законам и подзаконным
- «Основы политики Российской Федерации в области науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу» (утв. Президентом РФ 30.03.2002 г. № Пр-576). Документ определяет важнейшие направления государственной политики в области развития науки и технологий, цель, задачи и пути их реализации, а также систему экономических и иных мер, стимулирующих научную и научно-техническую деятельность;
- «Основные направления государственной инвестиционной политики Российской Федерации в сфере науки и технологий» (утв. распоряжением Правительства РФ от 11.12.2002 г. № 1764-р). Данный документ определяет систему мер, обеспечивающих эффективное использование государственных и негосударственных ресурсов в целях реализации инновационных проектов по приоритетным направлениям развития науки, техники и технологий в Российской Федерации;
- Федеральный закон от «О науке и государственной научно-технической политике» 23.08.1996 № 127-ФЗ. Данный закон регулирует отношения между субъектами научной и научно-технической деятельности, органами государственной власти и потребителями научной и научно-технической продукции;
- Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». Определяет правовые и экономические основы инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории РФ, а также устанавливает гарантии равной защиты прав, интересов и имущества субъектов инвестиционной деятельности независимо от форм собственности;
- Постановление Правительства РФ от 13.10.1999 № 1156 «Об утверждении порядка образования и использования внебюджетных фондов федеральных органов исполнительной власти и коммерческих организаций для финансирования научных исследований и экспериментальных разработок».
Государственное регулирование процессов развития на железнодорожном транспорте осуществляется:
а) в области перевозочного