Организационная структура управления
Курсовая работа, 10 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Курсовая работа посвящена проектированию и обоснованию организационной структуры управления открытого акционерного общества.
На сегодняшний день одним из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики является профессиональная управленческая деятельность. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Задачей менеджера является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации, обеспечивая ей гибкость и приспособляемость к быстро меняющимся условиям внешней среды. Под организационной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязи производственных подразделений, входящих в него. Поэтому построение рациональной, соответствующей условиям рынка организационной структуры управления (ОСУ) - проблема важная и актуальная для всех предприятий.
Содержимое работы - 1 файл
Курсовая1.doc
— 483.50 Кб (Скачать файл)В результате была получена функциональная организационная структура управления ОАО "МЕРЕН", которая состоит из подразделений, возглавляемых заместителями генерального директора: коммерческим директором, финансовым, техническим, директором по производству и директором по управления персоналом. Кроме этого, на предприятии организован стратегический центр.
Спроектировать достаточно эффективную структуру управления – значит определить такое соотношение ее организационных элементов, при котором наиболее оперативно и своевременно выполняются требования объекта управления.
С
введением рыночных условий хозяйствования
в значительной степени изменяется
состав реализуемых функций
Важнейшим
фактором, воздействующим на производственную
структуру предприятия, является размер
и масштабы производственной деятельности
предприятия и его цехов. На крупных предприятиях
в более широких масштабах внедряется
новая высокопроизводительная техника,
постоянно совершенствуется технология.
Так же следует помнить, что любая организация
не будет работать эффективно, если в ней
нет четкого распределения обязанностей
и персональной ответственности.
Список использованной литературы:
- Баранов В.В. Финансовый менеджмент: механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях: Учебное пособие. – М.: Дело, 2002
- Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Инфра-М, 2003
- Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н., Принятие управленческих решений: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2001
- Вершинский Е. А. и др. Организация труда и цеховых линейных руководителей. М.: Экономика,1977. – 135 с.
- Виканский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарики, 2003
- Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала, том1. – М.: МНИИПУ, 2002
- Гост 24525. 0 – 80 Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Основные положения. М.: Изд-во стандартов,1981
- ГОСТ 25525.3-80. Управления развитием производства Основные положения М. Из-во страндартов 1981.
- Егоршин А. П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ,1999
- Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. Пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2002
- Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: Учеб. Пособие. – М.: Инфра-М, 2002
- Катков В.М. Совершенствование системы управления и организации производственной деятельности предприятия: Методические рекомендации к дипломному и курсовому проектированию по дисциплине «Менеджмент». - Муром, 1994
- Кезин А.В. Менеджмент: методологическая культура: Учеб. Пособие. – М.: Гардарики, 2001
- Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2002
- Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина и др., Под ред. Н. Г. Данилочкина. – М.: Аудит, ЮНИТИ,1999
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Дело, 2003
- Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1998
- Методические рекомендации по разработке положений о подразделениях. В.М. Катков. "Муром" 1990г.
- Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. М.: «Экономика», 1988
- Пэйн Д. Руководство для менеджеров – 1000 секретов успеха. – Ростов-на Дону: Феникс, 1998
- Разработка нормативов численности служащих и типовых структур аппарата управления предприятий и производственных объединений. Методические указания М. НИИ Труда, 1972.
- Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: Инфра-М,2003
- Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации, учебник. – М.: Инфра-М,2002
- Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: Инфра-М,2003
- Справочник начальника цеха промышленного предприятия М. Экономика 1987-446с.
- Справочник хозяйственного руководителя Н.Техника 1979-495с.
- Типовые штатные расписания отделов машиностроительных предприятий различной мощности. Москва, 1977
- Тьетар Р.-А. Менеджмент / Пер. с франц. Под ред. Д.О.Ямпольской. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003
- Управление организацией: Учебник / под ред.А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.П.Соломатина. – М.: Инфра-М,2003
- Управление персоналом: Учебник для вузов / Под. Ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ, 2003
- Федотов В.И. Организация заводоуправления в машиностроении Л.Машиностроение, 1989-240с.