Из  таблицы 6 видно, что в учреждении преобладают специалисты с высшим образованием.

     Персонал  компании – основной штатный состав работников организации, выполняющие различные производственно – хозяйственные функции, то есть это весь личный состав работающих по найму.

 

     

3. Характеристика  и анализ системы управления  персоналом  

     Управление  персоналом в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края является целенаправленной деятельностью руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом. Она включает в себя разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

      Созданию системы и координации  работы,  составляющих организации  служит отдел управления персоналом. Он имеет собственную иерархию должностей, которая является составной частью общеорганизационной иерархии. Такой отдел является функциональным подразделением, и его сотрудники напрямую не участвуют в основной деятельности в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края. Вместе с тем, степень эффективности их работы в большой мере зависит от степени взаимодействия с линейными подразделениями. В практической деятельности линейные службы несут прямую ответственность за достижение целей организации и поэтому наделены полномочиями принимать решения, касающиеся распределения и эффективного использования имеющихся трудовых ресурсов. Отдел управления персоналом ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края призван помогать линейным руководителям повышать эффективность принимаемых решений. Поэтому наиболее оптимальной моделью взаимодействия линейных подразделений и отдела управления персоналом является та, при которой линейные руководители делегируют Отделу управления персоналом ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края право принятия решений по широкому спектру вопросов управления персоналом [10].

Функции отдела управлением персоналом ГУ ПФР  по Советскому району г. Владивостока Приморского края заключаются в:

• формировании системы управления персоналом;
• планировании кадровой работы, разработке оперативного плана кадровой работы;
• проведении маркетинга персонала;
• определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Для успешного  выполнения своих должностных обязанностей работники отдела, наряду с другими качествами, должны обладать следующими базовыми характеристиками:

• знанием сферы деятельности организации;
• профессиональными знаниями и навыками в области управления персоналом;
• способностью к обучению и развитию;
• способностью быть лидером.

    

4. Анализ  основных функций по управлению  персоналом 

     Технология  управления персоналом ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского  края охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров: наем, отбор и прием персонала; деловую оценку персонала при приеме и аттестации; профориентацию и трудовую адаптацию; мотивацию трудовой деятельности персонала и его использования; организацию труда и соблюдение этики деловых отношений; управление конфликтами и обеспечение безопасности персонала; обучение, повышение квалификации и переподготовку кадров; управление поведением персонала в организации; управление социальным развитием кадров; высвобождение персонала.

      Управление персоналом предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники системы управления персоналом решают вопросы оценки результативности труда специалистов управления, оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом [10].

     Работники отдела управления персоналом должны знать и понимать специфику деятельности организации, видеть перспективы ее развития, в том числе и в долгосрочном периоде, иметь четкое представление о связях организации, ее потребителях, а также уметь разрабатывать эффективные системы управления персоналом в организации.

Эффективность системы управления персоналом ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края — это система показателей, отражающих соотношение затрат и результатов, применительно к интересам его участников. Она выражается в достижении максимального эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности .

Эффективная деятельность организации требует  выработки направления ее развития. Именно поэтому работники отдела управления персоналом должны уметь сформулировать поставленные цели организации и найти способы их достижения и реализации на каждом этапе. Ее иерархической ступени. Это потребует от них знания принципов планирования и принятия решений, разрешения конфликтов и т.д.

 

      Заключение

     Сложный характер большинства проблем, связанных с деятельность ПФ РФ требует высокого качества принимаемых решений и больших усилий по их реализации, в частности, в работе с персоналом. В ходе продвижения решений часто обнаруживаются побочные неучтенные эффекты, которые могут существенно изменить расстановку сил и оценку ситуации. Поэтому в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края необходимо постоянно отслеживать ход исполнения решений, сравнивать результаты с поставленными целями, выявлять отклонения, побочные эффекты и настроения населения, чтобы вовремя вносить необходимые коррективы либо в действия ГУ ПФР по продвижению решений, либо в сами решения.

      Преобразования системы управления  персоналом должны обеспечить рост эффективности на основе постоянного технического и организационного совершенствования организации. В социальном аспекте перемены в управлении персоналом должны быть направлены на максимальное использование и развитие способностей сотрудников организаций, а также на создание благоприятной психологической атмосферы.

   Эти экономические и социальные  цели тесно взаимосвязаны, ибо  ориентация на развитие способностей  и создание благоприятной психологической атмосферы является важнейшим условием творческой деятельности, обеспечивающий развитие ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края.

     Первый  этап подготовки к преобразованиям  должен состоять в создании новой системы ценностей, идеологии, организационной культуры ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края, совершенствовании стилей управления и принципов мотивации. На этой основе проектируются новые процедуры управления.

 

Список  литературы

Нормативные источники

1. Конституция Российской Федерации. – М.: Юридическая литература, 1993. – 36 с.
2. Федеральный закон от 29 декабря 2006 г. N 256-ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»// СПС Гарант.- 2007.- №15.
3. Федеральный закон от 15 декабря 2001 г. N 166-ФЗ «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 25 июля 2002 г., 30 июня, 11 ноября 2003 г., 8 мая, 22 августа 2004 г., 25 ноября, 21 декабря 2006 г., 9 апреля 2007 г.)// СПС Гарант.- 2007.- №15.
4. Указ Президента РФ от 12.07.2007 г. № 833 «О повышении минимального размера совокупной выплаты пенсионерам в РФ» (до 660 рублей)// СПС Гарант – 2007 - №15
5. Постановление Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 08.10.2002 № 112п «Об организации документооборота для конвертации пенсионных прав застрахованных лиц» // СПС Гарант – 2007- №15.
6. Постановление Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 07.10.2002 № 109п «Об информировании застрахованных лиц в условиях реализации пенсионной реформы»// СПС Гарант – 2007- №15.
7. Федеральный закон от 19 декабря 2006 г. N 236-ФЗ "О бюджете Пенсионного фонда Российской Федерации на 2007 год"// Система Гарант.- 2007.- №15.

Интернет  – ресурсы

8. Documents and Settings\Семья\ Социальная активность \ Социологическая информация. htm.
9. Интернет-интервью с Председателем Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по вопросам местного самоуправления Л.Ю. Рокецким «Проблемы реформирования пенсионного обеспечения». // C:\Documents and Settings\Семья\ Социальная активность \ Социологическая информация. htm.
10. Материалы с сайта http://www.pfrf.ru/ /34017.html

 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ  
 

ДНЕВНИК

производственной  практики студента

в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края

Фамилия ________

Имя, отчество

Курс, группа _________________________________________________________________

Специальность _______

Срок практики ____4______ недели

С «»_________ по «»_2011 г._________

2010- 2011 учебный  год

 

 

ХАРАКТЕРИСТИКА

 

на  студентку_________________________________ 4 курса ДВФУ по специальности «_________________________________________________» по результатам прохождения производственной практики в ГУ УПФ РФ по Советскому району г. Владивостока Приморского края.  
 

проходила практику с_______________ по  в ГУ УПФ РФ по Советскому району г. Владивостока Приморского края. 

За время  прохождения практики проявила себя как ответственный, хорошо подготовленный специалист. Организована в работе, дисциплинированна, развито чувство ответственности, настойчива в выполнении поставленной задачи, ориентирована на положительный конечный результат. Проявляет разумную инициативу. При накоплении практических навыков способна решать задачи самостоятельно. За период практики ___________________ознакомилась со структурой и работой отдела управления персоналом. В отделе управления персоналом ГУ УПФ РФ по Советскому району г. Владивостока Приморского края принимала участие в работе по  оценке персонала, занимался правовой обработкой сведений о трудовом стаже, участвовал в обеспечении аттестационных мероприятий и ведением регистра лиц, имеющих право на дополнительные меры государственной поддержки, занималась приёмом и обработкой индивидуальных сведений для дальнейшего разнесения по лицевым счетам застрахованных  лиц сумм уплаченных страховых взносов.  

     Прохождение практики оценено на «отлично». 

Начальник ГУ УПФ РФ по Советскому району

 г.  Владивостока Приморского края                               роспись               ФИО

                                                                                     печать

                                                                                                         Г.И. Перминова