Процесс формирования кадрового резерва

Создание кадрового резерва необходимо для более качественного обеспечения компании подготовленными сотрудниками, готовыми в случае необходимости вести не только свой участок работы, но и другие — по смежным направлениям. Наличие в кадровом резерве подготовленных специалистов позволяет компании значительно снизить затраты на подбор и адаптацию новых сотрудников, а также построить систему инвестиций в развитие персонала, что в свою очередь значительно повышает нематериальную мотивацию работников и способствует их закреплению в компании.

Введение
Сущность и понятие «кадровый резерв»
Этапы формирования кадрового резерва
Анализ потребности в кадровом резерве
Оценка деловых и личностных качеств кандидатов в резерв на выдвижение
Определение кандидатов в кадровый резерв
Формирование и корректировка списка кадрового резерва
Планирование и организация работы с кадровым резервом
Заключение
Список использованных источников