Процесс рационального принятия решений

Решение предполагает предварительное осознание целей и средств действия. Осознание — это процесс, который базируется на информации о цели и средствах действия. Однако это — не простое преобразование информации, а более сложный процесс, предполагающий увязку целей и средств. Если цель задана, то процесс осознания состоит в восприятии и осмыслении того, что задано вместе с установлением взаимосвязей между целью и средствами. Если цель не задана и ее надо определить (или, по крайней мере, уточнить), тогда в осознание включается волевой акт

Введение 2
1. Сущность управленческого решения 3
2. Моделирование в принятии решений 6
2.1.Роль моделирования в принятии решений 6
2.2.Модели принятия решения 7
3. Процесс рационального принятия решений 10
3.1.Основные методы принятия управленческих решений 10
3.3.Принятие решения и организация его исполнения 16
3.4.Контроль за реализацией управленческого решения 18
Заключение 22
Список использованных литературных источников 23