Проектирование структуры управления туристской организации

Предмет управления в сфере туризма весьма многообразен. Это, во-первых, экономический механизм и организационные структуры. Во-вторых, маркетинг и информационно-рекламные технологии и наконец - персонал-менеджеры, специалисты и другие составляющие системы управления. Элементы системы управления тесно связаны между собой. Это обстоятельство делает бесперспективным изменение одного из элементов без соответствующей перестройки других. Поскольку самые прогрессивные нововведения, обращенные к какому-либо одному из элементов, не могут дать ощутимого эффекта, следует добиваться комплексного совершенствования всего механизма управления, а сфере туризма.

Введение. 3
1. Разработка стратегии развития компании на 5-10 лет. 5
2. Определение функционального назначения нового офиса компании и реорганизация структуры управления компании. 10
3. Разработка нормативных документов подразделения. 20
Заключение. 30
Список использованной литературы. 30