Профессиональные и личностные требования к менеджеру

Человеческие ресурсы организации включают в себя всех ее работников, которые вносят свой вклад в деятельность организации (занятых как полный рабочий день, так и неполный рабочий день, постоянных и временных, работающих как в центральном офисе организации, так и в ее филиалах или на дому). Термин человеческие ресурсы отражает представление о том, что люди - это важный ресурс организации, во многом определяющий ее конкурентоспособность. Это означает, что в конкурентной борьбе, с

Введение………………………………………………………………………….2
1. Профессиональные и личностные требования к менеджеру………………5
1.1 Профессиональные и личностные компетенции…………………………..5
1.2 Особенности труда руководителя, критерии оценки труда………………12
1.3 Развитие карьеры менеджера……………………………………………….14
2. Анализ деятельности управленческого персонала…………………………21
Заключение………………………………………………………………………27
Список литературы……………………………………………………………...29