Разработка и реализация управленческих решений
Курсовая работа, 18 Сентября 2010, автор: Алексей Иващенко
Краткое описание
Тема работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Содержание работы
Введение 3
1. Понятие и классификация решений 5
1.1. Сущностные особенности процесса принятия решения. Классификация решений 5
1.2. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений 10
1.3. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений 13
1.4. Особенности SWOT-анализа 18
2. Этапы и процесс принятия решения 21
2.1. Процесс и процедура принятия решений 21
2.2. Критерии для оценки возможностей организационной структуры управления 24
2.3. Патологии управленческих решений 26
3. Анализ этапов разработки управленческого решения по инвестированию в магазин «Мебель черноземья» 29
3.1. Описание организационной структуры управления магазином "Мебель Черноземья". 29
3.2. Сущность инвестиционного проекта в магазине "Мебель Черноземья". 31
2.3. Обоснование экономической целесообразности инвестиций по проекту 32
Заключение 37
Список литературы 39
Приложение
Содержимое работы - 1 файл
Менеджмент - копия.doc
— 253.50 Кб (Скачать файл)Список литературы
- Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2005.
- Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь. Французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: В 2-х т. - Т. 2: Пер. с фр. - М.: Международные отношения, 1999.
- Виханский О.С. Исследование и проектирование управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: Гардарика., 2004.
- Воробьев С. Где и почем брать головы. // Эксперт, №13, 1996, с.36-41.
- Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.
- М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: ДЕЛО 1992.
- Мескон М., Альберт М., Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:«Дело ЛТД»,1994.
- Планкетт Л., Выработка и принятие управленческих решений, М. 1999.
- Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ.
- Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа “Интел-Синтез”».
- Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.
- Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
- Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2004.
- Эддоус М., Стэнсфилд Р., Методы принятия решений, М.: 2004.
Приложение
Рис.
1. Существующая схема
управления фирмой "Мебель
Черноземья"
Рис.
2. Нововведения в
структуре управления
фирмы "Мебель Черноземья"
Рис. 3. Предлагаемая реальная схема
управления фирмой "Мебель Черноземья"