Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала

С развитием социальных отношений в обществе потребности работников меняются. Развиваются материальные формы стимулирования. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия. Помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Большее значение придается развитию у работающего персонала корпоративного мышления, развивается система социальных льгот. В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.

Введение
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда…………………….6
1.1 Понятие труда, рабочей силы, персонала на предприятии (в организации) 6
1.2 Производительность труда, как условие конкурентоспособности организации
1.3 Понятия стимулирования и мотивации труда
Глава 2. Анализ деятельности и системы стимулирования труда в ООО «Айболит» 29
2.1. Общая характеристика деятельности организации 29
2.2. Анализ внутренней и внешней среды организации. Анализ системы управления персоналом в ООО «Айболит»
2.3. Стратегический анализ деятельности организации
2.4. Анализ системы стимулирования труда. Проблемы в области стимулирования труда в ООО «Айболит» 48
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в ООО «Айболит» 58
3.1 Развитие системы материального стимулирования 60
3.2 Совершенствование нематериального стимулирования 66
3.3 Оценка эффективности предложенных методов стимулирования 75
Заключение 79
Список использованной литературы 82