Роль менеджера в процессе мотивации

Главной задачей менеджера является грамотная организация производства. С учетом современных условий можно сказать, что воздействие на подчинённых для мотивации действий является одной из наиболее приоритетных задач менеджера. Данный аспект в современном менеджменте приобретает все большее значение. Мотивация подчиненных является главным средством обеспечения более рационального использования кадрового потенциала. Получение наибольшей отдачи от используемых трудовых ресурсов – основная задача процесса мотивации.

Введение.
Теоретические положения.
Иерархия потребностей Маслоу.
Мотивация в управление:
История развития.
Теории специфического представления об объекте мотивации.
Внутреличностные(содержательные) теории.
Процессуальные теории.
Успехи японского менеджмента, как пример грамотной мотивации.
Заключение.
Список используемой литературы