Совершенствование системы стимулирования персонала

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Стимулирование персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса стимулирования - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Введение……………………………………………………………………………..2
Глава 1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………..4
1.1. Роль и значение мотивации персонала…………………………………..4
1.2. Методы стимулирования персонала……………………………………14
1.3. Теоретические основы стимулирования персонала…………………...18
Глава 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА...............................................................29
2.1. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор………...29
2.2. Применение новых форм оплаты труда………………………………….37
2.3. Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала………......................................................................39
Заключение…………………………………………………………………………42
Список использованных источников и литературы……………………………..44