Специфика ситуационного подхода к управлению
Курсовая работа, 02 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной работы является изучение ситуационного подхода.
Задачи исследования:
Раскрыть понятие ситуационного подхода, его основные положения и принципы;
Ознакомиться с основными концепциями ситуационного подхода к управлению;
Рассмотреть условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению;
Описать алгоритм принятия решений при ситуационном подходе;
Отметить ограничения в применении ситуационной теории.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СИТУАЦИОННОГО ПОДХОДА........................................................................................................... 5
1.1 Понятие, основные положения и принципы ситуационного подхода................. 5
1.2 Основные концепции ситуационного подхода к управлению............................. 9
2 ПРИМЕНЕНИЕ СИТУАЦИОННОГО ПОДХОДА В МЕНЕДЖМЕНТЕ... 17
2.1 Условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению... 17
2.2 Алгоритм принятия решений при ситуационном менеджменте....................... 18
2.3 Ограничения в применении ситуационной теории............................................ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................................... 23
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.......... 25
Содержимое работы - 1 файл
КурсоваяТУ! (скаченное).docx
— 59.90 Кб (Скачать файл)
CПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
- Александров, С. Рейтинг-анализ: учеб. пособие / С. Александров, П. Фадеев. – Мн.: Технология, 2007. – 327 с.
- Альтшуллер, Г.С. Найти идею. Введение в теорию решения изобретательских задач. / Г.С. Альтшуллер. – Новосибирск: Наука, 2001. – 167 с.
- Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: Питер Ком, 2006. – 242 с.
- Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие / Т.Ю. Базаров, Б.Л.Еремин. – М.: Юнити, 2000. – 405 с.
- Бовыкин, В.И. Новый менеджмент / В.И. Бовыкин. – М.: 2006. – 321 с.
- Валовой, Д.В. Эволюция менеджмента: опыт зарубежных стран / Д.В. Валовой. – М.: 2006. – 346 с.
- Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: 2008. – 176 с.
- Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарика, 2006. – 321 с.
- Виханский, О.С. Российский менеджмент. Кн.1: Ситуационное обучение менеджменту: учеб. пособие для вузов / О.С. Виханский. – М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 2007. – 300 с.
- Винер, Н. Человек управляющий / Н. Винер. – СПб.: Питер, 2001. – 276 с.
- Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента / Д.Д. Вачугов. – М.: «Высшая школа», 2001. – 311 с.
- Герчикова, И.Н. Управление персоналом: учеб. для вузов / И.Н. Герчикова. – М.: «Высшая школа», 2001. – 421 с.
- Глущенко, В.В. Менеджмент / В.В. Глущенко – М.: 2007. – 270 с.
- Гончаров, В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении / В.В. Гончаров. – М.: 2008. – 354 с.
- Драчёва, Е.Л. Менеджмент: учеб. пособие / Е.Л. Драчёва, Л.И. Юликов. – М.: Академия, 2002. – 431 с.
- Данилов, В.И. Управление персоналом в системе государственной службы: учеб. пособие / В.И. Данилов, Е.А. Китин, Э.А. Нехвядович. – СПб.: 2007. – 470 c.
- Деминг, У.Э. Новая экономика / У.Э. Деминг. – М.: Эксмо, 2006. – 364 с.
- Каплан, Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 417 c.
- Коллинз, Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет / Дж. Коллинз. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001. – 132 с.
- Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – Мн.: «Новое знание», 2002. – 389 с.
- Основы менеджмента / М.И. Мескон [и др.]. – М.: 2005. – 297 с.
- О науке / под ред. Л.С. Понтрягина. – М.: Наука, 2003. – 318 с.
- Шаш, Н.Н. Обучение персонала. Ситуационный менеджмент / Н.Н. Шаш. – М.: ИД «РАВНОВЕСИЕ», 2007. – 347 с.
1 Валовой, Д.В. Эволюция менеджмента: опыт зарубежных стран / Д.В. Валовой. – М.: 2006. – С. 74.
2 Виханский, О.С. Российский менеджмент. Кн.1: Ситуационное обучение менеджменту: учеб. пособие для вузов / О.С. Виханский. – М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 2007. – – C. 195.
3 Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарика, 2006. – C. 250.
4 Гончаров, В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении / В.В. Гончаров. – М.: 2008. – C. 76.
5 Глущенко, В.В. Менеджмент / В.В. Глущенко – М.: 2007. – C. 163.
6 Герчикова, И.Н. Управление персоналом: учеб. для вузов / И.Н. Герчикова. – М.: «Высшая школа», 2001. – C. 358.
7 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие / Т.Ю. Базаров, Б.Л.Еремин. – М.: Юнити, 2000. – C. 258.
8 Шаш, Н.Н. Обучение персонала. Ситуационный менеджмент / Н.Н. Шаш. – М.: ИД «РАВНОВЕСИЕ», 2007. – C. 276.
9 Бовыкин, В.И. Новый менеджмент / В.И. Бовыкин. – М.: 2006. – C. 85.
10 Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: 2008. – C. 187.
11Бовыкин, В.И. Новый менеджмент / В.И. Бовыкин. – М.: 2006. – С. 68.
12Валовой, Д.В. Эволюция менеджмента: опыт зарубежных стран / Д.В. Валовой. – М.: 2006. – C. 189.