Стратегический и инновационный менеджмент

STEP – анализ (аббревиатура начальных букв  английских терминов) представляет  собой методику анализа ключевых  элементов макросреды предприятия:  социальной, технологической, экономической и политической.

Результаты исследования сводятся в матрицу. 

Изучение компонент  макроокружения не должно заканчиваться  только констатацией того, в каком  состоянии они пребывали ранее  или пребывают сейчас. Важно также  вскрыть тенденции, которые характерны для изменения состояния отдельных важных факторов, и попытаться предсказать тренды развития этих факторов, чтобы предвидеть то, какие угрозы могут ожидать организацию и какие возможности могут открыться перед ней в будущем. Кроме того, при проведении анализа необходимо выяснить, какие из происходящих процессов являются наиболее важными для конкретного предприятия. Рекомендуется создать аналитический накопитель (банк данных), в котором можно было бы собирать, хранить и систематизировать имеющуюся информацию. 
 
 
 
 
 
 
 

Характеристика, функции и отличительные  черты  технопарков  и технополисов.

Технопарк –  гибкая научно- производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению  наукоемкой продукции. Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проективно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляют льготное налогообложение. К основным задачам технопарков можно отнести:

• превращение знаний и изобретений в технологии;
• превращение технологий в коммерческий продукт;
• передачу технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;
• формирование и рыночное становление наукоемких организаций;
• поддержку организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.

Технопарки позволяют  сформировать ту экономическую сферу, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежные рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции. Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечение в регионы высококвалифицированных специалистов, поддержки и развития сектора экономики и , в связи с этим, создание новых рабочих мест. Промышленным организация предоставляется возможность в полной мере использовать потенциал научно-технического комплекса для ускорения конкурентоспособности своей продукции, ускоренного внедрения новых технологий, целевого оборота выпускников, прошедших школу работы в малых инновационных и рисковых организациях.

Технопарки можно  классифицировать по следующим группа:

• исследовательский парк осуществляет неприбыльный, как правило, фундаментально-прикладной научный трансфер,  действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие, авангардные научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, могущие иметь или имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе ( свыше 10 лет). Поэтому господдержка здесь должна  быть определяющей.
• научно-технологический парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансфер, функционирует преимущественно от стадии прикладных НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной партии нового продукта (обработки новой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет). Организации технопарка тиражируют техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь следует говорить паритетной поддержке государством и бизнесом.
• технологический парк осуществляет, как правило, прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно со стадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ и до организации серийного производства новой продукции (освоение новой технологии), имеющий почти гарантированный спрос на рынке. Организации технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве. Здесь очевидна главная роль бизнес-поддержки.
• Промышленно-технологический парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений  и оборудование для организаций производства новой продукции по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом.

Технопарки отличаются от традиционных производственных и  внедренческих организаций тем, что технопарк представляет собой  своеобразную «фабрику» по производству и выпуску малых и средних инновационных организаций  (непрерывное формирование нового наукоемкого бизнеса является основной функцией технопарка). Так же как и организации, технопарки располагаются вблизи источника сырья, которым в данном случае выступает интеллект, но фундаментальное отличие состоит в том, что технопарки  не столько потребляю интеллект, сколько способствуют его развитию, работают на него. Кроме того, представляет комплекс услуг всем тем, чьи предложения и проекты признаются перспективными   и направленные на существенное улучшение социально-экономической ситуации в регионе, где располагается технопарк , но при этом в технопарке организации не могут оставаться навсегда, должен соблюдаться принцип ротации – в этом состоит принципиальное отличие технопарков от других научных и производственных структур, в которых, как правило, состав подразделений постоянный. Еще одним отличительным признаком является исключительно рыночная нацеленность деятельности технопарка, т.е. здесь занимаются не просто любыми технологиями  и продуктами, а теми технологиями и продуктами , которые имеют спрос на рынке, нужны потребителю.

Объем инвестиций из федерального бюджета в развитие технопарков в России в 2007-2010 (без  учета правок , вносимых в федеральный  бюджет по причине финансового кризиса) составит около 10млрд.руб. Такую же сумму, как ожидается, инвестирую и в регионы, в которых будут построены технопарки.

Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданного на базе отдельного города, в экономике которого заметную   роль играют технопарки и бизнес-инкубаторы. Новые товары и технологии, разработанные в научных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города. Технополисы могут быть образованы, как на основе новых городов, так и на основе реконструирующихся.  Существуют также технополисы, размытого типа, обычно они возникают на базе больших городов, которые при отсутствии четко очерченных высокотехнологичных зон, тем не менее, располагают развитыми инновационными структурами.

Технополис - важнейший  элемент современной рыночной системы, организационная форма сращивания фирм, инновационных компаний, высших учебных заведений, консультационных, инновационных и других предприятий  сферы услуг, соответствующих подразделений государственных и муниципальных органов в единый механизм.

В технополисах формируется правовая среда для  деятельности венчурных (рисковых) предприятий, соответствующая материальная база, что позволяет отбирать на конкурентной основе проекты для создания новой техники и технологий, готовить кадры, ориентированные на предпринимательскую деятельность и новую технологию, проводить прикладные исследования на современном уровне, корректировать разработанные технологии, процессы для их промышленного освоения, создавать предпринимательские структуры и концентрировать научные силы по тому или иному направлению НТП.

В результате создается  всесторонне подготовленная к инновациям среда для реализации новых идей в виде товаров, необходимых промышленности и конкурентоспособных на мировом рынке.

Формирование  технополиса осуществляется на экономической  основе в условиях равноправного  партнерства всех входящих в нее  звеньев (НИИ, Вузы, производство). Каждый из партнеров может извлечь максимум преимуществ от такой интеграции.

Венчурный фонд – специализированный фонд, осуществляющий финансирование высокорискованных  инновационных проектов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Практическое  задание:

Вставляй  свою практику. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1. Бовин А.А. «Управления инновациями в организации», М.: Омега-Л, 2008.
2. Ермасов С.В. «Инновационный менеджмент»,М.: Высшее образование, 2008.
3. «Инновационный менеджмент» / под ред. С.Д. Ильенковой – М.: ЮНИТИ-ДАНА,  2007.
4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент», М.: Инфра-М, 2008.
5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент,  СПб.: Питер, 2007.
6. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент, СПб.: Питер, 2008.
7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический  менеджмент,  СПб.: Питер, 2007.
8. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2004.
9. Родионова В. Н., Федоркова Н. В., Чекменев А. Н.Стратегический менеджмент. Учебное пособие. М. ИНФРА М, 2002.
10. Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2004.
11. Исмагилов Р.Ф. Стратегический менеджмент. – Уфа: УГНТУ, 2003.
12. Круглов Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Изд. РДЛ, 2003.