Стратегия и политика управления человеческими ресурсами на примере компании Google Inc

Сегодня в мире, где создаются не продукты и услуги, а новые знания, где на каждом шагу говорят про глобализацию, и где интернет захватывает мир, требуются все более совершенные стратегии и инструменты управления компанией. Это касается и стратегии управление человеческими ресурсами - когда анализы продаж и прибылей становятся так же важны, как инновации и уровень доверия, изменяется вся структура взаимодействия людей.

Введение …………………………………………………………………………………..3
Компания Google…………………………………………………………………………..4
Философия Google…………………………………………………………………………5
Роль HR подразделения в Google…………………………………………………………6
Процесс рекрутинга………………………………………………………………………...7
Обучение и развитие сотрудников………………………………………………………..8
Льготы и привилегии в Google……………………………………………………………8
Лучшие практики Google в управлении персоналом…………………………………….9
HR-брендинг в Google……………………………………………………………………..10
Заключение……………………………………………………………………………..….12
Список литературы………………………………………………………………………..13