Структура управления предприятием и факторы, влияющие на их выбор

1. Введение
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Введение…………………….
Выбор организационной структуры………..
Проектирование организационных структур……….
Типы организационных структур управления…..
Линейно-функциональные и дивизиональные структуры..
Проектное и матричное управление…
Заключение……
Список использованной литературы…………….