Сущность стратегического планирования
Реферат, 03 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.
Стратегия - это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения.
Содержимое работы - 1 файл
Стратегическое планирование.docx
— 552.17 Кб (Скачать файл)Эффективность использования инвестиций:
- интенсивность инвестиций (суммарные инвестиции, отнесенные к объему продаж, и суммарные инвестиции, отнесенные к добавленной стоимости);
- интенсивность основного капитала (отношение основного капитала к объему продаж);
- вертикальная интеграция (отношение добавленной стоимости к объему продаж);
- процент использования производственных мощностей.
Использование бюджета по следующим направлениям:
- затраты на маркетинг по отношению к объему продаж;
- затраты на НИОКР по отношению к объему продаж;
- затраты на новые продукты по отношению к объему продаж.
Текущие изменения в положении на рынке:
- изменение рыночной доли.
Безусловно, результаты, полученные с помощью ПИМС-анализа, носили лишь ориентировочный характер и представляли собой только один из видов информации, используемой руководителями при принятии стратегических решений. К сожалению, данный анализ не укладывается в относительно простые, доступные для широкого круга пользователей, методики. Наиболее ценные его результаты заключаются в выделении широкого круга показателей, оказывающих влияние на выбираемые стратегии, и в анализе этого влияния.