Стратегическое планирование на предприятии

14 Апреля 2012 в 12:30, курсовая работа

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Еще в большей мере это относится к менеджерам среднего и высшего звена крупных фирм, всерьез занимающихся стратегическим управлением.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Стратегическое планирование на предприятии

25 Марта 2012 в 17:13, курсовая работа

Корпоративная стратегия — это организационный процесс, неотделимый от структуры, поведения и культуры рассматриваемой компании. Тем не менее мы можем выделить два взаимосвязанных в реальной жизни, но поддающихся разделению в целях теоретического анализа ее важнейших аспекта. Первый из них — формулирование стратегии, а второй — ее осуществление. Мы будем рассматривать стратегию как чисто рациональное предприятие, хотя в реальной жизни существенные усложняющие общую картину коррективы могут вносить и эмоциональные компоненты .

Стратегическое планирование на предприятии

18 Октября 2011 в 16:13, курсовая работа

Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ стратегического планирования на современном предприятии. Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность стратегического планирования;
- изучить стадии стратегического планирования;
- рассмотреть структуру стратегического планирования;
-охарактеризовать стратегическое планирование современного предприятия. Объектом исследования является компания ООО «СУБР-3».

Стратегическое планирование на предприятии

04 Мая 2012 в 10:42, курсовая работа

Цель курсовой работы – на основании анализа внешней и внутренней среды организации сформулировать миссию, цели и стратегию организации.
Для достижения цели поставлен ряд задач:
- дать общую характеристику организации;
- описать внешнюю и внутреннюю среду организации;
- проанализировать стратегические возможности предприятия.
Объектом исследования курсовой работы выступает ООО «Яркий свет».

Стратегическое планирование на предприятии

16 Октября 2012 в 21:39, дипломная работа

Цель работы: проанализировать внешние и внутренние факторы, влияющие на работу предприятия, разработать стратегию развития и тем самым расширить зону предвидения, усилить оперативность и создать возможность своевременной ответной реакции организации на те изменения, которые происходят во внешней среде.

Стратегическое планирование на предприятии

06 Октября 2013 в 10:43, курсовая работа

Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Сложившаяся на предприятиях методология и методика планирования базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйственного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует хозяйственному рыночному механизму.

Стратегическое планирование на предприятии

14 Января 2013 в 19:50, курсовая работа

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функций организации, мотивации и контроля, ориентированных на выработку стратегических планов.
Стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые поставлены в условия жесткой конкуренции. Хотя стратегическое планирование само по себе не обеспечивает успеха, тем не

Стратегический планирование на предприятии

24 Сентября 2011 в 17:08, курсовая работа

Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Кроме того у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях. В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем.

Стратегическое планирование на предприятии

26 Февраля 2012 в 10:41, курсовая работа

Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ стратегического планирования, а также определение стратегии ООО «Фирма «Время» с помощью проведения SWOT-анализа.
Для реализации этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
-дать определения понятиям «стратегическое планирование» и «стратегия»;
-охарактеризовать основные виды стратегии и стратегического планирования;
-рассмотреть значение определения миссии и целей деятельности предприятия;
-охарактеризовать основные этапы реализации стратегии предприятия;
-выявить особенности организационной структуры ООО «Фирма «Время»;
-определить основную стратегическую позицию предприятия на конкурентном рынке;
-произвести SWOT- анализ деятельности ООО «Фирма «Время» с целью определения наиболее оптимальной стратегии его развития.

Стратегическое планирование на предприятии

14 Марта 2011 в 08:19, курсовая работа

Цель исследования – исследование стратегического планирования на предприятии.
Исходя из поставленной цели, в работе поставлены следующие задачи:
─ рассмотреть сущность и проблемы стратегического планирования на предприятии;
─ дать характеристику стратегического потенциала организации при стратегическом планировании;
─ разработать стратегию развития предприятия;

Стратегическое планирование на предприятии

30 Августа 2011 в 14:23, курсовая работа

Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ стратегического планирования, а также определение стратегии ООО «Алтайтрансмаш-сервис» с помощью проведения SWOT-анализа.
Для реализации этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
-дать определения понятиям «стратегическое планирование» и «стратегия»;
-охарактеризовать основные виды стратегии и стратегического планирования;
-рассмотреть значение определения миссии и целей деятельности предприятия;
-охарактеризовать основные этапы реализации стратегии предприятия;
-выявить особенности организационной структуры ООО «Алтайтрансмаш-сервис»;
-определить основную стратегическую позицию предприятия на конкурентном рынке;
-произвести SWOT- анализ деятельности ООО «Алтайтрансмаш-сервис» с целью определения наиболее оптимальной стратегии его развития.

Стратегическое планирование на предприятии

17 Января 2011 в 22:04, курсовая работа

Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;
-указать важнейшие направления планирования деятельности предприятия;
- подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана;
- показать на примере Чебоксарского открытого акционерного общества «Лента» применение основных положений стратегического планирования.

Стратегическое планирование для предприятий ЛПК

20 Декабря 2011 в 10:15, отчет по практике

Лесопромышленный комплекс (ЛПК) является одним из ведущих секторов российской экономики.
На долю России приходится более 24% запасов древесины всей планеты, в том числе более половины мировых запасов наиболее ценных хвойных пород. Без ущерба для природы и экономики в стране можно производить и перерабатывать до 600 млн. куб. м древесины в год.

Стратегическое планирование развития предприятия

25 Ноября 2012 в 15:57, курсовая работа

Необходимость разработки стратегии бизнеса в строительстве – это объективная реальность, связанная со становлением рыночных отношений в нашей стране. Все в большей мере строительная организация становится зависимой от факторов внешней среды, прямо или косвенно влияющих на возможности ее успешного развития. Поэтому для строительной организации жизненно необходимым становится умение анализировать и оценивать потенциал спроса на свою продукцию, внутриотраслевую структуру и силу конкуренции, привлекательность отрасли для бизнеса, собственные сильные и слабые стороны, свои конкурентные преимущества. От этого зависит выбор эффективной стратегии организации – генерального направления деятельности, распределения приоритетов и ресурсов на длительную перспективу.

Ступени стратегического планирования на предприятии

25 Февраля 2013 в 01:34, контрольная работа

Полный операция планирования в любой организации разделяют на две главные ступени – 1. разработка стратегии работы организаций - стратегическое планирование, и выбор тактики разработки, а затем и сама разработка выработанной стратегии (оперативное, или как его еще называют, тактическое планирование) перепутать желаемое с действительным это не значит разработать стратегию.

Стратегическое планирование деятельности предприятия

11 Декабря 2011 в 21:47, курсовая работа

В современных быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед организацией, действующей на рынке товаров и услуг, стоит задача обеспечения не только выживания, но и не прерывного развития, наращивания своего потенциала.
Основной вопрос относительно стратегии компании, который задает себе руководитель фирмы, звучит так: «Как я вижу свою организацию, что я собираюсь делать и чего хочу достичь?» Для того чтобы четко и обоснованно ответить на данный вопрос, руководитель фирмы и менеджеры должны ясно представить себе характер деятельности своей организации на сегодняшний день и в будущем. Для того чтобы определить курс, к

Стратегическое планирование на предприятии «КлетняХлеб»

27 Мая 2013 в 21:14, курсовая работа

Целью исследования является разработка теоретически обоснованных методических и практических рекомендаций по формированию эффективной стратегии управления предприятием хлебопекарной промышленности.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: исследовать комплекс проблем функционирования предприятия хлебопекарной промышленности в современных условиях; провести экономический анализ предприятия; проанализировать микро- и макросреду, в рамках которой осуществляет свою деятельность предприятие; разработать сценарий реализации кадровой и финансовой стратегий хлебопекарного предприятия;
предложить наиболее рациональный способ реализации стратегий на хлебопекарном предприятии.

Стратегическое планирование основных средств на предприятии

18 Марта 2012 в 19:47, контрольная работа

Правильное определение целей является важным фактором для достижения успеха в любой деятельности. Человеку необходимо сфокусировать свое внимание на стоящих перед ним проблемах, правильно направить и сконцентрировать свои усилия, и тогда достижение целей принесет удовлетворение. Отсутствие четких целей приводит к апатии, рассеянности и потере ориентации, за которой следуют падение внимания, расслабление, снижение работоспособности и производительности. Все сказанное относится к организации в целом и к исполнителям — ее членам. Им необходимо сконцентрировать свое внимание на стоящих перед ними целях с тем, чтобы внести максимальный вклад в успешное достижение целей организации.

Совершенствование стратегического планирования на предприятии

11 Января 2011 в 11:47, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработать рекомендации по совершенствованию стратегического планирования в ОСАО «Россия» на основе разработки стратегии развития предприятия. Даная цель обусловила постановку следующих задач:
изучение теоретических аспектов планирования;
изучение истории и деятельности предприятия;
анализ планирования ОСАО «Россия»
анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия;
сделать SWOT-анализ.

Стратегическое планирование на примере предприятия ООО «СУБР-3»

15 Ноября 2011 в 23:14, курсовая работа

Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ стратегического планирования на современном предприятии.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность стратегического планирования;
- изучить стадии стратегического планирования;
- рассмотреть структуру стратегического планирования;
-охарактеризовать стратегическое планирование современного предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии в сфере товароведения

31 Октября 2011 в 22:17, реферат

Лекции по стратегическому планированию

Стратегическое планирование на примере предприятия ООО "Авангард"

16 Декабря 2012 в 18:38, курсовая работа

Целью курсовой работы является построение стратегии деятельности предприятия на краткосрочный период.
Задачами курсовой работы являются:
- проведение анализа деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения;
- выявление возможностей, опасностей, сильных и слабых сторон его деятельности; анализ конкурентоспособности;

Стратегическое планирование на предприятии ОАО «НГК «СЛАВНЕФТЬ»

27 Марта 2012 в 15:58, курсовая работа

Курсовая работа состоит из двух частей. В первой части раскрывается общая суть понятия стратегического планирования, ее структура, функции, особенности, а также преимущества и недостатки планирования. Вторая часть посвящена анализу системы управления и планирования на конкретном предприятии.

Стратегическое и оперативное планирование на предприятии книжного дела

12 Января 2012 в 20:38, курсовая работа

В настоящее время наблюдается резкое изменение внешней среды, в которой работают российские предприятия. Вместо интенсивного развития на повестке дня усиление конкуренции с ее неизменными атрибутами — банкротствами и недружественными поглощениями. В этих условиях успешно развиваются только те компании, для которых система стратегического и оперативного планирования стала реальным инструментом управления. На сегодня таких компаний в России мало. Менеджмент большинства компаний стратегическому анализу, выбору перспективных направлений деятельности, формированию системы целей и стратегическому планированию уделяет недостаточное внимание.

Стратегическое планирование на предприятии, на примере фирмы «Линзмастер»

20 Января 2011 в 18:11, курсовая работа

Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического планирования как центр элемента управления организацией в его современном понимании.

Роль и значение стратегического и оперативного планирования на предприятии

23 Марта 2012 в 22:23, курсовая работа

Современные информационные технологии позволяют достичь мировых стандартов независимо от места производства работ, используя весь предшествующий опыт человечества применительно к конкретному виду деятельности в высоко индивидуализированных условиях
Цель данной работы – изучить стратегическое планирование на предприятии молочной продукции.
Объект исследования –ООО «Юбилей» ,перерабатывавший около 4-х тонн молока в сутки.

Теоретические аспекты процесса стратегического планирования на предприятии

25 Ноября 2012 в 10:44, курсовая работа

Данная работа посвящена изучению стратегического планирования и разработке стратегии развития в ОАО «Ардатовский светотехнический завод»
Эта проблема актуальна в менеджменте так как каждая фирма должна разработать свою стратегию развития. От успешности этой стратегии и стратегического планирования зависит место фирмы на рынке.
ОАО «АСТЗ» - АО «Ардатовский светотехнический завод» - одно из крупнейших светотехнических предприятий России, основной сферой деятельности которого является производство и сбыт осветительных приборов общего и специального назначения.

Контроллинг в системе стратегического планирования и управления предприятием

23 Сентября 2011 в 15:44, курсовая работа

Цель работы – рассмотреть контроллинг как инструмент процесса планирования на предприятии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть значение и сущность контроллинга в планировании деятельности предприятия;
рассмотреть контроллинг в стратегическом и оперативном планировании предприятия;
в заключении подвести итоги.

Стратегическое планирование на предприятие ОАО «Варненский Комбинат Хлебопродуктов»

10 Января 2011 в 15:18, курсовая работа

Главная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Объект исследования – система управления персоналом ЗАО НПК «ТЕКО».

Проблемы и перспективы стратегического финансового планирования на торговых предприятиях

28 Декабря 2010 в 07:58, дипломная работа

Цель дипломной работы: раскрыть проблемы и перспективы стратегического финансового планирования на торговых предприятиях.
Данная цель достигается в процессе решения следующих задач:
- необходимо сформулировать понятие финансового планирование как элемента управления финансами предприятия;
- раскрыть содержание и виды финансового планирования, его значение, цели и задачи;
- описать стадии финансового планирования;
- необходимо проанализировать проблемы и перспективы стратегического финансового планирования на торговых предприятиях;
- проанализировать финансовое состояние ООО «Провиант»;
- повести анализ формирования и исполнения бюджетов на ООО «Провиант»;
- выявить резервы эффективности бюджетирования на ООО «Провиант»;
- разработать мероприятия по совершенствованию финансовой политики ООО «Провиант».

Проблемы развития и совершенствования стратегического планирования на российских предприятиях

18 Февраля 2012 в 19:20, курсовая работа

Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ»

31 Декабря 2011 в 21:59, курсовая работа

Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ»

13 Января 2011 в 10:54, курсовая работа

Цель курсового исследования состоит в определении путей успешного развития ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» в дальнейшем, повышения уровня его конкурентоспособности с помощью разработки и внедрения программы мероприятий стратегического планирования на предприятии.
Эта программа должна быть связана с выделением важнейших целей и стратегий, а также с обозначением миссии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» на рынке.

Планирование предпринимательской деятельности на промышленном предприятии: стратегическое, текущее, оперативное

14 Марта 2012 в 11:51, реферат

В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности.