SWOT-анализ внутренней и внешней среды ОАО "МСЗ"

В данной работе рассматривается тема "SWOT-анализ организации ". Среду обитания организации условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда (макроокружение и непосредственное окружение) и внутренняя среда. Задача менеджмента состоит в том, чтобы обеспечивать поддержание баланса между организацией и внешней средой путем создания продукта и его обмена во внешней среде на необходимые для обеспечения жизнедеятельности организации.

Введение 3
1 Формулировка миссии ОАО «МСЗ»
2 SWOT-анализ внутренней и внешней среды ОАО "МСЗ"
2.1 Анализ слабых и сильных сторон организации
2.2 Анализ возможностей и угроз организации, оценка возможностей и угроз организации методом позиционирования
2.3 Оценка перспектив развития организации по результатам SWOT-анализа
Заключение
Список использованной литературы