Трудовой потенциал

Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей фирмы, зависит от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы.

Введение ……………………………………………………………………………. 2-3
Понятие трудового потенциала и его составляющие…………………….. 4-6
Управление процессом формирования трудового потенциала…………. 6-7
Анализ состояния и использования трудового потенциала ……………. 8-10
Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала….10-13
2.1. Характеристика ОАО «Нижнекамскнефтехим» …………………………. ….14
2.2. Анализ показателей трудового потенциала ОАО «Нижнекамскнефтехим». ………………………………………………………………………………………14-26
3.1. Рекомендации, мероприятия по улучшению трудового потенциала предприятия …………………………………………………………………….... 27-28
Заключение ………………