Участники процесса принятия управленческих решений и их роли

Разрешение определенной управленческой проблемы требует не единичного решения, а определенной последовательности решений и их осуществления, то есть решение представляет собой результат определенного процесса, развивающегося во времени и имеющего свою структуру.
Процесс принятия решений представляет собой циклическую последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерировании альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.

Введение.........................................................................................................3
Владелец проблемы.......................................................................................6
Лицо, принимающее решение......................................................................8
Активные группы........................................................................................14
Эксперты......................................................................................................17
Аналитики....................................................................................................20
Заключение..................................................................................................23
Библиографический список........................................................................26