Внешнее окружение организации
Реферат, 22 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Внешняя среда организации — это совокупность внешних факторов, с которыми последняя взаимодействует, или которые она должна учитывать в своей деятельности. Организация взаимодействует со средой, чтобы получать ресурсы в обмен на продукты своей деятельности и удалять отходы. Внешняя среда признается большинством современных теорий управления главной характеристикой организации.
Содержание работы
Введение 3
Теоретическая часть 6
Деловое окружение организации 7
Фоновое окружение организации 10
Типы организации в зависимости от окружения 16
Практическая часть 19
Содержимое работы - 1 файл
Курсовая работа.doc
— 91.00 Кб (Скачать файл)Для органического типа управления организацией характерны:
-гибкая структура;
-динамичные, не жестко определенные задачи;
-готовность к изменениям;
-власть базируется на знании и опыте;
-самоконтроль и контроль коллег;
-многонаправленность коммуникации (вертикальные, горизонтальные,
диагональные и др.);
-содержанием
коммуникации являются
Каждый тип управления имеет определенные преимущества. Соответственно каждому из типов может быть отдано определенное предпочтение в зависимости от характера окружения и уровня неопределенности. В том случае, если окружение динамично, высок уровень неопределенности, более эффективным является органический тип управления организацией. Если же окружение стабильно и неопределенность находится на низком уровне, предпочтение может быть отдано механическому типу управления.