Внутренняя стратегия компании (на примере ООО «УАЗ-Автотранс»)

Цель – определение сущности и изучение особенностей внутренней стратегии любого предприятия.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что грамотно разработанные и проанализированные стратегии является инструментом для понимания позиции фирмы на рынке и влияния на него.
Объект – определение сущности и изучение стратегии, предмет - внутренняя стратегия.

ВВЕДЕНИЕ 2
1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ Внутренней СТРАТЕГии 3
1.1. Возникновение потребности в стратегическом управлении 3
1.2. Сущность стратегии компании 6
1.3. Роль стратегии компании 8
2. ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 9
2.1. Уровни стратегического управления 9
2.2. Управление стратегией 12
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 15
3.1 Характеристика ООО «УАЗ - Автотранс» 15
3.2 Анализ внутренней среды ООО «УАЗ - Автотранс» 21
3.3. Определение миссии фирмы и построение «дерева целей» 27
3.4. Проектирование структуры управления организации 33
3.5. Мотивация труда как основная внутренняя стратегия 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40