Анализ маркетинговой деятельности фирмы

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» 

ФАКУЛЬТЕТ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 
 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа по маркетингу

Вариант №3. 
 
 
 

      Проверила: Лопатина С.А.

      Выполнила:

      Специальность: БУиА

      Курс: 2

      Группа: 99

      Шифр: 5133 
 
 
 

Ижевск 2010 
 
 

Оглавление 

I часть. Завоевание рынка: ориентированное на рынок

стратегическое  планирование……………………………………… 

II часть. Анализ маркетинговой деятельности фирмы:

1. Краткая характеристика фирмы: название, местоположение, тип деятельности, специализация, финансовое состояние и др………….. 

2. Анализ службы маркетинга: штат, функции, распределение обязанностей 

3. Анализ конкурентного окружения: уровень конкуренции, примерная рыночная доля, конкурентные преимущества……………………………….. 

4. Анализ товарной политики: структура товарного ассортимента, внедрение новых видов продукции, наличие фирменной товарной марки и упаковки……………………………………………………………………….. 

5. Анализ ценообразования: динамика цен, методы ценообразования, способы адаптации цены, ценовые стратегии……………………………. 

6. Анализ системы товародвижения и сбыта: транспортировка, хранение, создание и поддержание товарных запасов, наличие торговых точек, издержки, связанные с товародвижением и сбытом……………………. 

7. Анализ коммуникационной политики: меры информационного и стимулирующего воздействия на потребителей, оценка их эффективности 

8. Общее заключение об организации маркетинговой деятельности и рекомендации по ее совершенствованию…………………………… 

Заключение………………………………………………………….. 

Список литературы…………………………………………………. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

II часть. Анализ маркетинговой деятельности фирмы:

1. Краткая  характеристика фирмы: название, местоположение, тип деятельности, специализация, финансовое состояние и др. 

      Юридический адрес Федерального бюджетного учреждения Исправительная колония №8 Управления федеральной службы исполнения наказаний по Удмуртской Республике: 427011, Удмуртская Республика, Завьяловский район, пос. Хохряки. Фактически учреждение расположено по этому же адресу.

      Центр трудовой адаптации осужденных (далее – ЦТАО) является  структурным подразделением в составе ФБУ ИК-8 УФСИН России по Удмуртской Республике (далее – Учреждение), осуществляющим реализацию требований уголовно-исполнительного законодательства Российской Федерации в части привлечения к труду осужденных, к лишению свободы, организации их профессиональной ориентации, профессиональной подготовки, привития им трудовых навыков, проведения трудовой терапии для инвалидов, лиц, больных хроническими и длительно текущими заболеваниями, и ограниченно годных к - труду, и создания, условий для моральной и материальной заинтересованности осужденных в результатах труда.

Деятельность  Центра осуществляется в рамках предпринимательской  и иной приносящей доход деятельности Учреждения в соответствии с перечнем видов деятельности. Виды деятельности ЦТАО:

      -производство, промышленных товаров, изделий  метало- и деревообработки и из пластмасс, строительных материалов, резинотехнических изделий, продукции легкой, промышленности и хозяйственного обихода, инвентаря;

• производство швейных изделий;
• производство прочих, изделий из бетона, гипса и цемента;

 - лесозаготовительные работы, вывозка и переработка древесины;

     - производство потребительских товаров, товаров народного потребления мебели, сборка бытовой техники и приборов, их ремонт;

        -производство сельскохозяйственной продукции и продовольственных; товаров, занятие животноводством, птицеводством, растениеводством, сбором и переработкой дикорастущих растений;

     -изготовление  художественных   изделий,  изделий   народных промыслов и сувениров;

     - розничная торговля в неспециализированных  магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

• производство хлеба, хлебобулочных и макаронных, изделий;

      - банно-прачечные услуги;

     -производство  и  (или) расфасовка моющих и.  дезинфицирующих  средств,  лакокрасочных материалов, изделий бытовой химии;

       - услуги по эксплуатации тепловых сетей и сетей горячего теплоснабжения;

• нанесение покрытий изделий разными способами;

      - строительно-монтажные, погрузочно-разгрузочные и ремонтные работы;

      - заготовка отходов производства лома черных и цветных металлов;

- транспортные, автозаправочные, авто стояночные услуги, авторемонтные работы и автосервис;

      - лабораторий измерительной, метрологической техники и по охране окружающей среды,

     -услуги  складского характера (хранение, перевалка, формирование партий  товара и материалов);

      -рекламная  и выставочно-ярмарочная деятельность;

      - работы по договорам  на  предприятиях любых организационно-правовых  форм;

      - оказание услуг физическим, и  юридическим лицам;

• производственное обучение, профессиональная подготовка и повышение профессиональной квалификации осужденных.

      Планирование  деятельности ЦТАО осуществляется в составе сметы доходов и расходов по предпринимательской и иной приносящей доход деятельности Учреждения отдельной строкой.

     Деятельность  центра осуществляется на основе самоокупаемости, не допуская образования убытков.

      Планируемые трудовые, производственные и финансово-экономические  показатели, смета доходов и расходов, а так же отчеты об их исполнении в целом по деятельности ЦТАО, входящих в состав Учреждения, утверждаются (согласовываются) ФСИН России.

    ЦТАО осуществляет свою деятельность на основании договоров и контрактов, заключаемых Учреждением, по линии деятельности ЦТАО с другими учреждениями и организациями уголовно-исполнительной системы, сторонними организациями любых организационно-правовых форм, а также физическими лицами.

    Привлечение осужденных к труду в ЦТАО осуществляется в соответствии с требованиями Трудового кодекса Российской Федераций и Уголовно-исполнительного законодательства Российской Федерации.

    Работа ЦТАО организуется на основе планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной, деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности каждого сотрудника за состояние дел на порученном, участке и выполнение отдельных поручений.

    Деятельность  ЦТАО строится, во взаимодействии с другими подразделениями Учреждения и УФСИН России по Удмуртской Республике.

ЗАДАЧИ  ЦЕНТРА

      Организация работы соответствующих служб Учреждения по созданию условий для обеспечения занятости осужденных общественно полезным трудом и дополнительных рабочих мест в интересах приоритетного удовлетворения собственных нужд Учреждения и уголовно-исполнительной, системы в продукции, работах и услугах, необходимых для их нормального функционирования.

     Организация выполнения размещенных заказов на поставку продукции (работ, услуг) для государственных нужд, а также по договорам Учреждения по деятельности ЦТАО с различными организациями и физическими лицами.

    Привитие  осужденным необходимых трудовых навыков  и уважительного отношения к труду, создание условий для моральной и материальной заинтересованности осужденных в результатах труда.

    Организация профессиональной подготовки. и повышения 
профессиональной квалификации осужденных, производственного обучения их 
смежным профессиям в соответствии с потребностями хозяйственной, 
деятельности Учреждения и с учетом перспективы ее дальнейшего развития, а также с потребностями регионального рынка груда и рабочей силы.

   Организация работы по укреплению и развитию учебно-. производственной базы повышению эффективности использования оборудования и другой техники, экономии материально-технических и топливно-энергетических ресурсов. 

2. Анализ  службы маркетинга: штат, функции,  распределение обязанностей 

      Отдел маркетинга ЦТАО Учреждения является самостоятельным структурным подразделением учреждения.

     Осуществляет  организацию комплекса снабженческих, производственных, технических и  других мероприятий для повышения  спроса и обеспечения эффективного сбыта продукции, выпускаемой ЦТАО.

     В своей работе отдел маркетинга руководствуется действующим законодательством РФ, нормативными актами и приказами вышестоящих органов ФСИН России, УФСИН России по Удмуртской Республике, приказами и распоряжениями начальника учреждения и Положением об отделе маркетинга.

      Отдел маркетинга организует свою работу, по плану, утвержденному заместителем начальника учреждения - начальником  ЦТАО, непосредственно подчиняется  заместителю начальника учреждения – начальнику ЦТАО.

      Основные  цели и задачи.

     Организация и  совершенствование мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, отпуском материалов и реализацией продукции, рациональным использованием вторичных ресурсов и отходов производства.

     Функции.

     Организует  работу по изучению рынка изготавливаемой  продукции, формированию товаропроизводящих каналов единой снабженческой сети.

     Осуществляет  работу, связанную с согласованием  условий и заключению договоров, с подготовкой претензий к  поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает изменения условий заключенных контрактов, договоров.

     Организует  проведение выставок и аукционов  по оптовой и розничной продаже  продукции, работу со средствами массовой информации.

     На  основании анализа рынка разрабатывает предложения по освоению новых, модернизации выпускаемых  и снятию с производства устаревших неконкурентоспособных  изделий.

     Контролирует  остатки готовой продукции и  неликвидных товаров на складах  ЦТАО.

     Взаимодействие  и связи.

     С цеховым персоналом: