Cбытовая политика фирмы
Курсовая работа, 09 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Система сбыта товаров — ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………………………...……..5
ЧАСТЬ I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ
ГЛАВА I. СИСТЕМА СБЫТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ………...……………………..……………..7
Сбытовая политика фирмы, ее элементы ……………………………..…………..…..….7
Виды сбыта, признаки их классификации ……………...………..………………….…...8
Роль посреднических организаций в распределении продукции ………………….….12
ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ СБЫТА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………16
2.1. Организация сбытовой сети.……………………………………………..............................16
2.1.1. Выбор канала сбыта………………………………………………….……………….21
2.1.2. Выбор стратегии охвата рынка………………………………………........................24
2.1.3. Выбор коммуникационной стратегии в системе сбыта…………………………….25
2.1.4. Стимулирование сбыта……………………………………………………………….27
ЧАСТЬ II.ПРАКТИЧЕСКАЯ
РАСЧЕТ КРИТЕРИЯ МАКСИМУМА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ….……………...…32
РАСЧЕТ КРИТЕРИЯ МАКСИМУМА ВЫРУЧКИ ПРЕДПРИЯТИЯ……….…………...35
РАСЧЕТ КРИТЕРИЯ МАКСИМУМА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА………37
СРАВНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАСЧЕТОВ КРИТЕРИЕ…………………………….......39
Заключение…………………………………………………………………………………….....….41
Список литературы…………………………………………………
Содержимое работы - 1 файл
мой курсовик.doc
— 656.00 Кб (Скачать файл)упаковки по льготной цене, когда по сниженной цене продают один вариант расфасовки товара, например, две пачки по одной цене, зубная щетка и бесплатная паста;
премии — это товар, предлагаемый по довольно низкой цене или бесплатно в качестве поощрения за покупку другого товара. Премия может находиться и внутри упаковки;
конкурсы с бесплатной выдачей приза;
зачетные талоны — это специфический вид премии, которую получают потребители при совершении покупки и которые они могут обменять;
экспозиции и демонстрации товара в местах его продажи и другие методы стимулирования.
Стимулирование сферы торговли осуществляется с применением следующих методов: зачеты за покупку, предоставление товаров бесплатно, зачеты дилерам за включение товара в номенклатуру, проведение совместной рекламы, проведение торговых конкурсов дилеров, выдачи премий и др.
Стимулирование
торгового персонала
Регулирование — функция менеджмента по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на эффективность функционирования системы менеджмента фирмы, и принятию мер по доведению параметров системы менеджмента до требований внешней среды.
Главными факторами внешней среды, влияющими на эффективность функционирования системы менеджмента фирмы, являются следующие:
- темпы научно-технического прогресса в области деятельности фирмы;
- новые потребности потребителей и их претензии по выпускаемым товарам;
- рыночная стратегия конкурентов;
- государственная политика в области внешнеэкономической деятельности;
- ценовая политика;
- другие факторы инфраструктуры рынка, макросреды фирмы и инфраструктуры региона.
Фирма оценивает действие факторов внешней среды по трем направлениям:
- изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей деятельности фирмы;
- факторы, представляющие угрозу для текущей деятельности фирмы. Отслеживание рыночной стратегии конкурентов;
- факторы, представляющие дополнительные возможности для достижения текущих и стратегических целей фирмы.
Результаты анализа семи перечисленных факторов вносятся после тщательнейшего обоснования в бизнес-план фирмы и ее рыночную стратегию. Таким образом устанавливается обратная связь в цикле управления.
ЧАСТЬ II. ПРАКТИЧЕСКАЯ
В рыночных условиях предприятие стремится обеспечить себе безубыточность производства, устойчивость его положения на рынке, надежную и стабильную работу, экономическую безопасность. Для этого ему необходимо периодически принимать оптимальное решение, которое будет лучшим в условиях сложившейся рыночной конъюнктуры, имеющихся затрат на производство, сформировавшихся цен на товары и т.п. Оптимальное решение представляет важную информацию о том, как и за счет чего можно исправить трудное положение, как нужно управлять предприятием, чтобы выйти из затруднительного положения.
Маркетинговые службы предприятия должны постоянно собирать и накапливать необходимую информацию, регулярно ее обновлять, перерабатывать, формировать на таком уровне, чтобы можно было использовать по назначению. Для принятия решений фирме необходима следующая информация:
- о
результатах производства и
- об аналогичных товарах- конкурентах;
- о
затратах на производство
- о ценах на товары;
- о доходах потребителей;
- о товарах взаимозаменяемых и взаимодополняемых;
- о конкурентах, об объемах производства конкурирующих фирм, об их ценовой и структурной политике;
- о
прогнозах поведения
Кроме этой информации, фирма должна выбрать критерий оптимизации решения из следующих возможных:
1)
критерий максимума прибыли
2)
критерий максимума выручки
3)
критерий максимума
Выбор
критерия должен соответствовать конкретной
рыночной ситуации, в которой предприятие
функционирует.
-
. РАСЧЕТ КРИТЕРИЯ МАКСИМУМА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.1. Общая часть
Этот критерий (индекс) используют предприятия, которые работают в стабильной экономике, а сами работают без срывов и стремятся к развитию.
Критерий отражается многопараметрической моделью, включающей в себя:
где:
в – индекс изменения объема производства и реализации продукции (в=1,09);
p – индекс изменения рентабельности производства в базисном периоде (р=1,17);
кн – индекс изменения переменных затрат базисного периода в анализируемом году (кн=1,00);
r – индекс изменения переменных затрат в базисном периоде (r=0,50);
f – индекс изменения постоянных затрат в анализируемом периоде (f=0,001);
d – индекс изменения цены, который рассчитывается по формуле:
где:
кэц – коэффициент эластичности спроса товара от цены (кэц=0,80);
Uф – индекс изменения доли фирмы на рынке (Uф=0,30);
a – индекс изменения объема поставок товаров конкурентами для данного предприятия (a=1,30);
Нф – коэффициент действия всех неценовых факторов, определяется по формуле:
где:
кэд – коэффициент эластичности спроса товара от доходов потребителей (кэд=1,00);
Д – индекс изменения дохода потребителей по сравнению с базисным периодом (Д=1,10);
кэв – коэффициент эластичности спроса от цены взаимозаменяемого товара (кэв=1,00);
dв – индекс изменения цены взаимозаменяемого товара (dв=1,10);
кэс – коэффициент эластичности спроса от цены взаимодополняемого товара (кэс=1,10);
dс – индекс изменения цены взаимодополняемого (сопрягаемого) товара (dс=1,10);
кэк – коэффициент эластичности спроса от качества товара (кэк=1,00);
Ик – индекс изменения качества товара (Ик=1,10).
Определение максимального индекса прибыли рассчитывается двумя способами:
1. Пошаговый расчет, с изменением объема производства и реализации продукции, взятого в качестве основного показателя;
2. При помощи оптимальных показателей.3.1.2. Пошаговый расчет индекса максимума прибыли
Нф=0,19
Шаг изменения объема производства и реализации продукции (в): 0,10
Пошаговый расчет индекса прибыли
№ п/п I вариант (а=1,30) II вариант (а=1,45) Индекс объема производства в Индекс цены товары d
Индекс прибыли I
Индекс объема производства в Индекс цены товары d
Индекс прибыли I
1 0,05 1,33125 -2,63307 0,05 1,20000 -2,67824 2 0,15 1,29375 -2,04969 0,15 1,16250 -2,18518 3 0,25 1,25625 -1,51792 0,25 1,12500 -1,74375 4 0,35 1,21875 -1,03778 0,35 1,08750 -1,35393 5 0,45 1,18125 -0,60925 0,45 1,05000 -1,01574 6 0,55 1,14375 -0,23233 0,55 1,01250 -0,72915 7 0,65 1,10625 0,09296 0,65 0,97500 -0,49419 8 0,75 1,06875 0,36664 0,75 0,93750 -0,31085 9 0,85 1,03125 0,58869 0,85 0,90000 -0,17912 10 0,95 0,99375 0,75914 0,95 0,86250 -0,09901 11 1,05 0,95625 0,87796 1,05 0,82500 -0,07051 12 1,15 0,91875 0,94517 1,15 0,78750 -0,09364 13 1,25 0,88125 0,96075 1,25 0,75000 -0,16838 14 1,35 0,84375 0,92472 1,35 0,71250 -0,29474 15 1,45 0,80625 0,83708 1,45 0,67500 -0,47272 16 1,55 0,76875 0,69781 1,55 0,63750 -0,70232 17 1,65 0,73125 0,50693 1,65 0,60000 -0,98353 18 1,75 0,69375 0,26443 1,75 0,56250 -1,31636 19 1,85 0,65625 -0,02969 1,85 0,52500 -1,70081 20 1,95 0,61875 -0,37542 1,95 0,48750 -2,13687 21 2,05 0,58125 -0,77278 2,05 0,45000 -2,62456 22 2,15 0,54375 -1,22175 2,15 0,41250 -3,16386 23 2,25 0,50625 -1,72233 2,25 0,37500 -3,75478 24 2,35 0,46875 -2,27454 2,35 0,33750 -4,39732 25 2,45 0,43125 -2,87836 2,45 0,30000 -5,09147 26 2,55 0,39375 -3,53381 2,55 0,26250 -5,83724 27 2,65 0,35625 -4,24086 2,65 0,22500 -6,63463 28 2,75 0,31875 -4,99954 2,75 0,18750 -7,48364 29 2,85 0,28125 -5,80983 2,85 0,15000 -8,38426 30 2,95 0,24375 -6,67175 2,95 0,11250 -9,33651 31 3,05 0,20625 -7,58528 3,05 0,07500 -10,34037 32 3,15 0,16875 -8,55042 3,15 0,03750 -11,39585 33 3,25 0,13125 -9,56719 3,25 0,00000 -12,50294 34 3,35 0,09375 -10,63557 3,35 -0,03750 -13,66165 35 3,45 0,05625 -11,75557 3,45 -0,07500 -14,87199 36 3,55 0,01875 -12,92719 3,55 -0,11250 -16,13393 37 3,65 -0,01875 -14,15042 3,65 -0,15000 -17,44750 38 3,75 -0,05625 -15,42528 3,75 -0,18750 -18,81268 39 3,85 -0,09375 -16,75175 3,85 -0,22500 -20,22949 40 3,95 -0,13125 -18,12983 3,95 -0,26250 -21,69790
Максимальное значение изменения индекса прибыли равно: 0,96075 и -0,07051 соответственно.
Вывод:
для первого варианта максимальное значение изменения индекса прибыли при значении индекса объема производства будет равен в=1,25 и индекса цены товара d=0,88125.
для второго варианта максимальное значение изменения индекса прибыли при значении индекса объема производства будет равен в=1,05 и индекса цены товара d=0,82500.
3.1.3. Расчет индекса максимума прибыли по оптимальным показателям
Так как пошаговый расчет не обеспечивает получение наиболее точного значения индекса прибыли, то применяется расчет по оптимальным показателям.
Оптимальные индексы изменения цены и объема определяются по формулам:
Максимальный индекс изменения прибыли рассчитываем по формуле (1), подставив в нее оптимальные значения индексов изменения объема и цены
в (оптимальный индекс изменения объема) равен: 1,05520
d (оптимальный индекс изменения цены) равен: 0,82305
Максимальное значение изменения индекса прибыли равно: -0,07044
В ситуации, при которой поставка товаров конкурентами увеличится на 15% (а=1,45), аналогичные показатели будут равны:
в (оптимальный индекс изменения объема) равен: 1,23020
d (оптимальный индекс изменения цены) равен: 0,88868
Максимальное значение изменения индекса прибыли равно: 0,96177
Вывод: Индекс прибыли демонстрирует
относительную величину доходности проекта. Рассчитанный индекс прибыли показывает, что мы можем получить прибыль более, чем в трехкратном размере при уменьшения объёма на 26 процентов и увеличения цены на 41 процент, в первом случае. Во втором же случае, максимальное значение изменения индекса прибыли будет меньше, так как наш конкурент увеличил количество своего товара на рынке, следовательно уменьшилась доля нашего товара на рынке и цена на товар упала. 3.2. РАСЧЕТ КРИТЕРИЯ МАКСИМУМАВЫРУЧКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2.1. Общая часть
Этот критерий предпочтителен для предприятий, испытывающих недостаток денежных средств. Для расчета используются аналогичные исходные данные.
Критерий рассчитывается по формуле:
Определение максимального значения индекса выручки будем рассчитывать двумя способами:
- пошаговый расчет, с изменением объема производства и реализации продукции, взятого в качестве основного показателя;
- при помощи оптимальных показателей
3.2.2. Пошаговый расчет индекса максимума выручки
№ п/п I вариант II вариант Индекс объема производства в Индекс цены товара d Индекс выручки В Индекс объема производства в Индекс цены товара d Индекс выручки В 1. 0,05 1,33125 0,06656 0,05 1,20000 0,06000 2. 0,15 1,29375 0,19406 0,15 1,16250 0,17438 3. 0,25 1,25625 0,31406 0,25 1,12500 0,28125 4. 0,35 1,21875 0,42656 0,35 1,08750 0,38063 5. 0,45 1,18125 0,53156 0,45 1,05000 0,47250 6. 0,55 1,14375 0,62906 0,55 1,01250 0,55688 7. 0,65 1,10625 0,71906 0,65 0,97500 0,63375 8. 0,75 1,06875 0,80156 0,75 0,93750 0,70313 9. 0,85 1,03125 0,87656 0,85 0,90000 0,76500 10. 0,95 0,99375 0,94406 0,95 0,86250 0,81938 11. 1,05 0,95625 1,00406 1,05 0,82500 0,86625 12. 1,15 0,91875 1,05656 1,15 0,78750 0,90563 13. 1,25 0,88125 1,10156 1,25 0,75000 0,93750 14. 1,35 0,84375 1,13906 1,35 0,71250 0,96188 15. 1,45 0,80625 1,16906 1,45 0,67500 0,97875 16. 1,55 0,76875 1,19156 1,55 0,63750 0,98813 17. 1,65 0,73125 1,20656 1,65 0,60000 0,99000 18. 1,75 0,69375 1,21405 1,75 0,56250 0,98438 19. 1,85 0,65625 1,21406 1,85 0,52500 0,97125 20. 1,95 0,61875 1,20656 1,95 0,48750 0,95063 21. 2,05 0,58125 1,19156 2,05 0,45000 0,92250 22. 2,15 0,54375 1,16906 2,15 0,41250 0,88688 23. 2,25 0,50625 1,13906 2,25 0,37500 0,84375 24. 2,35 0,46875 1,10156 2,35 0,33750 0,79313 25. 2,45 0,43125 1,05656 2,45 0,30000 0,73500 26. 2,55 0,39375 1,00406 2,55 0,26250 0,66938 27. 2,65 0,35625 0,94406 2,65 0,22500 0,59625 28. 2,75 0,31875 0,87656 2,75 0,18750 0,51563 29. 2,85 0,28125 0,80156 2,85 0,15000 0,42750 30. 2,95 0,24375 0,71906 2,95 0,11250 0,33188 31. 3,05 0,20625 0,62906 3,05 0,07500 0,22875 32. 3,15 0,16875 0,53156 3,15 0,03750 0,11813 33. 3,25 0,13125 0,42656 3,25 0,00000 0,00000 34. 3,35 0,09375 0,31406 3,35 -0,03750 -0,12562 35. 3,45 0,05625 0,19406 3,45 -0,07500 -0,25875 36. 3,55 0,01875 0,06656 3,55 -0,11250 -0,39937 37. 3,65 -0,01875 -0,06844 3,65 -0,15000 -0,54750 38. 3,75 -0,05625 -0,21094 3,75 -0,18750 -0,70312 39. 3,85 -0,09375 -0,36094 3,85 -0,22500 -0,86625 40. 3,95 -0,13125 -0,51844 3,95 -0,26250 -1,03688
Максимальное значение изменения индекса выручки равно: 1,21406 и 0,99000
Вывод:
для первого варианта максимальное значение изменения индекса выручки при значении индекса объема производства будет равно в=1,85 и индекса цены товара d=0,65625.
для второго варианта максимальное значение изменения индекса выручки при значении индекса объема производства будет равно в=1,65 и индекса цены товара d=0,60000.
3.2.3. Расчет индекса максимума выручки по оптимальным показателям
Оптимальные индексы изменения цены и объема рассчитываются по формулам:
Индекс максимума выручки определяем по формуле:
d (оптимальный индекс изменения цены) равен: 0,67500
в (оптимальный индекс изменения объема) равен: 1,80000
Максимальное значение индекса выручки равно: 1,21500
В ситуации, при которой поставка товаров конкурентами увеличится на 15% (а=1,45), аналогичные показатели будут равны:
d (оптимальный индекс изменения цены) равен: 0,60938
в (оптимальный индекс изменения объема) равен: 1,62500
Максимальное значение индекса выручки равно: 0,99023
Вывод: в первом случае максимальное значение выручки мы получим при значении цены d=0,67500 и объема в=1,85, во втором случае выручка будет максимальна при цене d=0,60938 и объеме в=1,65
3.3. РАСЧЕТ КРИТЕРИЯ МАКСИМУМА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
3.3.1. Общая часть
Этот критерий (индекс) использует предприятие, работающее в условиях инфляции.
Критерий отражается многопараметрической моделью включающей в себя:
3.3.2. Пошаговый расчет индекса максимума рентабельности
№ п/п I вариант II вариант Индекс объема производства в Индекс цены товара d Коэффициент рентабельности Ра Индекс объема производства в Индекс цены товара d Коэффициент рентабельности Ра 1. 0,05 1,33125 0,14820 0,05 1,20000 0,13359 2. 0,15 1,29375 0,39453 0,15 1,16250 0,35451 3. 0,25 1,25625 0,58746 0,25 1,12500 0,52608 4. 0,35 1,21875 0,73883 0,35 1,08750 0,65926 5. 0,45 1,18125 0,85724 0,45 1,05000 0,76199 6. 0,55 1,14375 0,94907 0,55 1,01250 0,84016 7. 0,65 1,10625 1,01914 0,65 0,97500 0,89823 8. 0,75 1,06875 1,07119 0,75 0,93750 0,93964 9. 0,85 1,03125 1,10813 0,85 0,90000 0,96710 10. 0,95 0,99375 1,13229 0,95 0,86250 0,98275 11. 1,05 0,95625 1,14554 1,05 0,82500 0,98831 12. 1,15 0,91875 1,14940 1,15 0,78750 0,98520 13. 1,25 0,88125 1,14512 1,25 0,75000 0,97457 14. 1,35 0,84375 1,13373 1,35 0,71250 0,95737 15. 1,45 0,80625 1,11612 1,45 0,67500 0,93442 16. 1,55 0,76875 1,09301 1,55 0,63750 0,90639 17. 1,65 0,73125 1,06502 1,65 0,60000 0,87386 18. 1,75 0,69375 1,03268 1,75 0,56250 0,83731 19. 1,85 0,65625 0,99646 1,85 0,52500 0,79717 20. 1,95 0,61875 0,95675 1,95 0,48750 0,75380 21. 2,05 0,58125 0,91388 2,05 0,45000 0,70752 22. 2,15 0,54375 0,86817 2,15 0,41250 0,65861 23. 2,25 0,50625 0,81987 2,25 0,37500 0,60731 24. 2,35 0,46875 0,76922 2,35 0,33750 0,55384 25. 2,45 0,43125 0,71642 2,45 0,30000 0,49838 26. 2,55 0,39375 0,66165 2,55 0,26250 0,44110 27. 2,65 0,35625 0,60507 2,65 0,22500 0,38215 28. 2,75 0,31875 0,54683 2,75 0,18750 0,32166 29. 2,85 0,28125 0,48706 2,85 0,15000 0,25976 30. 2,95 0,24375 0,42587 2,95 0,11250 0,19655 31. 3,05 0,20625 0,36337 3,05 0,07500 0,13213 32. 3,15 0,16875 0,29965 3,15 0,03750 0,06659 33. 3,25 0,13125 0,23481 3,25 0,00000 0,00000 34. 3,35 0,09375 0,16891 3,35 -0,03750 -0,06756 35. 3,45 0,05625 0,10202 3,45 -0,07500 -0,13603 36. 3,55 0,01875 0,03422 3,55 -0,11250 -0,20535 37. 3,65 -0,01875 -0,03443 3,65 -0,15000 -0,27546 38. 3,75 -0,05625 -0,10389 3,75 -0,18750 -0,34631 39. 3,85 -0,09375 -0,17411 3,85 -0,22500 -0,41786 40. 3,95 -0,13125 -0,24503 3,95 -0,26250 -0,49006
Максимальное значение индекса рентабельности равно: 1,14940 и 0,98831
Вывод:
для первого варианта максимальное значение изменения индекса рентабельности при значении индекса объема производства будет равно в=1,15 и индекса цены товара d=0,91875.
для второго варианта максимальное значение изменения индекса рентабельности при значении индекса объема производства будет равно в=1,05 и индекса цены товара d=0,82500.
3.3.3. Расчет индекса максимума рентабельности по оптимальным показателям.
Оптимальный индекс изменения объема рассчитывается по формуле:
Оптимальный индекс изменения цены рассчитывается по формуле:
Индекс максимума рентабельности рассчитывается по формуле:
в (оптимальный индекс изменения объема) равен: 1,14507
d (оптимальный индекс изменения цены) равен: 0,92060
Индекс максимума рентабельности равен: 1,14941
В ситуации, при которой поставка товаров конкурентами увеличится на 15% (а=1,45), аналогичные показатели будут равны:
в (оптимальный индекс изменения объема) равен: 1,06183
d (оптимальный индекс изменения цены) равен: 0,82057
Индекс максимума рентабельности равен: 0,98837
Вывод: Индекс рентабельности – относительный показатель, характеризующий уровень доходов на единицу затрат. Максимальное значение рентабельности в первой ситуации 1,14941, его мы получим при значении индекса объема 1,14507 и индекса цены 0,92060. Во второй ситуации максимальный уровень рентабельности снизится Р=0,98837, а индексы объема и цены будут равны 1,06183 и 0,82057 соответственно.
3.4. СРАВНЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАСЧЕТОВ КРИТЕРИЕВ
Для сравнения результатов сводим максимальные значения критериев и соответствующие им значения индексов объема и цены в таблицу приведенную ниже.
Оптимальные решения по разным критериям оптимизации
Критерии оптимизации в d Индекс Критериального
показателя
При заданном объеме а При увеличен-ном а При заданном объеме а При увеличен-ном а При заданном объеме а При увеличен-ном а Максимум прибыли 1,23023 1,05520 0,88868 0,82305 0,96177 -0,07044 Максимум выручки 1,80000 1,62500 0,67500 0,60938 1,21500 0,99023 Максимум рентабельности 1,14507 1,06183 0,92060 0,82057 1,14941 0,98837
Вывод: из данной таблицы видно, что максимум прибыли, выручки и рентабельности предприятие может получить при заданном объеме выпуска продукции конкурентом, а =1,15. Это объясняется тем, что конкурент, увеличив выпуск своей продукции на 15%, тем самым увеличил количество товара на рынке, то есть увеличил насыщенность рынка товаром, что в свою очередь привело к снижению спроса на товар, повлекшее снижение нашей доли продаж на рынке и снижению цены на товар.
Представим варианты пошаговых расчетов критериев графически:
Пошаговый расчет критериев при заданном объеме а
Пошаговый расчет критериев при увеличенном
объеме а
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе я попытался охвачен основной комплекс мероприятий и методов, направленных на организацию эффективной системы сбыта на промышленном предприятии, а также на планирование товародвижения, управления каналами распределения.
Исследовав теоретическую основу организации сбыта на промышленном предприятии, мы можем сделать некоторые выводы и подвести итоги.
Во-первых, при создании или совершенствовании отдела сбыта на предприятии, следует решить несколько вопросов, касающихся выбора каналов реализации продукции, стратегии охвата рынка, коммуникационной стратегии и методов стимулирования сбыта. Все организационные решения по сбытовой политике фирмы должны быть приняты лишь только после глубокого анализа существующей ситуации и должны быть нацелены на выполнение конкретных задач предприятия, как то получение максимальной прибыли или завоевание наибольшей доли рынка.
Во-вторых, сбытовую систему предприятия нельзя отделять от комплекса маркетинга, несмотря на то, что в организационной структуре предприятия за службой маркетинга и службой сбыта закреплены разные отделы. Процесс организации сбыта в полной мере использует инструментарий маркетинга, в то время, как сбыт является одной из важнейших функций маркетинга.
В-третьих, для создания эффективного отдела сбыта или маркетинга для российских предприятий необходимо знать опыт других предприятий и знать методы и в России, и на Западе. Основные методы были описаны в этой работе, опыт других предприятий можно узнать из многочисленных публикаций и в Интернете, и в прессе, и в специализированной литературе. Но, несмотря на вышеперечисленные условия, если нет руководителя, который бы все контролировал и «подталкивал», дело изначально обречено на провал.
После расчета критериев оптимизации маркетинговых решений
деятельности предприятия в условиях рынка. Фирма будет принимать оптимальное решение, основываясь на расчётах критериев максимума прибыли предприятия и рентабельности производства, т. е. индекс объёма производства будет находиться в пределах от 1,14507 до 1,23020, а индекс цены – от 0,88868 до 0,92060. Список литературы
- Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. — М.: Экономика, 2000.
- Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. — М.: Экономика, 1999.
- Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. — Мн.: Вышэйшая школа, 1998.
- Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. — М.: Инфра-М,1999.
- Диксон П. Управление маркетингом. — М.: Бином, 2001.
- Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. — Екатеринбург, 1998.
- Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. — Минск: ИП Экоперспектива, 2002.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 1996.
- Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива — СПб.: Перспектива, 1998.
- Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: ПитерКом, 2000.
- Наумов В.Н. Маркетинг сбыта /Под научной редакцией профессора Г.Л.Багиева: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
- Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Практикум. — М.: Бином, 2005.
- Сбытовая политика фирмы: практическое пособие. — М.: ВНИИЭС, 1998.
- Строков В.А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя. — М.: Изд-во Хорс, 1998.
- Гольдштейн
Г.Я., Катаев А.В. Маркетинговые решения
по распределению товаров и услуг. http://www.cfin.ru/marketing/
goldkat/8.shtml