Конкурентоспособность организации

целью курсовой работы является - определить, что собой представляет конкурентоспособность, какие существуют методы по управлению конкурентоспособности.
Основными задачами являются: изучение условий деятельности организации; определить факторы, влияющие на конкурентность, выявить оценки конкурентоспособности, изучить конкурентоспособность организации.

- Введение.
- 1.Основные понятия
1.1. Понятие «конкурентность организации» и«конкурентоспособность товара».
1.2. Процесс управления конкурентоспособностью, методы управления конкурентоспособностью.
1.3. Факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности.
1.4. Стратегии конкурентности.
1.5. Методика анализа и оценки конкурентоспособности.
1.6. Направления повышения конкурентоспособности в различных условиях функционирования и развития рынка.
- 2.Описание объекта исследования.
2.1 Основные характеристики организации.
2.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации.
2.3 Организационная структура управления.
- 3.Аналитическая часть.
3.1 Анализ состояния и динамики внешней среды организации.
3.2 Анализ эффективного использования функционального и управленческого потенциала организации.
3.3 Анализ конкурентоспособности организации.
3.4 Краткие выводы по аналитической части.
- 4.Практическая часть.
4.1 Разработка системы мероприятий по повышению конкурентоспособности.
4.2 Разработка организационно-управленческого плана выполнения проектных мероприятий.
- 5.Эффективность проекта.
- Заключение.
- Список использованных источников.