Контрольная работа по "Маркетингу"

Содержание:

Основные виды и методы маркетинговых исследований……………………3

Понятие каналов распределения  товаров, их уровни и типы………………..12

Список литературы……………………………………………………………..19

 

 

 

Основные виды и методы маркетинговых исследований

Маркетинговое исследование — это систематический поиск, сбор, анализ и представление данных и сведений, относящихся к конкретной рыночной ситуации, с которой пришлось столкнуться предприятию.

Маркетинговое исследование также можно определить как систематический  сбор, учет и анализ данных по маркетингу и маркетинговым проблемам в  целях совершенствования качества процедур принятия решений и контроля в маркетинговой среде.

 

Цели маркетинговых  исследований:

• Поисковые цели — сбор информации для предварительной оценки проблемы и её структурирования;
• Описательные цели — описание выбранных явлений, объектов исследования и факторов, оказывающих воздействие на их состояние;
• Каузальные цели — проверка гипотезы о наличии некоторой причинно-следственной связи;
• Тестовые цели — отбор перспективных вариантов или оценка правильности принятых решений;
• Прогнозные цели — предсказание состояния объекта в будущем.

 

Принципиальной особенностью маркетингового исследования, отличающей его от сбора и анализа, внутренней и внешней текущей информации является его целевая направленность на решение определенной проблемы или  комплекса проблем маркетинга.

Каждая фирма самостоятельно определяет тематику и объем маркетинговых  исследований исходя из имеющихся у  неё возможностей и потребностей в маркетинговой информации, поэтому  виды маркетинговых исследований, проводимых различными фирмами, могут быть равными.

 

Основные понятия  и направления, опыт проведения маркетинговых  исследований

Ранее особо подчеркивалось, что исследование маркетинга — это  научный анализ всех факторов, влияющих на маркетинг товаров и услуг. Отсюда следует, что область приложения этой функции практически не ограничена, а потому мы будем рассматривать  лишь те виды исследований, которые  наиболее часто встречаются на практике.

По существу, цель исследования маркетинга состоит в том, чтобы  получить ответы на пять основных вопросов: кто? что? когда? где? и как? Связанный  с ними вопрос: почему? — расширяет  исследование до соприкосновения с  областью социальной психологии и иногда выделяется в самостоятельную сферу, известную как мотивационный  анализ (motivation research), т. е. изучение мотивов поведения покупателей. (К сожалению этот термин приобрел определенный нежелательный оттенок из-за сомнительной деятельности некоторых псидоапалистов.) На практике исследование маркетинга сводится к исследованиям, направленным на решение ограниченного числа периодически повторяющихся задач.

Эти исследования нередко  проводятся на систематической основе и могут быть классифицированы следующим  образом:

1. Исследование  рынка (Market Research):

• определение размера и характера рынка (характеристика потребителей по возрасту, полу, доходу, профессии и социальному положению);
• определение географического размещения потенциальных потребителей;
• определение удельного веса товаров основных конкурентов в общем объеме сбыта на данном рынке. Исследование структуры, состава и организации работы сбытовой сети, обслуживающей данный рынок;
• анализ общеэкономических и других внешних тенденций, влияющих на структуру рынка.

2. Исследование  сбыта (Sales Research):

• определение различий в объеме сбыта по отдельным районам;
• установление и пересмотр границ сбытовых районов. Планирование посещений клиентов коммивояжерами. Изменение эффективности работы сбытовиков;
• оценка методов торговли и стимулирования сбыта. Анализ эффективности распределительной сети в размере "расходы — прибыль". Инвентаризация товарных запасов розничной сети.

3. Исследование потребительских  свойств товаров (Product Research):

• анализ сильных и слабых сторон конкурирующих товаров

(т. е. товаров не  только своей фирмы, но и  ее конкурентов);

• поиски новых способов применения выпускаемых изделий. Анализ замыслов новых изделий. Испытание новых изделий с привлечением потребителей. Исследование в области упаковки. Изучение возможностей упрощения ассортимента.

4. Исследование  рекламы (Advertising Research):

• анализ эффективности рекламных объявлений;
• анализ эффективности средств распространения рекламы;
• анализ эффективности рекламной работы.

 

5. Экономический  анализ (Business Economics):

• анализ "затраты — выпуск";
• краткосрочное и долгосрочное прогнозирование, основанное на анализе тенденций;
• анализ "цена — прибыль".

6. Мотивационный  анализ (Motivation Research).

7. Исследование  внешнеторгового маркетинга (Export Marketing Research).

Приведенный выше перечень никоим образом не является исчерпывающим, а лишь намечает в общих чертах границы возможной исследовательской  деятельности.

 

Способы организации  маркетинговых исследований

Маркетинговые исследования могут быть организованы и проведены  либо с помощью специализированного  исследовательского агентства, либо с  помощью собственного исследовательского отдела фирмы.

 

Организация исследования с помощью собственного исследовательского отдела

Собственный исследовательский  отдел занимается маркетинговыми исследованиями в соответствии с информационными  потребностями фирмы.

Преимущества:

• Исследования собственными силами обходятся дешевле, чем заказные.
• Конфиденциальность высокая, так как круг посвящённых участников узок.

Недостатки:

• Опыт проведения исследований ограничен, специалисты, как правило, более широкого профиля.
• Объективность результатов исследования может быть поставлена под сомнение, поскольку отношение сотрудников может быть предвзятым в пользу собственной фирмы; кроме того, исследователи зависимы от руководства.
• Техническое обеспечение несущественное; как правило, имеется наиболее универсальное оборудование и программное обеспечение.

Организация исследования с помощью специализированного  исследовательского агентства

Специализированные исследовательские  агентства выполняют разнообразные  исследования, результаты которых могут  помочь фирме решить имеющиеся проблемы.

Преимущества:

• Качество проведения исследования высокое, так как исследовательские фирмы имеют богатый опыт, обладают специалистами высокой квалификации в области проведения исследований.
• Результаты исследования обладают высокой объективностью, так как исследователи независимы от заказчика.
• Специализированными фирмами предоставляются большие возможности при выборе методов исследования вследствие наличия специального оборудования для проведения исследований и обработки их результатов.

Недостатки

• Стоимость исследования достаточно высока, исследования обходятся дороже, чем выполненные внутренней исследовательской группой.
• Знание особенностей продукта ограничено общими представлениями.
• Существует более высокая вероятность утечки информации, так как в проведении исследования задействовано много лиц.

 

Отдел маркетинговых  исследований

Судя по тому, как часто  приходится слышать утверждение, что  конкуренция в бизнесе все  более усиливается, можно было бы предположить, что большинство фирм наверняка имеют у себя отделы исследования маркетинга. В действительности же в очень немногих фирмах есть такие отделы. Самые последние  данные назвать трудно, однако известно, что в результате опроса, проведенного Британским институтом управления, было получено от 265 опрошенных компаний лишь 40% ответов (по всей вероятности, потому, что большинство фирм не имели  исследовательских отделов). Однако было бы ошибкой полагать, что этот факт означает такой же низкий уровень  использования результатов исследования, так как значительная часть работ  по изучению маркетинга выполняется  специализированными организациями. Кроме того, во многих компаниях отделы, занимающиеся исследованием маркетинга, часто носят другие названия, например, "Отдел экономической информации" и т. д.

Решение создать собственный  отдел исследования маркетинга зависит  от оценки той роли, которую он может  сыграть далее в деятельности фирмы в целом. Такая оценка носит  в основном качественный характер и  различна для разных фирм, что препятствует установлению точных критериев. Для  наших целей достаточно предположить, что решение о создании такого структурного подразделения принято  и внимание сконцентрировано на тех  вопросах, которые в этом случае должны учитываться.

Они могут быть сгруппированы  следующим образом:

• роль и функции данного отдела;
• его положение в организационной структуре фирмы;
• роль и функции управляющего отделом.

 

Роль и функции  отдела исследования маркетинга

При рассмотрении приведенного выше перечня видов исследований, относящихся к маркетингу, очевидно, что для того, чтобы охватить все  названные области, потребовался бы очень большой отдел. Если фирма  принимается за подобную работу впервые, ей настоятельно рекомендуется создать  список задач, расположив их по степени  важности, и ограничиться попыткой добиться сначала решения наиболее важных из них. Это не означает, что  остальные исследования не надо проводить  вовсе, поскольку установление слишком  жестких демаркационных линий между  задачами может привести лишь к негибкому  подходу и к тому, что вспомогательные  исследования, дополняющие основные, будут заброшены.

Слишком часто фирмы совершают  ошибку, возлагая на только что созданный  отдел исследования маркетинга ответственность  за ведение принятой в фирме отчетности. Передача ему этой функции неизбежно  порождает трения и снижает эффективность  работы фирмы, так как, с одной  стороны, это тормозит работу подразделений, которые нуждаются в отчетных данных для своей текущей деятельности, например, торгового отдела, а с  другой — отвлекает отдел исследования маркетинга от его основной функции  — исследования. В тех случаях, когда созданию специализированного  исследовательского отдела предшествует большая работа по подбору данных и ведению отчетности, лучше если другие отделы сохранят за собой эту  функцию, предоставляя по мере необходимости имеющиеся у них сведения. Чтобы избежать как дублирования, так и распыления усилий, нужно четко сформулировать обязанности каждого подразделения и от отдела исследования маркетинга следует требовать только те отчеты, которые существенны для внутрифирменных исследовательских работ.

Место для исследования маркетинга в организационной структуре  фирмы

Расположение отдела исследования маркетинга в рамках фирмы в значительной степени зависит от ее организационной  структуры. Как правило, он должен иметь  непосредственную связь с директором-распорядителем, так как этот отдел выполняет  консультативную функцию и во многих случаях снабжает главного администратора исходными данными, на базе которых  строится общая политика фирмы (в  отличие от оперативных решений).

В крупных организациях, в которых директора-исполнители  возглавляют подразделения, образованные по функциональному признаку, на директора  по маркетингу может быть возложена  ответственность за определение  направления работ исследовательского отдела и за решение того, какие  доклады должны представляться руководителю фирмы. Даже в этом случае целесообразно  предусмотреть прямую связь между  директором-распорядителем и, исследовательским  отделом, с тем, чтобы с одной  стороны, гарантировать, что доклады, в которых подвергается критике  тот или иной аспект деятельности фирмы, будут заслушаны руководителем  фирмы, чтобы избежать ухудшения  взаимоотношений между директором по маркетингу и директорами, ответственными за другие подразделения. Кроме того, именно директор-распорядитель занимается вопросами эффективности деятельности фирмы в целом и. следовательно, может лучше, чем остальные руководители оценить значение результатов исследований для того или иного отдела.

Некоторые авторы считают, что  управляющий отделом исследования маркетинга должен иметь такой же статус, какой имеют руководители основных оперативных структурных  единиц, однако это неверно ввиду  обычно существующих различий в размерах отделов и уровне ответственности. При условии, что управляющий  имеет доступ к правлению директоров, его статус должен непосредственно  определяться тем значением, которое  имеет отдел в рамках организации  в целом.

 

Роль и функции  управляющего отделом исследования маркетинга

Характер работы управляющего отделом исследования маркетинга зависит  от величины и функции отдела, а  также от степени контроля и руководства  сверху. При этом в любом случае управляющий должен быть человеком компетентным в свой области и обладать личной принципиальностью и честностью. Компетентность предполагает не только наличие опыта и знаний в области маркетинга и методов его анализа, но и способность превращать проблемы управления в реальные исследовательские проекты, осуществляемые с учетом ограничений во времени и в финансовых средствах.