Контрольная работа по "Маркетингу"

     1.4. Анализ главных конкурентов товара  на рынке 

     Проанализируем  главных конкурентов нашего предприятия. Глазированные сырки представляют на рынке творожных продуктов  достаточно узкий сегмент. В Европе и в Азии, по мнению экспертов, глазированные сырки не имеют такого успеха, объясняется это популярностью в России традиционного продукта - творога. Рентабельность производства определяется небольшим объемом инвестиций (от $100 тыс.) и востребованностью продукта. Рынок глазированных сырков можно охарактеризовать, как один из наиболее бурно развивающихся за последние несколько лет. Развитие производства глазированных сырков началось после кризиса 1998 г., при этом яркий его расцвет пришелся на 2000 - 2001 гг. С 1995 г. по 2001 г. основным игроком на рынке являлся «Ростагроэкспорт». Эта компания одной из первых начала выпускать в России творожные сырки, что позволило ей в свое время занять 50% этого рынка. Но держать рынок компания «Ростагроэкспорт» долго не смогла, в 2002 г. на рынок сырков вышли новые игроки: Danone с одноименным сырком и «Вимм-Билль-Данн» (ВБД) с брэндом «Рыжий Ап», а чуть позже - «33 коровы». В последующем рынок начал сокращаться - спрос постепенно стал превышать предложение. На рынке появилось много других молочных продуктов, которые начали вытеснять сырки. В настоящее время на рынке определился явный лидер по объемам, тем не менее, между остальными компаниями наблюдается достаточно острая конкуренция. Оценивая плотность рынка глазированных сырков, можно отметить, что он сформирован и заполнен, новым игрокам просто нет места. На сегодняшний день у рынка глазированных сырков период затишья. 

Рис. 2 Основные производители глазированных  творожных сырков.

       Слабые выражаются в том, что  весь ряд сырков стандартный,  по внешнему виду похож друг  на друга и нет эксклюзивных  новинок. Именно по этому параметру  мы можем их превзойти, так  как аналогов нашему товару  нет. Потому что у наших сырков  будут разноцветные глазури и  формы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Часть 3. Задача

     Фармацевтическая  фирма провела мощную и удачную  реклам-

ную компанию, популяризирующее лекарство "Громоглин". Одновременно

из-за повышения  требований к экологической безопасности производ-

ства этой фирме  пришлось изменить технологию выпуска  этого  лекарс-

тва. Как изменились средние совокупные издержки производства в ре-

зультате внедрения  новой технологии,  если цена на лекарство  оста-

лась на прежнем  уровне?

     Дать  комментарий к решению задачи. Все неценовые детерминанты

спроса и предложения  остаются неизменными. 
 

Решение:

Первоначально кривые спроса и предложения для  лекарства выглядели соответственно как D и S (см. рис. 1). Точкой равновесия в  этот момент являлась точка Е, равновесная  цена составляла В.  

Рис. 1. Графики спроса и предложения для лекарства "Громоглин".

Удачная рекламная  кампания при неизменности остальных  неценовых детерминат спроса привела  к тому, что кривая спроса сместилась в положение D'.

То, что цена на "Громоглин" не изменилась, означает, что точка равновесия сместилась в точку Е' (точку пересечения кривой D' и прямой ВЕ). Через точку Е' пройдет новая кривая предложения S'.

Смещение кривой предложения вправо свидетельствует  о том, что предложение возросло. При неизменности остальных его  неценовых координат это означает, что средние совокупные издержки производства лекарства "Громоглин" снизились. 
 

     Список  использованной литературы 

1. Калинин С.И. Эталонные стратегии конкуренции (матрица Портера, российские примеры)//Маркетинг  в России и за рубежом, 2004
2. Киреева. Проблемы стандартизации и сертификации в России//Вопросы экономики, 2003, -№4
3. Козлов. Стратегии завоевания потребительских предпочтений//Маркетинг, 2002, -№12, Назарова Т.Г. Аспекты стратегии диффиринциации//Практический маркетинг, 2002, -№10,
4. Новиков. Вагон или маленькая тележка//Секрет фирмы, 2004, -№1
5. Портер М. Cтратегия развития компании в условиях высококонкурентных рынков//Практический маркетинг, 2003, -№11
6. Павлов А.В. Разработка бизнес-плна. Практические советы. Изд-во: Альянс, 2004
7. Софин. Пять взглядов на стратегию достижения лидерства на рынке//Маркетинг в России и за рубежом, 2003, -№7
8. Сафронов. Стратегическое управление//Маркетинг, 2003, -№7.
9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник.-М.: ЗАО Бизнес –школа «Интел-синтез», 2000
10. http://www.marketcenter.ru/News/content/doc-2-11465.html
11. Бейкер М.Дж. Теория маркетинга. - С.П.:Питер, 2002. - 406с.
12. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. - М.: АО "Интерэксперт", Экономика, 1995. - 344 с.
13. Сурков С.А. Социально-психологические аспекты маркетинговых исследований // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2002. - № 6 (42). - С. 11-17