Методы повышения эффективности повышения труда

Этот метод позволяет  нормализовать психическую деятельность, эмоциональную сферу и вегетативные функции.

Как показывает опыт, пребывание рабочих в комнатах психологической  разгрузки способствует снижению утомляемости, появлению бодрости, хорошего настроения и улучшения самочувствия.

Таким образом, в современных  условиях,  особое внимание должно быть уделено повышению эффективности производства и улучшению условий труда —  показателям плодотворности целесообразной деятельности людей. Это надежный ключ к улучшению качества жизни.

 

Заключение

В заключении хотелось бы отметить следующее.

Создание нормальных условий труда заключается в  обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте - устранение тяжелых  физических работ, труда во вредных  и аварийных условиях, снижении его  монотонности, нервной напряженности  и т.д.

Проводя мероприятия  по улучшению условий труда и  повышению его эффективности  на предприятии, высшему руководству  и инженерным службам надо учитывать  все факторы условий труда. От этого зависит эффективность  проводимых мероприятий. Конечно, при  этом надо учитывать специфику конкретного производства. Например, использование функциональной музыки в шумных цехах машиностроительных предприятий даст отрицательный эффект.

В решении проблемы улучшения  условий труда и его эффективности  большую роль играет планомерность осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и очередность проведения мероприятий в области улучшения условий труда и его эффективности, является план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.

Условия труда на предприятии как условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда и повышение его эффективности невозможно без вмешательства в производственный процесс. То есть необходимо сочетать, с одной стороны, условия труда, с другой - технологию производственных процессов.

 

Список использованных источников

 

1. Бухалков М. И.  Организация и нормирование труда / М. И. Бухалков - Инфра-М – 2012 г. - 434 с.
2. Ивановская Л. В. Организация, нормирование и регламентация труда персонала /  Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова, В. М. Свистунов - Проспект - 2012 г. - 64 с.
3. Пашуто В. П.  Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / В. П. Пашуто - 2011 г. - 320 с.
4. Пашуто В. П.  Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии / В. П. Пашуто - КноРус - 2010 г. - 240 с.
5. Попова Н. В.  Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / Н. В. Попова // Кадры предприятия - 2011 г.- с. 46-49
6. Практикум По Дисциплине «Организация, Нормирование И Оплата Труда На Предприятии» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.studmed.ru/abaldova-syu-praktikum-po-discipline-organizaciya-normirovanie-i-oplata-truda-na-predpriyatii_4b9807d13f3.html
7. Рофе А. И. Организация и нормирование труда / А. И. Рофе - МИК - 2011 г.- 408 с.
8. Скляревская В. А.  Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / В. А. Скляревская - Дашков и Ко - 2012 г. - 340 с.