Основные этапы внутрифирменного планирования

Задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, диверсификации и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.

Введение………………………………………………………………………….3
1.Содержание основных понятий внутрифирменного планирования…5
2.Основные этапы внутрифирменного планирования………………….10
3.Метод внутрифирменного планирования в организации…………….15
Заключение………………...……………………………………………...22
Список литературы……………………………………………………..23